not+enough+is+known+to

вырубка и сжигание леса как метод увеличения сельскохозяйственных площадей
—
[ http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

EN

slash and burn culture
A traditional farming system that has been used by generations of farmers in tropical forests and the savannah of north and east Africa. It is known to be an ecologically sound form of cultivation, and because the soil is poor in tropical rain forests it is a sustainable method of farming. It is still practised today, primarily in the developing countries. Small areas of bush or forests are cleared and the smaller trees burned. This unlocks the nutrients in the vegetation and gives the soil fertilizer that is easily taken up by plants. A few years later the soil is degraded and the farmer moves on to do the same at another site. The original ground is left fallow for anything up to 20 years so that the forest can regenerate. With the growth in population and in the subsequent need for more farming land to produce food, the method is increasingly being used today to clear large areas of tropical forests for cattle ranching, and in most cases the ground is not left fallow for long enough and, with modern mechanized farming systems, not enough tree stumps or suitable habitats for plant life are left to start the regeneration process. (Source: WRIGHT)
[http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

Тематики

• охрана окружающей среды

EN

• slash and burn culture

DE

• Roden und Verbrennen

FR

• culture sur brűlis

вырубка и сжигание леса как метод увеличения сельскохозяйственных площадей
—
[ http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

EN

slash and burn culture
A traditional farming system that has been used by generations of farmers in tropical forests and the savannah of north and east Africa. It is known to be an ecologically sound form of cultivation, and because the soil is poor in tropical rain forests it is a sustainable method of farming. It is still practised today, primarily in the developing countries. Small areas of bush or forests are cleared and the smaller trees burned. This unlocks the nutrients in the vegetation and gives the soil fertilizer that is easily taken up by plants. A few years later the soil is degraded and the farmer moves on to do the same at another site. The original ground is left fallow for anything up to 20 years so that the forest can regenerate. With the growth in population and in the subsequent need for more farming land to produce food, the method is increasingly being used today to clear large areas of tropical forests for cattle ranching, and in most cases the ground is not left fallow for long enough and, with modern mechanized farming systems, not enough tree stumps or suitable habitats for plant life are left to start the regeneration process. (Source: WRIGHT)
[http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

Тематики

• охрана окружающей среды

EN

• slash and burn culture

DE

• Roden und Verbrennen

FR

• culture sur brűlis

вырубка и сжигание леса как метод увеличения сельскохозяйственных площадей
—
[ http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

EN

slash and burn culture
A traditional farming system that has been used by generations of farmers in tropical forests and the savannah of north and east Africa. It is known to be an ecologically sound form of cultivation, and because the soil is poor in tropical rain forests it is a sustainable method of farming. It is still practised today, primarily in the developing countries. Small areas of bush or forests are cleared and the smaller trees burned. This unlocks the nutrients in the vegetation and gives the soil fertilizer that is easily taken up by plants. A few years later the soil is degraded and the farmer moves on to do the same at another site. The original ground is left fallow for anything up to 20 years so that the forest can regenerate. With the growth in population and in the subsequent need for more farming land to produce food, the method is increasingly being used today to clear large areas of tropical forests for cattle ranching, and in most cases the ground is not left fallow for long enough and, with modern mechanized farming systems, not enough tree stumps or suitable habitats for plant life are left to start the regeneration process. (Source: WRIGHT)
[http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

Тематики

• охрана окружающей среды

EN

• slash and burn culture

DE

• Roden und Verbrennen

FR

• culture sur brűlis

to know smb.'s peculiarities [smb.'s habits, smb.'s character, oneself] - знать чьи-л. особенности [чьи-л. привычки, чей-л. характер, самого себя]

to know positively that - быть уверенным в том, что; знать наверняка, что

to know all about smth. - знать всё о чём-л.; быть полностью в курсе дела относительно чего-л.

to know of smb. who will do the work - знать человека, который может выполнить эту работу

to know smth. against smb. - знать что-л. компрометирующее кого-л.

I do not know how it was done - понятия не имею, как это сделали /это было сделано/

the place is known to me alone - это место известно мне одному /только мне/

I don't know if you'll like it - не знаю, понравится ли вам это

I don't know whether he is here - мне неизвестно /я не знаю/, здесь ли он

how do I know? - откуда мне знать?

how did you come to know of it? - как получилось, что вы об этом узнали?

as far as I know - насколько мне известно /я знаю/

everything gets known - всё становится известным

to make smth. known to smb. - довести что-л. до чьего-л. сведения

Heaven only knows! - одному небу /богу/ известно!

be it known to you - да будет вам известно

let me know - сообщите мне, дайте мне знать

let me know when [where, how] it happened - поставьте меня в известность (о том), когда [где, как] это случилось

this is the best method I know of - это лучший из известных мне способов

not that I know of it - мне об этом ничего не известно, у меня об этом нет никаких сведений

a man who knows - знающий /сведущий/ человек

to know smth. thoroughly [superficially, insufficiently] - знать что-л. глубоко [поверхностно, недостаточно]

to know one's lesson [one's part, the multiplication tables] - знать урок [свою роль, таблицу умножения]

to know a foreign language - владеть иностранным языком

to know the law - быть сведущим в вопросах права, знать законы

to know banking - знать банковское дело

to know music [poetry] - понимать музыку [поэзию], разбираться в музыке [поэзии]

to know smth. by heart - знать что-л. наизусть

to know smth. by /from/ experience [hearsay] - знать что-л. по опыту [понаслышке]

I am not guessing, I know - я не гадаю, я знаю

father knows best - отец знает (как надо поступать) лучше нас; ≅ надо слушаться отца

to know how to play chess [to read, to swim, to behave] - уметь играть в шахматы [читать, плавать, вести себя]

he would do it if he knew how - он бы сделал это, если бы умел

all one knows - всё, что умеешь /можешь/

to know one's faults - знать свои собственные недостатки

the summer was gone before I knew - не успел я оглянуться, как лето прошло

he doesn't know his own mind - он сам не знает, чего хочет

we know a soldier by the clothes he wears - мы узнаём военнослужащего по одежде

to know poverty [sorrow] - знать нужду [горе]

to have known better days - знавать лучшие дни

he has known trouble - ему пришлось немало пережить

to know smb. intimately [officially] - быть в близких [официальных] отношениях с кем-л.

to know smb. personally - быть лично знакомым с кем-л.

to know smb. from a photograph - знать кого-л. по фотографии

to get to know smb. better - ближе познакомиться с кем-л.

