Перевод: с английского на все языки

со всех языков на английский

process+industry

  • 101 standard

    стандарт; норма; эталон; образец; проба || стандартный; нормальный; обычный

    * * *
    1. стандарт || стандартный
    2. эталон; образцовая мера; образец; норма; норматив
    3. технические требования; технические условия

    to abide by the standard — соблюдать стандарт;

    to discard as a standard — аннулировать в качестве стандарта;

    to revise the standard — пересматривать стандарт;


    * * *
    стандарт; нормаль; норма, эталон, образец

    * * *
    стандарт, нормаль, норма; эталон, модель

    * * *
    1) стандарт || стандартный
    2) эталон; образцовая мера; образец; норма; норматив
    3) технические требования; технические условия

    to abide by the standard — соблюдать стандарт;

    to revise the standard — пересматривать стандарт;

    - ABC standard
    - acceptable standard
    - acceptance standard
    - agreed standard
    - American standard
    - American-British-Canadian standard
    - ANSI standard
    - association standard
    - ASTM standard
    - base standard
    - basic standard
    - branch standard
    - Briggs standard
    - British standard
    - certification standard
    - commercial standard
    - company standard
    - complete standard
    - construction standard
    - coordinated standard
    - design standard
    - documentation standard
    - domestic standard
    - draft standard
    - drilling rig size standard
    - engineering standard
    - engineering performance standard
    - experimental standard
    - federal standard
    - foreign standard
    - fundamental standard
    - gas standard
    - general standard
    - generic standard
    - graphical standard
    - group standard
    - harmonized standard
    - high cetene standard
    - inadequate standard
    - industrial standard
    - industrial safety standards
    - industry standard
    - in-plant standard
    - interim standard
    - internal standard
    - international standard
    - legal standard
    - limiting standard
    - local standard
    - maintainability standard
    - maintenance standards
    - mandatory standard
    - master standard
    - metric standard
    - multilevel standard
    - national standard
    - new British standard
    - occupational standards
    - operating standard
    - pass-off standard
    - performance standard
    - permissive standard
    - plant standard
    - practical standard
    - presumptive standard
    - primary standard
    - prime standard
    - procedural standard
    - procedure standard
    - process standard
    - product standard
    - production standard
    - prohibitory standard
    - pump jack size standard
    - recommended standard
    - regional standard
    - reliability standard
    - reliability-and-quality standards
    - restrictive standard
    - revised standard
    - safety standard
    - serviceability standard
    - special standard
    - state standard
    - statutory standard
    - storage serviceability standard
    - suggested standard
    - technical repair standard
    - temporary standard
    - tentative standard
    - test standard
    - trade standard
    - trading standard
    - United States standard
    - universal standard
    - universal maintenance standard
    - voluntary standard
    - voluntary product standard
    - working standard
    - workmanship standard
    - written standard
    * * *

    Англо-русский словарь нефтегазовой промышленности > standard

  • 102 making

    noun (the process of producing or forming something: glassmaking; ( also adjective) the road-making industry.) fremstilling; -fremstilling
    * * *
    noun (the process of producing or forming something: glassmaking; ( also adjective) the road-making industry.) fremstilling; -fremstilling

    English-Danish dictionary > making

  • 103 mechanise

    ['me-]
    1) (to introduce machinery into (an industry etc): We've mechanized the entire process.) mekanisere; automatisere
    2) (to supply (troops) with motor vehicles.) mekanisere
    * * *
    ['me-]
    1) (to introduce machinery into (an industry etc): We've mechanized the entire process.) mekanisere; automatisere
    2) (to supply (troops) with motor vehicles.) mekanisere

    English-Danish dictionary > mechanise

  • 104 mechanize

    ['me-]
    1) (to introduce machinery into (an industry etc): We've mechanized the entire process.) mekanisere; automatisere
    2) (to supply (troops) with motor vehicles.) mekanisere
    * * *
    ['me-]
    1) (to introduce machinery into (an industry etc): We've mechanized the entire process.) mekanisere; automatisere
    2) (to supply (troops) with motor vehicles.) mekanisere