they are among the people I know - я с ними знаком

to be in surroundings one knows - быть в знакомой обстановке

to make oneself known to smb. - представиться кому-л.

he is known to the police - полиции он известен, он в полиции на учёте

to be known under the name of Smith - быть известным под фамилией Смит

the drug is commercially known as... - это лекарство продаётся под названием...

to become known - становиться известным; приобретать известность

he is known as a successful lawyer - он пользуется репутацией преуспевающего юриста

known to the world, internationally known - известный всему миру, пользующийся мировой известностью

to know smb. by his voice [by his walk] - узнать кого-л. по голосу [по походке]

to know smb. at a distance - узнать кого-л. на расстоянии

I might not know him again - я могу его не узнать

to know one tune from another - отличать одну мелодию от другой

to know a friend from a foe [good from evil] - отличать друга от врага [добро от зла]

to know a good thing when one sees it - понимать, что хорошо и что плохо, разбираться в чём-л.

you know, don't you know? - видишь ли, (ты) знаешь, понимаешь ли, (ты) понимаешь?

you know who did it! - представь себе, кто это сделал!

I want to know! - да ну; неужели!, не может быть!

what do you know (about that)! - никогда бы не подумал!, удивительно!, удивительное дело!

to know what's what - понимать что к чему; разбираться в чём-л.

to know a thing or two - кое в чём разбираться, знать что к чему

to know one's own business - не вмешиваться в чужие дела

to know better than that, to know better than do smth. - быть не настолько глупым, чтобы сделать что-л.

to know how many beans make five - знать в чём-л. толк, знать что к чему; быть себе на уме

not to know B from a bull's foot - ни аза не знать /не понимать/; не разбираться в элементарных вещах

to know chalk from cheese - понимать что к чему

before you know where you are - ≅ в два счёта; и ахнуть не успел

for all I know - может быть, почём знать, кто его знает

to know the time of day - а) быть настороже /наготове, начеку/; б) = to know the ropes

to know one's stuff, to know one's onions - ≅ знать что-л. назубок

to know four languages — знать четыре языка

to know how to read — уметь читать

I knew him at once. — Я его тотчас узнал.

They are neighbours of ours, but we do not know them. — Они наши соседи, но мы с ними не знакомы.

to know one from another — отличать одно от другого

to know right from wrong — отличать правильное от неправильного

He just knew the bell of the church from the organ. — Он мог разве что отличить церковный колокол от органа.

Those lads knew real trouble. — Эти ребята испытали настоящие лишения.

I knew at once that I had made a powerful impression on Julia. — Я сразу понял, что произвёл на Джулию сильнейшее впечатление.

not to know what from which — не соображать, что к чему

to know one's own business — не вмешиваться в чужие дела

to know better than to... — быть не настолько глупым, чтобы...

not to know smb. from Adam — не иметь ни малейшего представления о ком-л.

to know a good thing when one sees it — разбираться в чем-л.; понимать, что хорошо и что плохо

to know the time of day — быть себе на уме

before you know where you are — моментально, немедленно

to know what one is about — действовать разумно; быть себе на уме

who knows? — как знать?

not to know enough to get out of the rain — плохо соображать

I wouldn't know! — Откуда мне знать!

to be in the know — быть в курсе

модульный центр обработки данных (ЦОД)
-
[Интент]

Параллельные тексты EN-RU

[ http://loosebolts.wordpress.com/2008/12/02/our-vision-for-generation-4-modular-data-centers-one-way-of-getting-it-just-right/]

[ http://dcnt.ru/?p=9299#more-9299]

Data Centers are a hot topic these days. No matter where you look, this once obscure aspect of infrastructure is getting a lot of attention. For years, there have been cost pressures on IT operations and this, when the need for modern capacity is greater than ever, has thrust data centers into the spotlight. Server and rack density continues to rise, placing DC professionals and businesses in tighter and tougher situations while they struggle to manage their IT environments. And now hyper-scale cloud infrastructure is taking traditional technologies to limits never explored before and focusing the imagination of the IT industry on new possibilities.

В настоящее время центры обработки данных являются широко обсуждаемой темой. Куда ни посмотришь, этот некогда малоизвестный аспект инфраструктуры привлекает все больше внимания. Годами ИТ-отделы испытывали нехватку средств и это выдвинуло ЦОДы в центр внимания, в то время, когда необходимость в современных ЦОДах стала как никогда высокой. Плотность серверов и стоек продолжают расти, все больше усложняя ситуацию для специалистов в области охлаждения и организаций в их попытках управлять своими ИТ-средами. И теперь гипермасштабируемая облачная инфраструктура подвергает традиционные технологии невиданным ранее нагрузкам, и заставляет ИТ-индустрию искать новые возможности.

At Microsoft, we have focused a lot of thought and research around how to best operate and maintain our global infrastructure and we want to share those learnings. While obviously there are some aspects that we keep to ourselves, we have shared how we operate facilities daily, our technologies and methodologies, and, most importantly, how we monitor and manage our facilities. Whether it’s speaking at industry events, inviting customers to our “Microsoft data center conferences” held in our data centers, or through other media like blogging and white papers, we believe sharing best practices is paramount and will drive the industry forward. So in that vein, we have some interesting news to share.

В компании MicroSoft уделяют большое внимание изучению наилучших методов эксплуатации и технического обслуживания своей глобальной инфраструктуры и делятся результатами своих исследований. И хотя мы, конечно, не раскрываем некоторые аспекты своих исследований, мы делимся повседневным опытом эксплуатации дата-центров, своими технологиями и методологиями и, что важнее всего, методами контроля и управления своими объектами. Будь то доклады на отраслевых событиях, приглашение клиентов на наши конференции, которые посвящены центрам обработки данных MicroSoft, и проводятся в этих самых дата-центрах, или использование других средств, например, блоги и спецификации, мы уверены, что обмен передовым опытом имеет первостепенное значение и будет продвигать отрасль вперед.

Today we are sharing our Generation 4 Modular Data Center plan. This is our vision and will be the foundation of our cloud data center infrastructure in the next five years. We believe it is one of the most revolutionary changes to happen to data centers in the last 30 years. Joining me, in writing this blog are Daniel Costello, my director of Data Center Research and Engineering and Christian Belady, principal power and cooling architect. I feel their voices will add significant value to driving understanding around the many benefits included in this new design paradigm.

Сейчас мы хотим поделиться своим планом модульного дата-центра четвертого поколения. Это наше видение и оно будет основанием для инфраструктуры наших облачных дата-центров в ближайшие пять лет. Мы считаем, что это одно из самых революционных изменений в дата-центрах за последние 30 лет. Вместе со мной в написании этого блога участвовали Дэниел Костелло, директор по исследованиям и инжинирингу дата-центров, и Кристиан Белади, главный архитектор систем энергоснабжения и охлаждения. Мне кажется, что их авторитет придаст больше веса большому количеству преимуществ, включенных в эту новую парадигму проектирования.

Our “Gen 4” modular data centers will take the flexibility of containerized servers—like those in our Chicago data center—and apply it across the entire facility. So what do we mean by modular? Think of it like “building blocks”, where the data center will be composed of modular units of prefabricated mechanical, electrical, security components, etc., in addition to containerized servers.

Was there a key driver for the Generation 4 Data Center?

Наши модульные дата-центры “Gen 4” будут гибкими с контейнерами серверов – как серверы в нашем чикагском дата-центре. И гибкость будет применяться ко всему ЦОД. Итак, что мы подразумеваем под модульностью? Мы думаем о ней как о “строительных блоках”, где дата-центр будет состоять из модульных блоков изготовленных в заводских условиях электрических систем и систем охлаждения, а также систем безопасности и т.п., в дополнение к контейнеризованным серверам.
Был ли ключевой стимул для разработки дата-центра четвертого поколения?

If we were to summarize the promise of our Gen 4 design into a single sentence it would be something like this: “A highly modular, scalable, efficient, just-in-time data center capacity program that can be delivered anywhere in the world very quickly and cheaply, while allowing for continued growth as required.” Sounds too good to be true, doesn’t it? Well, keep in mind that these concepts have been in initial development and prototyping for over a year and are based on cumulative knowledge of previous facility generations and the advances we have made since we began our investments in earnest on this new design.

Если бы нам нужно было обобщить достоинства нашего проекта Gen 4 в одном предложении, это выглядело бы следующим образом: “Центр обработки данных с высоким уровнем модульности, расширяемости, и энергетической эффективности, а также возможностью постоянного расширения, в случае необходимости, который можно очень быстро и дешево развертывать в любом месте мира”. Звучит слишком хорошо для того чтобы быть правдой, не так ли? Ну, не забывайте, что эти концепции находились в процессе начальной разработки и создания опытного образца в течение более одного года и основываются на опыте, накопленном в ходе развития предыдущих поколений ЦОД, а также успехах, сделанных нами со времени, когда мы начали вкладывать серьезные средства в этот новый проект.

One of the biggest challenges we’ve had at Microsoft is something Mike likes to call the ‘Goldilock’s Problem’. In a nutshell, the problem can be stated as:

The worst thing we can do in delivering facilities for the business is not have enough capacity online, thus limiting the growth of our products and services.

Одну из самых больших проблем, с которыми приходилось сталкиваться Майкрософт, Майк любит называть ‘Проблемой Лютика’. Вкратце, эту проблему можно выразить следующим образом:

Самое худшее, что может быть при строительстве ЦОД для бизнеса, это не располагать достаточными производственными мощностями, и тем самым ограничивать рост наших продуктов и сервисов.

The second worst thing we can do in delivering facilities for the business is to have too much capacity online.

А вторым самым худшим моментом в этой сфере может слишком большое количество производственных мощностей.

This has led to a focus on smart, intelligent growth for the business — refining our overall demand picture. It can’t be too hot. It can’t be too cold. It has to be ‘Just Right!’ The capital dollars of investment are too large to make without long term planning. As we struggled to master these interesting challenges, we had to ensure that our technological plan also included solutions for the business and operational challenges we faced as well.
So let’s take a high level look at our Generation 4 design

Это заставило нас сосредоточиваться на интеллектуальном росте для бизнеса — refining our overall demand picture. Это не должно быть слишком горячим. И это не должно быть слишком холодным. Это должно быть ‘как раз, таким как надо!’ Нельзя делать такие большие капиталовложения без долгосрочного планирования. Пока мы старались решить эти интересные проблемы, мы должны были гарантировать, что наш технологический план будет также включать решения для коммерческих и эксплуатационных проблем, с которыми нам также приходилось сталкиваться.
Давайте рассмотрим наш проект дата-центра четвертого поколения

Are you ready for some great visuals? Check out this video at Soapbox. Click here for the Microsoft 4th Gen Video.

It’s a concept video that came out of my Data Center Research and Engineering team, under Daniel Costello, that will give you a view into what we think is the future.

From a configuration, construct-ability and time to market perspective, our primary goals and objectives are to modularize the whole data center. Not just the server side (like the Chicago facility), but the mechanical and electrical space as well. This means using the same kind of parts in pre-manufactured modules, the ability to use containers, skids, or rack-based deployments and the ability to tailor the Redundancy and Reliability requirements to the application at a very specific level.

Посмотрите это видео, перейдите по ссылке для просмотра видео о Microsoft 4th Gen:

Это концептуальное видео, созданное командой отдела Data Center Research and Engineering, возглавляемого Дэниелом Костелло, которое даст вам наше представление о будущем.

С точки зрения конфигурации, строительной технологичности и времени вывода на рынок, нашими главными целями и задачами агрегатирование всего дата-центра. Не только серверную часть, как дата-центр в Чикаго, но также системы охлаждения и электрические системы. Это означает применение деталей одного типа в сборных модулях, возможность использования контейнеров, салазок, или стоечных систем, а также возможность подстраивать требования избыточности и надежности для данного приложения на очень специфичном уровне.

Our goals from a cost perspective were simple in concept but tough to deliver. First and foremost, we had to reduce the capital cost per critical Mega Watt by the class of use. Some applications can run with N-level redundancy in the infrastructure, others require a little more infrastructure for support. These different classes of infrastructure requirements meant that optimizing for all cost classes was paramount. At Microsoft, we are not a one trick pony and have many Online products and services (240+) that require different levels of operational support. We understand that and ensured that we addressed it in our design which will allow us to reduce capital costs by 20%-40% or greater depending upon class.

Нашими целями в области затрат были концептуально простыми, но трудно реализуемыми. В первую очередь мы должны были снизить капитальные затраты в пересчете на один мегаватт, в зависимости от класса резервирования. Некоторые приложения могут вполне работать на базе инфраструктуры с резервированием на уровне N, то есть без резервирования, а для работы других приложений требуется больше инфраструктуры. Эти разные классы требований инфраструктуры подразумевали, что оптимизация всех классов затрат имеет преобладающее значение. В Майкрософт мы не ограничиваемся одним решением и располагаем большим количеством интерактивных продуктов и сервисов (240+), которым требуются разные уровни эксплуатационной поддержки. Мы понимаем это, и учитываем это в своем проекте, который позволит нам сокращать капитальные затраты на 20%-40% или более в зависимости от класса.