    English-Danish dictionary > mechanize

  • 105 decay

    I [dɪ'keɪ]
    1) (rot) (of timber, vegetation) decomposizione f.; (of area, house) decadimento m., rovina f.
    2) med. carie f.
    3) fig. (of society, industry) declino m.; (of civilization) decadenza f.
    II 1. [dɪ'keɪ]
    verbo transitivo far marcire [ timber]; cariare [ teeth]
    2.
    1) (rot) [timber, vegetation, food] decomporsi, marcire; [ corpse] decomporsi, putrefarsi; [ tooth] cariarsi
    2) (disintegrate) [ building] andare in rovina
    3) fig. (decline) [ civilization] decadere; [ beauty] appassire
    * * *
    [di'kei] 1. verb
    (to (cause to) become rotten or ruined: Sugar makes your teeth decay.) deteriorare; cariarsi
    2. noun
    (the act or process of decaying: tooth decay; in a state of decay.) decadimento; carie
    * * *
    decay /dɪˈkeɪ/
    n. [u]
    1 decomposizione: the natural decay of dead plants, la decomposizione naturale delle piante morte
    2 marciume; putredine: The timbers were full of decay, il legname era mezzo marcio; (med.) ( tooth o dental) decay, carie (dentaria)
    3 degrado, rovina: The temples had fallen into decay, i templi erano caduti in rovina
    4 (fig.) decadenza; declino: moral decay, decadenza morale; social decay, degrado sociale; the decay of civil society [of capitalism], il declino della società civile [del capitalismo]; All civilizations eventually fall into decay, tutte le civiltà alla fine entrano in declino
    5 (fis. nucl.) disintegrazione ( di sostanze radioattive); decadimento: radioactive decay, decadimento radioattivo; decay constant, costante di decadimento
    6 (geol.) alterazione ( delle rocce).
    (to) decay /dɪˈkeɪ/
    A v. i.
    1 decomporsi, marcire: the decaying process, il processo di decomposizione; Bamboo has the disadvantage of decaying fast in wet conditions, il bambù ha l'inconveniente di marcire in fretta in condizioni di umidità
    2 andare in rovina, degradarsi: Long neglected historic buildings are decaying visibly, gli edifici storici, trascurati a lungo, si stanno visibilmente degradando
    3 (med.) cariarsi: My teeth are starting to decay, i miei denti cominciano a cariarsi; a decayed tooth, un dente cariato
    4 (fig.) essere in declino: a decaying civilisation, una civiltà in declino
    5 (fis. nucl.) decadere; disintegrarsi
    B v. t.
    1 far marcire; far imputridire
    * * *
    I [dɪ'keɪ]
    1) (rot) (of timber, vegetation) decomposizione f.; (of area, house) decadimento m., rovina f.
    2) med. carie f.
    3) fig. (of society, industry) declino m.; (of civilization) decadenza f.
    II 1. [dɪ'keɪ]
    verbo transitivo far marcire [ timber]; cariare [ teeth]
    2.
    1) (rot) [timber, vegetation, food] decomporsi, marcire; [ corpse] decomporsi, putrefarsi; [ tooth] cariarsi
    2) (disintegrate) [ building] andare in rovina
    3) fig. (decline) [ civilization] decadere; [ beauty] appassire

    English-Italian dictionary > decay

  • 106 chemical

    ['kemɪkl] 1.
    aggettivo [process, reaction, experiment, industry, formula, warfare] chimico; [ equipment] da laboratorio (chimico)
    2.
    nome sostanza f. chimica, prodotto m. chimico
    * * *
    * * *
    ['kemɪkl] 1.
    aggettivo [process, reaction, experiment, industry, formula, warfare] chimico; [ equipment] da laboratorio (chimico)
    2.
    nome sostanza f. chimica, prodotto m. chimico

    English-Italian dictionary > chemical

  • 107 secondary

    ['sekəndrɪ] [AE -derɪ] 1.
    1) [consideration, importance] secondario, marginale; [effect, road, colour] secondario; [sense, meaning] derivato
    2) ling. [accent, stress] secondario
    3) psic. [ process] secondario
    4) scol. [education, level] secondario; [ teacher] della scuola secondaria
    5) econ.
    2.
    nome med. metastasi f.
    * * *
    1) (coming after, and at a more advanced level than, primary: secondary education.) secondario
    2) (lesser in importance: a matter of secondary importance.) secondario
    * * *
    ['sekəndrɪ] [AE -derɪ] 1.
    1) [consideration, importance] secondario, marginale; [effect, road, colour] secondario; [sense, meaning] derivato
    2) ling. [accent, stress] secondario
    3) psic. [ process] secondario
    4) scol. [education, level] secondario; [ teacher] della scuola secondaria
    5) econ.
    2.
    nome med. metastasi f.