For example, non-critical or geo redundant applications have low hardware reliability requirements on a location basis. As a result, Gen 4 can be configured to provide stripped down, low-cost infrastructure with little or no redundancy and/or temperature control. Let’s say an Online service team decides that due to the dramatically lower cost, they will simply use uncontrolled outside air with temperatures ranging 10-35 C and 20-80% RH. The reality is we are already spec-ing this for all of our servers today and working with server vendors to broaden that range even further as Gen 4 becomes a reality. For this class of infrastructure, we eliminate generators, chillers, UPSs, and possibly lower costs relative to traditional infrastructure.

Например, некритичные или гео-избыточные системы имеют низкие требования к аппаратной надежности на основе местоположения. В результате этого, Gen 4 можно конфигурировать для упрощенной, недорогой инфраструктуры с низким уровнем (или вообще без резервирования) резервирования и / или температурного контроля. Скажем, команда интерактивного сервиса решает, что, в связи с намного меньшими затратами, они будут просто использовать некондиционированный наружный воздух с температурой 10-35°C и влажностью 20-80% RH. В реальности мы уже сегодня предъявляем эти требования к своим серверам и работаем с поставщиками серверов над еще большим расширением диапазона температур, так как наш модуль и подход Gen 4 становится реальностью. Для подобного класса инфраструктуры мы удаляем генераторы, чиллеры, ИБП, и, возможно, будем предлагать более низкие затраты, по сравнению с традиционной инфраструктурой.

Applications that demand higher level of redundancy or temperature control will use configurations of Gen 4 to meet those needs, however, they will also cost more (but still less than traditional data centers). We see this cost difference driving engineering behavioral change in that we predict more applications will drive towards Geo redundancy to lower costs.

Системы, которым требуется более высокий уровень резервирования или температурного контроля, будут использовать конфигурации Gen 4, отвечающие этим требованиям, однако, они будут также стоить больше. Но все равно они будут стоить меньше, чем традиционные дата-центры. Мы предвидим, что эти различия в затратах будут вызывать изменения в методах инжиниринга, и по нашим прогнозам, это будет выражаться в переходе все большего числа систем на гео-избыточность и меньшие затраты.

Another cool thing about Gen 4 is that it allows us to deploy capacity when our demand dictates it. Once finalized, we will no longer need to make large upfront investments. Imagine driving capital costs more closely in-line with actual demand, thus greatly reducing time-to-market and adding the capacity Online inherent in the design. Also reduced is the amount of construction labor required to put these “building blocks” together. Since the entire platform requires pre-manufacture of its core components, on-site construction costs are lowered. This allows us to maximize our return on invested capital.

Еще одно достоинство Gen 4 состоит в том, что он позволяет нам разворачивать дополнительные мощности, когда нам это необходимо. Как только мы закончим проект, нам больше не нужно будет делать большие начальные капиталовложения. Представьте себе возможность более точного согласования капитальных затрат с реальными требованиями, и тем самым значительного снижения времени вывода на рынок и интерактивного добавления мощностей, предусматриваемого проектом. Также снижен объем строительных работ, требуемых для сборки этих “строительных блоков”. Поскольку вся платформа требует предварительного изготовления ее базовых компонентов, затраты на сборку также снижены. Это позволит нам увеличить до максимума окупаемость своих капиталовложений.
Мы все подвергаем сомнению

In our design process, we questioned everything. You may notice there is no roof and some might be uncomfortable with this. We explored the need of one and throughout our research we got some surprising (positive) results that showed one wasn’t needed.

В своем процессе проектирования мы все подвергаем сомнению. Вы, наверное, обратили внимание на отсутствие крыши, и некоторым специалистам это могло не понравиться. Мы изучили необходимость в крыше и в ходе своих исследований получили удивительные результаты, которые показали, что крыша не нужна.
Серийное производство дата центров

In short, we are striving to bring Henry Ford’s Model T factory to the data center. http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford#Model_T. Gen 4 will move data centers from a custom design and build model to a commoditized manufacturing approach. We intend to have our components built in factories and then assemble them in one location (the data center site) very quickly. Think about how a computer, car or plane is built today. Components are manufactured by different companies all over the world to a predefined spec and then integrated in one location based on demands and feature requirements. And just like Henry Ford’s assembly line drove the cost of building and the time-to-market down dramatically for the automobile industry, we expect Gen 4 to do the same for data centers. Everything will be pre-manufactured and assembled on the pad.

Мы хотим применить модель автомобильной фабрики Генри Форда к дата-центру. Проект Gen 4 будет способствовать переходу от модели специализированного проектирования и строительства к товарно-производственному, серийному подходу. Мы намерены изготавливать свои компоненты на заводах, а затем очень быстро собирать их в одном месте, в месте строительства дата-центра. Подумайте о том, как сегодня изготавливается компьютер, автомобиль или самолет. Компоненты изготавливаются по заранее определенным спецификациям разными компаниями во всем мире, затем собираются в одном месте на основе спроса и требуемых характеристик. И точно так же как сборочный конвейер Генри Форда привел к значительному уменьшению затрат на производство и времени вывода на рынок в автомобильной промышленности, мы надеемся, что Gen 4 сделает то же самое для дата-центров. Все будет предварительно изготавливаться и собираться на месте.
Невероятно энергоэффективный ЦОД

And did we mention that this platform will be, overall, incredibly energy efficient? From a total energy perspective not only will we have remarkable PUE values, but the total cost of energy going into the facility will be greatly reduced as well. How much energy goes into making concrete? Will we need as much of it? How much energy goes into the fuel of the construction vehicles? This will also be greatly reduced! A key driver is our goal to achieve an average PUE at or below 1.125 by 2012 across our data centers. More than that, we are on a mission to reduce the overall amount of copper and water used in these facilities. We believe these will be the next areas of industry attention when and if the energy problem is solved. So we are asking today…“how can we build a data center with less building”?