    English-Italian dictionary > secondary

  • 108 manufacturing

    manu·fac·tur·ing
    [ˌmænjəˈfæktʃərɪŋ, AM -ɚ-]
    I. adj Herstellungs-, Produktions-
    \manufacturing centre [or AM center] Industriezentrum nt
    \manufacturing costs Herstellungskosten pl; (of a film) Produktionskosten pl
    \manufacturing firm Hersteller m, Herstellerfirma f
    \manufacturing industry verarbeitende Industrie
    II. n no pl Fertigung f
    * * *
    ["mnjU'fktSərIŋ]
    1. adj
    Herstellungs-, Produktions-; industry verarbeitend

    manufacturing techniques/costs/process — Herstellungs- or Produktionstechniken pl/-kosten pl/-verfahren nt

    manufacturing town/city — Industriestadt f

    2. n
    Erzeugung f, Herstellung f
    * * *
    A adj
    1. Herstellungs…, Fabrikations…, Produktions…:
    manufacturing business produzierendes Unternehmen;
    manufacturing cost Herstellungs-, Produktionskosten pl;
    manufacturing engineering Arbeitsplanung f;
    manufacturing industries Fertigungsindustrien;
    manufacturing loss Betriebsverlust m;
    manufacturing order Arbeits-, Werksauftrag m;
    manufacturing plant Fabrikationsbetrieb m;
    manufacturing process Herstellungsverfahren n;
    manufacturing schedule Arbeitsplan m
    2. Industrie…, Fabrik…:
    manufacturing branch Industriezweig m
    3. gewerbetreibend
    B s academic.ru/45126/manufacture">manufacture A 1
    * * *
    adj.
    fabrizierend adj.
    herstellend adj. n.
    Fertigung f.

    English-german dictionary > manufacturing

  • 109 Dudley, Dud

    SUBJECT AREA: Metallurgy
    [br]
    b. 1599
    d. 25 October 1684 Worcester, England
    [br]
    English ironmaster who drew attention to the need to change from charcoal to coal as a fuel for iron smelting.
    [br]
    Dudley was the fourth natural son of Edward Sutton, fifth Baron Dudley. In 1619 he was summoned from Balliol College, Oxford, to superintend his father's ironworks at Pensnet in Worcestershire. There had long been concern at the destruction of the forests in order to make charcoal for the smelting of iron ore, and unsuccessful attempts had been made to substitute coal as a fuel. Finding that charcoal was in short supply and coal plentiful near Pensnet, Dudley was stimulated by these attempts to try the process for himself. He claimed to have made good, marketable iron and in 1621 his father obtained a patent from the King to protect his process for thirty-one years. After a serious flood, Dudley moved to Staffordshire and continued his efforts there. In 1639 he was granted a further patent for making iron with coal. Although he probably made some samples of good iron, more by luck than judgement, it is hardly possible that he achieved consistent success. He blamed this on the machinations of other ironmasters. The day that King Charles II landed in England to assume his throne', Dudley petitioned him to renew his patents, but he was refused and he ceased to promote his invention. In 1665, however, he published his celebrated book Metallum Martis, Iron Made with Pit-Coaky Sea-Coale…. In this he described his efforts in general terms, but neither there nor in his patents does he give any technical details of his methods. He implied the use of slack or small coal from the Staffordshire Thick or Ten Yard coal, but this has a sulphur content that would have rendered the iron unusable; in addition, this coal would not have been suitable for converting to coke in order to remove the sulphur. Nevertheless, Dudley recognized the need to change from charcoal to coal as a fuel for iron smelting and drew attention to it, even though he himself achieved little success.
    [br]
    Further Reading
    H.R.Schubert, 1957, History of the British Iron and Steel Industry AD 430 to AD 1775, London: Routledge \& Kegan Paul.
    W.K.V.Gale, 1967, The British Iron and Steel Industry: A Technical History, London (provides brief details of Dudley's life in relation to the history of ironmaking).
    LRD

    Biographical history of technology > Dudley, Dud

  • 110 Mansfield, Charles Blachford

    SUBJECT AREA: Chemical technology
    [br]
    b. 8 May 1819 Rowner, Hampshire, England
    d. 26 February 1855 London, England
    [br]
    English chemist, founder of coal-tar chemistry.
    [br]
    Mansfield, the son of a country clergyman, was educated privately at first, then at Winchester College and at Cambridge; ill health, which dogged his early years, delayed his graduation until 1846. He was first inclined to medicine, but after settling in London, chemistry seemed to him to offer the true basis of the grand scheme of knowledge he aimed to establish. After completing the chemistry course at the Royal College of Chemistry in London, he followed the suggestion of its first director, A.W.von Hofmann, of investigating the chemistry of coal tar. This work led to a result of great importance for industry by demonstrating the valuable substances that could be extracted from coal tar. Mansfield obtained pure benzene, and toluene by a process for which he was granted a patent in 1848 and published in the Chemical Society's journal the same year The following year he published a pamphlet on the applications of benzene.
    Blessed with a private income, Mansfield had no need to support himself by following a regular profession. He was therefore able to spread his brilliant talents in several directions instead of confining them to a single interest. During the period of unrest in 1848, he engaged in social work with a particular concern to improve sanitation. In 1850, a description of a balloon machine in Paris led him to study aeronautics for a while, which bore fruit in an influential book, Aerial Navigation (London, 1851). He then visited Paraguay, making a characteristically thorough and illuminating study of conditions there. Upon his return to London in 1853, Mansfield resumed his chemical studies, especially on salts. He published his results in 1855 as Theory of Salts, his most important contribution to chemical theory.
    Mansfield was in the process of preparing specimens of benzene for the Paris Exhibition of 1855 when a naphtha still overflowed and caught fire. In carrying it to a place of safety, Mansfield sustained injuries which unfortunately proved fatal.
    [br]
    Bibliography
    1851, Aerial Navigation, London. 1855, Theory of Salts, London.
    Further Reading
    E.R.Ward, 1969, "Charles Blachford Mansfield, 1819–1855, coal tar chemist and social reformer", Chemistry and Industry 66:1,530–7 (offers a good and well-documented account of his life and achievements).
    LRD

    Biographical history of technology > Mansfield, Charles Blachford

  • 111 remote maintenance

    1. дистанционное техническое обслуживание

     

    дистанционное техническое обслуживание
    Техническое обслуживание объекта, проводимое под управлением персонала без его непосредственного присутствия.
    [ОСТ 45.152-99 ]

    Параллельные тексты EN-RU из ABB Review. Перевод компании Интент

    Service from afar

    Дистанционный сервис

    ABB’s Remote Service concept is revolutionizing the robotics industry

    Разработанная АББ концепция дистанционного обслуживания Remote Service революционизирует робототехнику

    ABB robots are found in industrial applications everywhere – lifting, packing, grinding and welding, to name a few. Robust and tireless, they work around the clock and are critical to a company’s productivity. Thus, keeping these robots in top shape is essential – any failure can lead to serious output consequences. But what happens when a robot malfunctions?

    Роботы АББ используются во всех отраслях промышленности для перемещения грузов, упаковки, шлифовки, сварки – всего и не перечислить. Надежные и неутомимые работники, способные трудиться день и ночь, они представляют большую ценность для владельца. Поэтому очень важно поддерживать их в надлежащей состоянии, ведь любой отказ может иметь серьезные последствия. Но что делать, если робот все-таки сломался?

    ABB’s new Remote Service concept holds the answer: This approach enables a malfunctioning robot to alarm for help itself. An ABB service engineer then receives whole diagnostic information via wireless technology, analyzes the data on a Web site and responds with support in just minutes. This unique service is paying off for customers and ABB alike, and in the process is revolutionizing service thinking.

    Ответом на этот вопрос стала новая концепция Remote Service от АББ, согласно которой неисправный робот сам просит о помощи. C помощью беспроводной технологии специалист сервисной службы АББ получает всю необходимую диагностическую информацию, анализирует данные на web-сайте и через считанные минуты выдает рекомендации по устранению отказа. Эта уникальная возможность одинаково ценна как для заказчиков, так и для самой компании АББ. В перспективе она способна в корне изменить весь подход к организации технического обслуживания.

    Every minute of production downtime can have financially disastrous consequences for a company. Traditional reactive service is no longer sufficient since on-site service engineer visits also demand great amounts of time and money. Thus, companies not only require faster help from the service organization when needed but they also want to avoid disturbances in production.