А мы упоминали, что эта платформа будет, в общем, невероятно энергоэффективной? С точки зрения общей энергии, мы получим не только поразительные значения PUE, но общая стоимость энергии, затраченной на объект будет также значительно снижена. Сколько энергии идет на производство бетона? Нам нужно будет столько энергии? Сколько энергии идет на питание инженерных строительных машин? Это тоже будет значительно снижено! Главным стимулом является достижение среднего PUE не больше 1.125 для всех наших дата-центров к 2012 году. Более того, у нас есть задача сокращения общего количества меди и воды в дата-центрах. Мы думаем, что эти задачи станут следующей заботой отрасли после того как будет решена энергетическая проблема. Итак, сегодня мы спрашиваем себя…“как можно построить дата-центр с меньшим объемом строительных работ”?
Строительство дата центров без чиллеров

We have talked openly and publicly about building chiller-less data centers and running our facilities using aggressive outside economization. Our sincerest hope is that Gen 4 will completely eliminate the use of water. Today’s data centers use massive amounts of water and we see water as the next scarce resource and have decided to take a proactive stance on making water conservation part of our plan.

Мы открыто и публично говорили о строительстве дата-центров без чиллеров и активном использовании в наших центрах обработки данных технологий свободного охлаждения или фрикулинга. Мы искренне надеемся, что Gen 4 позволит полностью отказаться от использования воды. Современные дата-центры расходуют большие объемы воды и так как мы считаем воду следующим редким ресурсом, мы решили принять упреждающие меры и включить экономию воды в свой план.

By sharing this with the industry, we believe everyone can benefit from our methodology. While this concept and approach may be intimidating (or downright frightening) to some in the industry, disclosure ultimately is better for all of us.

Делясь этим опытом с отраслью, мы считаем, что каждый сможет извлечь выгоду из нашей методологией. Хотя эта концепция и подход могут показаться пугающими (или откровенно страшными) для некоторых отраслевых специалистов, раскрывая свои планы мы, в конечном счете, делаем лучше для всех нас.

Gen 4 design (even more than just containers), could reduce the ‘religious’ debates in our industry. With the central spine infrastructure in place, containers or pre-manufactured server halls can be either AC or DC, air-side economized or water-side economized, or not economized at all (though the sanity of that might be questioned). Gen 4 will allow us to decommission, repair and upgrade quickly because everything is modular. No longer will we be governed by the initial decisions made when constructing the facility. We will have almost unlimited use and re-use of the facility and site. We will also be able to use power in an ultra-fluid fashion moving load from critical to non-critical as use and capacity requirements dictate.

Проект Gen 4 позволит уменьшить ‘религиозные’ споры в нашей отрасли. Располагая базовой инфраструктурой, контейнеры или сборные серверные могут оборудоваться системами переменного или постоянного тока, воздушными или водяными экономайзерами, или вообще не использовать экономайзеры. Хотя можно подвергать сомнению разумность такого решения. Gen 4 позволит нам быстро выполнять работы по выводу из эксплуатации, ремонту и модернизации, поскольку все будет модульным. Мы больше не будем руководствоваться начальными решениями, принятыми во время строительства дата-центра. Мы сможем использовать этот дата-центр и инфраструктуру в течение почти неограниченного периода времени. Мы также сможем применять сверхгибкие методы использования электрической энергии, переводя оборудование в режимы критической или некритической нагрузки в соответствии с требуемой мощностью.
Gen 4 – это стандартная платформа

Finally, we believe this is a big game changer. Gen 4 will provide a standard platform that our industry can innovate around. For example, all modules in our Gen 4 will have common interfaces clearly defined by our specs and any vendor that meets these specifications will be able to plug into our infrastructure. Whether you are a computer vendor, UPS vendor, generator vendor, etc., you will be able to plug and play into our infrastructure. This means we can also source anyone, anywhere on the globe to minimize costs and maximize performance. We want to help motivate the industry to further innovate—with innovations from which everyone can reap the benefits.

Наконец, мы уверены, что это будет фактором, который значительно изменит ситуацию. Gen 4 будет представлять собой стандартную платформу, которую отрасль сможет обновлять. Например, все модули в нашем Gen 4 будут иметь общепринятые интерфейсы, четко определяемые нашими спецификациями, и оборудование любого поставщика, которое отвечает этим спецификациям можно будет включать в нашу инфраструктуру. Независимо от того производите вы компьютеры, ИБП, генераторы и т.п., вы сможете включать свое оборудование нашу инфраструктуру. Это означает, что мы также сможем обеспечивать всех, в любом месте земного шара, тем самым сводя до минимума затраты и максимальной увеличивая производительность. Мы хотим создать в отрасли мотивацию для дальнейших инноваций – инноваций, от которых каждый сможет получать выгоду.
Главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen4

To summarize, the key characteristics of our Generation 4 data centers are:

Scalable
Plug-and-play spine infrastructure
Factory pre-assembled: Pre-Assembled Containers (PACs) & Pre-Manufactured Buildings (PMBs)
Rapid deployment
De-mountable
Reduce TTM
Reduced construction
Sustainable measures

Ниже приведены главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen 4:

Расширяемость;
Готовая к использованию базовая инфраструктура;
Изготовление в заводских условиях: сборные контейнеры (PAC) и сборные здания (PMB);
Быстрота развертывания;
Возможность демонтажа;
Снижение времени вывода на рынок (TTM);
Сокращение сроков строительства;
Экологичность;

Map applications to DC Class

We hope you join us on this incredible journey of change and innovation!

Long hours of research and engineering time are invested into this process. There are still some long days and nights ahead, but the vision is clear. Rest assured however, that we as refine Generation 4, the team will soon be looking to Generation 5 (even if it is a bit farther out). There is always room to get better.

Использование систем электропитания постоянного тока.

Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам в этом невероятном путешествии по миру изменений и инноваций!

На этот проект уже потрачены долгие часы исследований и проектирования. И еще предстоит потратить много дней и ночей, но мы имеем четкое представление о конечной цели. Однако будьте уверены, что как только мы доведем до конца проект модульного дата-центра четвертого поколения, мы вскоре начнем думать о проекте дата-центра пятого поколения. Всегда есть возможность для улучшений.

So if you happen to come across Goldilocks in the forest, and you are curious as to why she is smiling you will know that she feels very good about getting very close to ‘JUST RIGHT’.