    Каждая минута простоя производства может привести к губительным финансовым последствиям. Традиционная организация сервиса, предусматривающая ликвидацию возникающих неисправностей, становится все менее эффективной, поскольку вызов сервисного инженера на место эксплуатации робота сопряжен с большими затратами времени и денег. Предприятия требуют от сервисной организации не только более быстрого оказания помощи, но и предотвращения возможных сбоев производства.

    In 2006, ABB developed a new approach to better meet customer’s expectations: Using the latest technologies to reach the robots at customer sites around the world, ABB could support them remotely in just minutes, thereby reducing the need for site visits. Thus the new Remote Service concept was quickly brought to fruition and was launched in mid-2007. Statistics show that by using the system the majority of production stoppages can be avoided.

    В 2006 г. компания АББ разработала новый подход к удовлетворению ожиданий своих заказчиков. Использование современных технологий позволяет специалистам АББ получать информацию от роботов из любой точки мира и в считанные минуты оказывать помощь дистанционно, в результате чего сокращается количество выездов на место установки. Запущенная в середине 2007 г. концепция Remote Service быстро себя оправдала. Статистика показывает, что её применение позволило предотвратить большое число остановок производства.

    Reactive maintenance The hardware that makes ABB Remote Service possible consists of a communication unit, which has a function similar to that of an airplane’s so-called black box 1. This “service box” is connected to the robot’s control system and can read and transmit diagnostic information. The unit not only reads critical diagnostic information that enables immediate support in the event of a failure, but also makes it possible to monitor and analyze the robot’s condition, thereby proactively detecting the need for maintenance.

    Устранение возникающих неисправностей Аппаратное устройство, с помощью которого реализуется концепция Remote Service, представляет собой коммуникационный блок, работающий аналогично черному ящику самолета (рис. 1). Этот блок считывает диагностические данные из контроллера робота и передает их по каналу GSM. Считывается не только информация, необходимая для оказания немедленной помощи в случае отказа, но и сведения, позволяющие контролировать и анализировать состояние робота для прогнозирования неисправностей и планирования технического обслуживания.

    If the robot breaks down, the service box immediately stores the status of the robot, its historical data (as log files), and diagnostic parameters such as temperature and power supply. Equipped with a built-in modem and using the GSM network, the box transmits the data to a central server for analysis and presentation on a dedicated Web site. Alerts are automatically sent to the nearest of ABB’s 1,200 robot service engineers who then accesses the detailed data and error log to analyze the problem.

    При поломке робота сервисный блок немедленно сохраняет данные о его состоянии, сведения из рабочего журнала, а также значения диагностических параметров (температура и характеристики питания). Эти данные передаются встроенным GSM-модемом на центральный сервер для анализа и представления на соответствующем web-сайте. Аварийные сообщения автоматически пересылаются ближайшему к месту аварии одному из 1200 сервисных инженеров-робототехников АББ, который получает доступ к детальной информации и журналу аварий для анализа возникшей проблемы.

    A remotely based ABB engineer can then quickly identify the exact fault, offering rapid customer support. For problems that cannot be solved remotely, the service engineer can arrange for quick delivery of spare parts and visit the site to repair the robot. Even if the engineer must make a site visit, service is faster, more efficient and performed to a higher standard than otherwise possible.

    Специалист АББ может дистанционно идентифицировать отказ и оказать быструю помощь заказчику. Если неисправность не может быть устранена дистанционно, сервисный инженер организовывает доставку запасных частей и выезд ремонтной бригады. Даже если необходимо разрешение проблемы на месте, предшествующая дистанционная диагностика позволяет минимизировать объем работ и сократить время простоя.

    Remote Service enables engineers to “talk” to robots remotely and to utilize tools that enable smart, fast and automatic analysis. The system is based on a machine-to-machine (M2M) concept, which works automatically, requiring human input only for analysis and personalized customer recommendations. ABB was recognized for this innovative solution at the M2M United Conference in Chicago in 2008 Factbox.

    Remote Service позволяет инженерам «разговаривать» с роботами на расстоянии и предоставляет в их распоряжение интеллектуальные средства быстрого автоматизированного анализа. Система основана на основе технологии автоматической связи машины с машиной (M2M), где участие человека сводится к анализу данных и выдаче рекомендаций клиенту. В 2008 г. это инновационное решение от АББ получило приз на конференции M2M United Conference в Чикаго (см. вставку).

    Proactive maintenance 
    Remote Service also allows ABB engineers to monitor and detect potential problems in the robot system and opens up new possibilities for proactive maintenance.

    Прогнозирование неисправностей
    Remote Service позволяет инженерам АББ дистанционно контролировать состояние роботов и прогнозировать возможные неисправности, что открывает новые возможности по организации профилактического обслуживания.

    The service box regularly takes condition measurements. By monitoring key parameters over time, Remote Service can identify potential failures and when necessary notify both the end customer and the appropriate ABB engineer. The management and storage of full system backups is a very powerful service to help recover from critical situations caused, for example, by operator errors.

    Сервисный блок регулярно выполняет диагностические измерения. Непрерывно контролируя ключевые параметры, Remote Service может распознать потенциальные опасности и, при необходимости, оповещать владельца оборудования и соответствующего специалиста АББ. Резервирование данных для возможного отката является мощным средством, обеспечивающим восстановление системы в критических ситуациях, например, после ошибки оператора.

    The first Remote Service installation took place in the automotive industry in the United States and quickly proved its value. The motherboard in a robot cabinet overheated and the rise in temperature triggered an alarm via Remote Service. Because of the alarm, engineers were able to replace a faulty fan, preventing a costly production shutdown.

    Первая система Remote Service была установлена на автозаводе в США и очень скоро была оценена по достоинству. Она обнаружила перегрев материнской платы в шкафу управления роботом и передала сигнал о превышении допустимой температуры, благодаря чему инженеры смогли заменить неисправный вентилятор и предотвратить дорогостоящую остановку производства.

    MyRobot: 24-hour remote access

    Having regular access to a robot’s condition data is also essential to achieving lean production. At any time, from any location, customers can verify their robots’ status and access maintenance information and performance reports simply by logging in to ABB’s MyRobot Web site. The service enables customers to easily compare performances, identify bottlenecks or developing issues, and initiate the most

    Сайт MyRobot: круглосуточный дистанционный доступ
    Для того чтобы обеспечить бесперебойное производство, необходимо иметь регулярный доступ к информации о состоянии робота. Зайдя на соответствующую страницу сайта MyRobot компании АББ, заказчики получат все необходимые данные, включая сведения о техническом обслуживании и отчеты о производительности своего робота. Эта услуга позволяет легко сравнивать данные о производительности, обнаруживать возможные проблемы, а также оптимизировать планирование технического обслуживания и модернизации. С помощью MyRobot можно значительно увеличить выпуск продукции и уменьшить количество выбросов.

    Award-winning solution
    In June 2008, the innovative Remote Service solution won the Gold Value Chain award at the M2M United Conference in Chicago. The value chain award honors successful corporate adopters of M2M (machine–to-machine) technology and highlights the process of combining multiple technologies to deliver high-quality services to customers. ABB won in the categoryof Smart Services.

    Приз за удачное решение
    В июне 2008 г. инновационное решение Remote Service получило награду Gold Value Chain (Золотая цепь) на конференции M2M United Conference в Чикаго. «Золотая цепь» присуждается за успешное масштабное внедрение технологии M2M (машина – машина), а также за достижения в объединении различных технологий для предоставления высококачественных услуг заказчикам. АББ одержала победу в номинации «Интеллектуальный сервис».

    Case study: Tetley Tetley GB Ltd is the world’s second-largest manufacturer and distributor of tea. The company’s manufacturing and distribution business is spread across 40 countries and sells over 60 branded tea bags. Tetley’s UK tea production facility in Eaglescliffe, County Durham is the sole producer of Tetley tea bags 2.

    Пример применения: Tetley Компания TetleyGB Ltd является вторым по величине мировым производителем и поставщиком чая. Производственные и торговые филиалы компании имеются в 40 странах, а продукция распространяется под 60 торговыми марками. Чаеразвесочная фабрика в Иглсклифф, графство Дарем, Великобритания – единственный производитель чая Tetley в пакетиках (рис. 2).

    ABB offers a flexible choice of service agreements for both new and existing robot installations, which can help extend the mean time between failures, shorten the time to repair and lower the cost of automated production.

    Предлагаемые АББ контракты на выполнение технического обслуживания как уже имеющихся, так и вновь устанавливаемых роботов, позволяют значительно увеличить среднюю наработку на отказ, сократить время ремонта и общую стоимость автоматизированного производства.