Generations of Evolution – some background on our data center designs

Так что, если вы встретите в лесу девочку по имени Лютик, и вам станет любопытно, почему она улыбается, вы будете знать, что она очень довольна тем, что очень близко подошла к ‘ОПИМАЛЬНОМУ РЕШЕНИЮ’.
Поколения эволюции – история развития наших дата-центров

We thought you might be interested in understanding what happened in the first three generations of our data center designs. When Ray Ozzie wrote his Software plus Services memo it posed a very interesting challenge to us. The winds of change were at ‘tornado’ proportions. That “plus Services” tag had some significant (and unstated) challenges inherent to it. The first was that Microsoft was going to evolve even further into an operations company. While we had been running large scale Internet services since 1995, this development lead us to an entirely new level. Additionally, these “services” would span across both Internet and Enterprise businesses. To those of you who have to operate “stuff”, you know that these are two very different worlds in operational models and challenges. It also meant that, to achieve the same level of reliability and performance required our infrastructure was going to have to scale globally and in a significant way.

Мы подумали, что может быть вам будет интересно узнать историю первых трех поколений наших центров обработки данных. Когда Рэй Оззи написал свою памятную записку Software plus Services, он поставил перед нами очень интересную задачу. Ветра перемен двигались с ураганной скоростью. Это окончание “plus Services” скрывало в себе какие-то значительные и неопределенные задачи. Первая заключалась в том, что Майкрософт собиралась в еще большей степени стать операционной компанией. Несмотря на то, что мы управляли большими интернет-сервисами, начиная с 1995 г., эта разработка подняла нас на абсолютно новый уровень. Кроме того, эти “сервисы” охватывали интернет-компании и корпорации. Тем, кому приходится всем этим управлять, известно, что есть два очень разных мира в области операционных моделей и задач. Это также означало, что для достижения такого же уровня надежности и производительности требовалось, чтобы наша инфраструктура располагала значительными возможностями расширения в глобальных масштабах.

It was that intense atmosphere of change that we first started re-evaluating data center technology and processes in general and our ideas began to reach farther than what was accepted by the industry at large. This was the era of Generation 1. As we look at where most of the world’s data centers are today (and where our facilities were), it represented all the known learning and design requirements that had been in place since IBM built the first purpose-built computer room. These facilities focused more around uptime, reliability and redundancy. Big infrastructure was held accountable to solve all potential environmental shortfalls. This is where the majority of infrastructure in the industry still is today.

Именно в этой атмосфере серьезных изменений мы впервые начали переоценку ЦОД-технологий и технологий вообще, и наши идеи начали выходить за пределы общепринятых в отрасли представлений. Это была эпоха ЦОД первого поколения. Когда мы узнали, где сегодня располагается большинство мировых дата-центров и где находятся наши предприятия, это представляло весь опыт и навыки проектирования, накопленные со времени, когда IBM построила первую серверную. В этих ЦОД больше внимания уделялось бесперебойной работе, надежности и резервированию. Большая инфраструктура была призвана решать все потенциальные экологические проблемы. Сегодня большая часть инфраструктуры все еще находится на этом этапе своего развития.

We soon realized that traditional data centers were quickly becoming outdated. They were not keeping up with the demands of what was happening technologically and environmentally. That’s when we kicked off our Generation 2 design. Gen 2 facilities started taking into account sustainability, energy efficiency, and really looking at the total cost of energy and operations.

Очень быстро мы поняли, что стандартные дата-центры очень быстро становятся устаревшими. Они не поспевали за темпами изменений технологических и экологических требований. Именно тогда мы стали разрабатывать ЦОД второго поколения. В этих дата-центрах Gen 2 стали принимать во внимание такие факторы как устойчивое развитие, энергетическая эффективность, а также общие энергетические и эксплуатационные.

No longer did we view data centers just for the upfront capital costs, but we took a hard look at the facility over the course of its life. Our Quincy, Washington and San Antonio, Texas facilities are examples of our Gen 2 data centers where we explored and implemented new ways to lessen the impact on the environment. These facilities are considered two leading industry examples, based on their energy efficiency and ability to run and operate at new levels of scale and performance by leveraging clean hydro power (Quincy) and recycled waste water (San Antonio) to cool the facility during peak cooling months.

Мы больше не рассматривали дата-центры только с точки зрения начальных капитальных затрат, а внимательно следили за работой ЦОД на протяжении его срока службы. Наши объекты в Куинси, Вашингтоне, и Сан-Антонио, Техас, являются образцами наших ЦОД второго поколения, в которых мы изучали и применяли на практике новые способы снижения воздействия на окружающую среду. Эти объекты считаются двумя ведущими отраслевыми примерами, исходя из их энергетической эффективности и способности работать на новых уровнях производительности, основанных на использовании чистой энергии воды (Куинси) и рециклирования отработанной воды (Сан-Антонио) для охлаждения объекта в самых жарких месяцах.

As we were delivering our Gen 2 facilities into steel and concrete, our Generation 3 facilities were rapidly driving the evolution of the program. The key concepts for our Gen 3 design are increased modularity and greater concentration around energy efficiency and scale. The Gen 3 facility will be best represented by the Chicago, Illinois facility currently under construction. This facility will seem very foreign compared to the traditional data center concepts most of the industry is comfortable with. In fact, if you ever sit around in our container hanger in Chicago it will look incredibly different from a traditional raised-floor data center. We anticipate this modularization will drive huge efficiencies in terms of cost and operations for our business. We will also introduce significant changes in the environmental systems used to run our facilities. These concepts and processes (where applicable) will help us gain even greater efficiencies in our existing footprint, allowing us to further maximize infrastructure investments.

Так как наши ЦОД второго поколения строились из стали и бетона, наши центры обработки данных третьего поколения начали их быстро вытеснять. Главными концептуальными особенностями ЦОД третьего поколения Gen 3 являются повышенная модульность и большее внимание к энергетической эффективности и масштабированию. Дата-центры третьего поколения лучше всего представлены объектом, который в настоящее время строится в Чикаго, Иллинойс. Этот ЦОД будет выглядеть очень необычно, по сравнению с общепринятыми в отрасли представлениями о дата-центре. Действительно, если вам когда-либо удастся побывать в нашем контейнерном ангаре в Чикаго, он покажется вам совершенно непохожим на обычный дата-центр с фальшполом. Мы предполагаем, что этот модульный подход будет способствовать значительному повышению эффективности нашего бизнеса в отношении затрат и операций. Мы также внесем существенные изменения в климатические системы, используемые в наших ЦОД. Эти концепции и технологии, если применимо, позволят нам добиться еще большей эффективности наших существующих дата-центров, и тем самым еще больше увеличивать капиталовложения в инфраструктуру.