    Robots in the plant’s production line were tripping alarms and delaying the whole production cycle. The spurious alarms resulted in much unnecessary downtime that was spent resetting the robots in the hope that another breakdown could be avoided. Each time an alarm was tripped, several hours of production time was lost. “It was for this reason that we were keen to try out ABB’s Remote Service agreement,” said Colin Trevor, plant maintenance manager.

    Установленные в технологической линии роботы выдавали аварийные сигналы, задерживающие выполнение производственного цикла. Ложные срабатывания вынуждали перезапускать роботов в надежде предотвратить возможные отказы, в результате чего после каждого аварийного сигнала производство останавливалось на несколько часов. «Именно поэтому мы решили попробовать заключить с АББ контракт на дистанционное техническое обслуживание», – сказал Колин Тревор, начальник технической службы фабрики.

    To prevent future disruptions caused by unplanned downtime, Tetley signed an ABB Response Package service agreement, which included installing a service box and system infrastructure into the robot control systems. Using the Remote Service solution, ABB remotely monitors and collects data on the “wear and tear” and productivity of the robotic cells; this data is then shared with the customer and contributes to smooth-running production cycles.

    Для предотвращения ущерба в результате незапланированных простоев Tetley заключила с АББ контракт на комплексное обслуживание Response Package, согласно которому системы управления роботами были дооборудованы сервисными блоками с необходимой инфраструктурой. С помощью Remote Service компания АББ дистанционно собирает данные о наработке, износе и производительности роботизированных модулей. Эти данные предоставляются заказчику для оптимизации загрузки производственного оборудования.

    Higher production uptime
    Since the implementation of Remote Service, Tetley has enjoyed greatly reduced robot downtime, with no further disruptions caused by unforeseen problems. “The Remote Service package has dramatically changed the plant,” said Trevor. “We no longer have breakdown issues throughout the shift, helping us to achieve much longer periods of robot uptime. As we have learned, world-class manufacturing facilities need world-class support packages. Remote monitoring of our robots helps us to maintain machine uptime, prevent costly downtime and ensures my employees can be put to more valuable use.”

    Увеличение полезного времени
    С момента внедрения Remote Service компания Tetley была приятно удивлена резким сокращением простоя роботов и отсутствием незапланированных остановок производства. «Пакет Remote Service резко изменил ситуацию на предприятии», – сказал Тревор. «Мы избавились от простоев роботов и смогли резко увеличить их эксплуатационную готовность. Мы поняли, что для производственного оборудования мирового класса необходим сервисный пакет мирового класса. Дистанционный контроль роботов помогает нам поддерживать их в рабочем состоянии, предотвращать дорогостоящие простои и задействовать наш персонал для выполнения более важных задач».

    Service access
    Remote Service is available worldwide, connecting more than 500 robots. Companies that have up to 30 robots are often good candidates for the Remote Service offering, as they usually have neither the engineers nor the requisite skills to deal with robotics faults themselves. Larger companies are also enthusiastic about Remote Service, as the proactive services will improve the lifetime of their equipment and increase overall production uptime.

    Доступность сервиса
    Сеть Remote Service охватывает более 700 роботов по всему миру. Потенциальными заказчиками Remote Service являются компании, имеющие до 30 роботов, но не имеющие инженеров и техников, способных самостоятельно устранять их неисправности. Интерес к Remote Service проявляют и более крупные компании, поскольку они заинтересованы в увеличении срока службы и эксплуатационной готовности производственного оборудования.

    In today’s competitive environment, business profitability often relies on demanding production schedules that do not always leave time for exhaustive or repeated equipment health checks. ABB’s Remote Service agreements are designed to monitor its customers’ robots to identify when problems are likely to occur and ensure that help is dispatched before the problem can escalate. In over 60 percent of ABB’s service calls, its robots can be brought back online remotely, without further intervention.

    В условиях современной конкуренции окупаемость бизнеса часто зависит от соблюдения жестких графиков производства, не оставляющих времени для полномасштабных или периодических проверок исправности оборудования. Контракт Remote Service предусматривает мониторинг состояния роботов заказчика для прогнозирования возможных неисправностей и принятие мер по их предотвращению. В более чем 60 % случаев для устранения неисправности достаточно дистанционной консультации в сервисной службе АББ, дальнейшего вмешательства не требуется.

    ABB offers a flexible choice of service agreements for both new and existing robot installations, which helps extend the mean time between failures, shorten the time to repair and lower the total cost of ownership. With four new packages available – Support, Response, Maintenance and Warranty, each backed up by ABB’s Remote Service technology – businesses can minimize the impact of unplanned downtime and achieve improved production-line efficiency.