This is definitely a journey, not a destination industry. In fact, our Generation 4 design has been under heavy engineering for viability and cost for over a year. While the demand of our commercial growth required us to make investments as we grew, we treated each step in the learning as a process for further innovation in data centers. The design for our future Gen 4 facilities enabled us to make visionary advances that addressed the challenges of building, running, and operating facilities all in one concerted effort.

Это определенно путешествие, а не конечный пункт назначения. На самом деле, наш проект ЦОД четвертого поколения подвергался серьезным испытаниям на жизнеспособность и затраты на протяжении целого года. Хотя необходимость в коммерческом росте требовала от нас постоянных капиталовложений, мы рассматривали каждый этап своего развития как шаг к будущим инновациям в области дата-центров. Проект наших будущих ЦОД четвертого поколения Gen 4 позволил нам делать фантастические предположения, которые касались задач строительства, управления и эксплуатации объектов как единого упорядоченного процесса.

Тематики

• ЦОДы (центры обработки данных)

Синонимы

• модульный ЦОД

EN

• modular data center

to know about smth. знать о чём-л.

I know of a shop where you can buy it я зна́ю магази́н, где э́то мо́жно купи́ть

to get to know узна́ть

not that I know of наско́лько мне изве́стно — нет

to know what's what разг. знать толк в чём-л., понима́ть, что к чему́

to know the law быть све́дущим в пра́ве

to know three languages знать три языка́

I knew him at once я его́ то́тчас узна́л

to know one from another, to know two things apart отлича́ть одно́ от друго́го

to know how to write (read) уме́ть писа́ть (чита́ть)

to know one's own business не вме́шиваться в чужи́е дела́

to know better (than that)

I know better than to... я не так прост, что́бы...

not to know a person from Adam не име́ть ни мале́йшего представле́ния о ком-л.

not to know what from which не сообража́ть, что к чему́

her joy knew no bounds она́ была́ бесконе́чно ра́да

to know a good thing when one sees it разбира́ться в чём-л.; понима́ть, что хорошо́ и что пло́хо

to know the time of day быть себе́ на уме́

before you know where you are момента́льно, неме́дленно

to know what one is about де́йствовать разу́мно; быть себе́ на уме́

who knows? как знать?

not to know enough to get out of the rain пло́хо сообража́ть

to be in the know разг. быть в ку́рсе де́ла; быть посвящённым в обстоя́тельства де́ла; быть осведомлённым

only child - единственный ребёнок

the only book on the subject - единственная книга по данному вопросу

the only instances known - единственные известные случаи

the only things that matter - единственное, что имеет значение

water is his only drink - он ничего кроме воды не пьёт

he's the only man for the position - он наиболее подходящая кандидатура на этот пост

he's the only writer for me - он мой самый любимый писатель

one and only friend - единственный друг

I did it only for him - я сделал это только ради /для/ него

he not only heard it, he saw it - он не только слышал, он видел это

I'm only a secretary - я всего лишь секретарь

I've only just enough money - у меня денег в обрез

to be only just in time - едва поспеть

only not - почти; едва не, чуть не

only too - чрезвычайно; очень

only too glad /pleased/... - очень рад, счастлив...

it's only too true - к сожалению, это верно /действительно так/

if only - если бы только

only think! - подумать только!

he makes good resolutions, only he never keeps them - он принимает хорошие решения, но никогда не выполняет их

he'd succeed only that he's rather lazy - он бы добился успеха, только он уж очень ленив

only that I am busy I'd ask you in - если бы я не был занят, я пригласил бы вас зайти

only for - если бы не

only for him you would not be here - если бы не он, вам здесь не бывать

bare hands — голые руки

delicate / gentle hands — изящные, нежные руки

to clap one's hands — хлопать, аплодировать

to clasp / grab / grasp smb.'s hand — сжать кому-л. руку

to cup one's hands — сложить руки горстью

to hold / join hands — держаться за руки

to lower / raise one's hands — опускать / поднимать руки

to shake hands with smb. — здороваться с кем-л. за руку

to take smb.'s hand — пожать протянутую руку

to wring one's hands — заламывать руки

He grasped the hot metal with his bare hands. — Он схватил горячий металл голыми руками.

the hand of time — могущество времени

the bereaving hand of death — забирающая всё длань смерти

Her father was released from prison by the unbarring hand of death. — Её отец вышел из тюрьмы с помощью открывающей все засовы руки смерти.

firm / iron hand — строгий контроль

to fall into smb.'s hands — попасть кому-л. в лапы

to suffer at smb.'s hands — натерпеться от кого-л.

to get out of hand — выходить из-под контроля

The land round his house was in his own hands. — Земля вокруг его дома принадлежала ему.

The documents fell into enemy hands. — Документы попали в руки врага.

The condemned man's fate is in the governor's hands. — Судьба приговорённого находится в руках губернатора.

guiding hand — направляющая рука

to give / lend a hand — оказать помощь

to lend a helping hand — протягивать руку помощи

Give me a hand with the dishes. — Помоги мне с посудой.

Give me a hand with this ladder. — Помоги мне с этой лестницей.

He would not lift a hand to help. — Он пальцем не пошевелит, чтобы помочь.

to have / take a hand in smth. — участвовать в чём-л.

no traffic on either hand of the road — никакого движения ни с той, ни с другой стороны дороги

The mountains on either hand become loftier and steeper. — Горы с обеих сторон становятся выше и круче.

on the one hand — с одной стороны

on the other hand — с другой стороны

to ask for smb.'s hand — просить чьей-л. руки

ranch hand — работник на ферме

The foreman hired three new hands last week. — На прошлой неделе мастер нанял ещё трёх рабочих.

hired hand — наёмный рабочий

picture by the well-known hand — картина известного художника

two portraits by the same hand — два портрета, принадлежащие одной и той же кисти

All hands on board perished. — Все матросы на судне погибли.

She has just hands enough to weigh anchor. — На судне едва хватает матросов, чтобы поднять якорь.

poor hand at running a business — никудышный бизнесмен

I am a bad hand at criticising men. — Из меня неважнецкий критик.

He was a good hand at singlestick. — Он был силён в фехтовании.

an old hand at fund-raising — опытный организатор различных фондов

His moral character was exceedingly bad, he is still a loose hand. — У него очень низкие моральные качества, он по-прежнему очень распущен.

Little S. is well known as a cool hand. — Малыш С. хорошо известен своим хладнокровием.

to keep one's hand in smth. — продолжать совершенствоваться, не терять искусства в чём-л.

I had always a hand at carpentry. — У меня всегда были способности к плотницкому делу.

A jockey must have a hand for all sorts of horses, and in the case of two and three year olds a very good hand it must be. — Жокей должен уметь управлять любыми лошадьми, а чтобы управлять двухлетками и трёхлетками, требуется особое мастерство.

big / good hand — продолжительные аплодисменты

Give the little girl a great big hand. — Давайте устроим малышке овации.

It's a good act - we got a good hand. — Это действие сыграли хорошо - нам долго хлопали.

The second curtain fell without a hand. — После второго действия не было ни одного хлопка.

small hand — мелкий почерк

Aunt Edna writes a beautiful hand. — У тёти Эдны великолепный почерк.

But he will recognize my hand. — Но он узнает мою руку.

hour hand — часовая стрелка

minute hand — минутная стрелка

(sweep-)second hand — секундная стрелка

good, strong hand — хорошие карты

weak hand — плохие карты

to show / declare one's hand — раскрывать карты

to have / hold a hand — иметь карты

He felt that life had dealt him a bad hand. — Он считал, что жизнь к нему несправедлива.

We have a room where we can take a hand at whist. — У нас есть комната, где мы могли бы сыграть партию в вист.

to live from hand to mouth — жить без уверенности в будущем; жить впроголодь, кое-как сводить концы с концами

to put / set one's hands to smth. — предпринять, начать что-л.; браться за что-л.

to play into the hands of smb. — играть на руку кому-л.

hands down — легко, без усилий

hand gesture — жест рукой

hand embroidery — ручная вышивка

hand mirror — ручное зеркало

hand luggage — ручная кладь

hand pump — ручной насос

Hand me the newspaper, please. — Подай мне, пожалуйста, газету.

At smart tables, dishes were now handed by the servants. — За нарядными столами слуги разносили блюда.

She handed the documents back to me. — Она протянула мне назад документы.

Please hand down the large dish from the top shelf, I can't reach. — Пожалуйста, дай мне вон ту большую тарелку с верхней полки, я не могу её достать.

Your test paper must be handed in by Monday. — Ваша письменная работа должна быть сдана к понедельнику.

The precious flame representing the spirit of the Games is handed on from runner to runner. — Драгоценный огонь, символизирующий дух Олимпийских игр, передаётся бегунами из рук в руки.

Hand out the question papers as the students enter the examination room. — Раздайте контрольные работы, когда студенты войдут в комнату.

Hand your cases over to the doorman, he will see that they are delivered to your room. — Отдайте ваши сумки портье, он проследит, чтобы они были доставлены в ваш номер.

It was such a wealthy party that special servants were employed to hand the drinks round. — Это был такой шикарный приём, что напитки разносили специально нанятые слуги.

She handed him a surprise. — Она поразила его.

Remember how Sir Walter Raleigh handed Queen Elizabeth across the mud puddle? — Помнишь, как сэр Уолтер Ралей протянул руку королеве Елизавете, чтобы помочь ей перебраться через грязь?

The loyal servant handed the lady down from her carriage. — Слуга помог леди выйти из экипажа.

to get a let for one's house - сдать дом внаём

they can't get a let for their flat - они никак не найдут кому бы сдать свою квартиру

to let blood - пускать кровь

they fought until their blood was all let - они сражались до последней капли крови

to let smb. into the waiting room - впустить кого-л. в приёмную

to let smb. into a club - принять кого-л. в клуб

to let a piece of lace into a dress - сделать в платье кружевную вставку

to let smb. into a secret - посвятить кого-л. в тайну

to let smb. out of a room - выпустить кого-л. из комнаты

to let the water out of the bathtub - выпустить воду из ванны, спустить ванну

to let the water from the pond - спускать воду из пруда

to let smb. through a door - пропустить кого-л. в дверь

let them through! - пропустите их!

let me by, please I - дайте, пожалуйста, дорогу!, пропустите, пожалуйста!

to let land [a farm] - сдавать в аренду землю [ферму]

to let the second floor for three months - сдать третий этаж на три месяца

how much does the house let for? - за сколько сдаётся дом?, какая арендная плата за дом?

the house is to let - дом сдаётся

to let the construction job to a new firm - после торгов поручить строительство новой фирме

will you let me smoke? - можно /позвольте/ закурить?

they will not let me pass - они меня не пропустят

she wanted to stay but her father wouldn't let her - она хотела остаться, но отец ей не разрешил

he never lets himself be pushed around - он не позволяет помыкать собой

I was let to see him - мне дали возможность увидеть его

live and let live - живи и давай жить другим

don't let the fire go out - поддерживайте огонь, не дайте огню погаснуть

shall we let the matter drop? - может быть, лучше об этом не говорить?; может быть, оставим эту тему?

did he let you know what had happened? - он сообщил вам о случившемся?

to let smb. see smth. - показать кому-л. что-л.; дать кому-л. возможность убедиться в чём-л.

let him see that he is wrong - пусть он сам увидит /убедится/, что он неправ

to let fall the curtain - опустить занавес

to let fall a word - обронить (неосторожное) слово

to let drop a hint - бросить /сделать/ намёк

to let slip smth. - упустить что-л.

to let slip an opportunity [a chance, an occasion] - упустить случай [шанс, возможность]

to let fly smth. - бросить, швырнуть, выпустить что-л.

to let fly a stone at a dog - запустить /бросить, пустить/ камнем в собаку

to let fly a torrent of abuse - разразиться бранью /потоком проклятий/

to let drive - бросить что-л. в кого-л.; замахнуться

he let drive with his left fist - он замахнулся левым кулаком

he let drive at me with a stone - он швырнул в меня камнем

let him come in - пусть войдёт; впустите его

let him get down to it at once - пусть он сейчас же принимается за дело

let me see - where did I put my gloves? - постойте, куда же я дел /положил/ перчатки?

let me carry your bag - давайте я понесу вам чемодан

let it be done - это нужно сделать

let not the reader be frightened - читатель не должен пугаться; пусть читатель не пугается

let it be known that... - да будет известно, что...

let you and me try - давайте попробуем

let's have a bite, shall we? - (может быть) закусим?; не закусить ли нам?

don't let us quarrel - давай не будем ссориться

let him try! - пусть только попробует

let me [him] be, let me [him] alone - оставьте меня [его] в покое, не трогайте меня [его]

let it pass - не обращайте на это внимания

let the incident pass - забудьте об этом (инциденте), не стоит обращать на это внимание

let it all hang out - будем говорить откровенно; будем действовать в открытую