    Компания АББ предлагает гибкий выбор контрактов на выполнение технического обслуживания как уже имеющихся, так и вновь устанавливаемых роботов, которые позволяют значительно увеличить среднюю наработку на отказ, сократить время ремонта и эксплуатационные расходы. Четыре новых пакета на основе технологии Remote Service Support, Response, Maintenance и Warranty – позволяют минимизировать внеплановые простои и значительно повысить эффективность производства.

    The benefits of Remote Sevice are clear: improved availability, fewer service visits, lower maintenance costs and maximized total cost of ownership. This unique service sets ABB apart from its competitors and is the beginning of a revolution in service thinking. It provides ABB with a great opportunity to improve customer access to its expertise and develop more advanced services worldwide.

    Преимущества дистанционного технического обслуживания очевидны: повышенная надежность, уменьшение выездов ремонтных бригад, уменьшение затрат на обслуживание и общих эксплуатационных расходов. Эта уникальная услуга дает компании АББ преимущества над конкурентами и демонстрирует революционный подход к организации сервиса. Благодаря ей компания АББ расширяет доступ заказчиков к опыту своих специалистов и получает возможность более эффективного оказания технической помощи по всему миру.

    Тематики

    • тех. обсл. и ремонт средств электросвязи

    Обобщающие термины

    EN

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > remote maintenance

  • 112 remote sevice

    1. дистанционное техническое обслуживание

     

    дистанционное техническое обслуживание
    Техническое обслуживание объекта, проводимое под управлением персонала без его непосредственного присутствия.
    [ОСТ 45.152-99 ]

    Параллельные тексты EN-RU из ABB Review. Перевод компании Интент

    Service from afar

    Дистанционный сервис

    ABB’s Remote Service concept is revolutionizing the robotics industry

    Разработанная АББ концепция дистанционного обслуживания Remote Service революционизирует робототехнику

    ABB robots are found in industrial applications everywhere – lifting, packing, grinding and welding, to name a few. Robust and tireless, they work around the clock and are critical to a company’s productivity. Thus, keeping these robots in top shape is essential – any failure can lead to serious output consequences. But what happens when a robot malfunctions?

    Роботы АББ используются во всех отраслях промышленности для перемещения грузов, упаковки, шлифовки, сварки – всего и не перечислить. Надежные и неутомимые работники, способные трудиться день и ночь, они представляют большую ценность для владельца. Поэтому очень важно поддерживать их в надлежащей состоянии, ведь любой отказ может иметь серьезные последствия. Но что делать, если робот все-таки сломался?

    ABB’s new Remote Service concept holds the answer: This approach enables a malfunctioning robot to alarm for help itself. An ABB service engineer then receives whole diagnostic information via wireless technology, analyzes the data on a Web site and responds with support in just minutes. This unique service is paying off for customers and ABB alike, and in the process is revolutionizing service thinking.

    Ответом на этот вопрос стала новая концепция Remote Service от АББ, согласно которой неисправный робот сам просит о помощи. C помощью беспроводной технологии специалист сервисной службы АББ получает всю необходимую диагностическую информацию, анализирует данные на web-сайте и через считанные минуты выдает рекомендации по устранению отказа. Эта уникальная возможность одинаково ценна как для заказчиков, так и для самой компании АББ. В перспективе она способна в корне изменить весь подход к организации технического обслуживания.

    Every minute of production downtime can have financially disastrous consequences for a company. Traditional reactive service is no longer sufficient since on-site service engineer visits also demand great amounts of time and money. Thus, companies not only require faster help from the service organization when needed but they also want to avoid disturbances in production.

    Каждая минута простоя производства может привести к губительным финансовым последствиям. Традиционная организация сервиса, предусматривающая ликвидацию возникающих неисправностей, становится все менее эффективной, поскольку вызов сервисного инженера на место эксплуатации робота сопряжен с большими затратами времени и денег. Предприятия требуют от сервисной организации не только более быстрого оказания помощи, но и предотвращения возможных сбоев производства.

    In 2006, ABB developed a new approach to better meet customer’s expectations: Using the latest technologies to reach the robots at customer sites around the world, ABB could support them remotely in just minutes, thereby reducing the need for site visits. Thus the new Remote Service concept was quickly brought to fruition and was launched in mid-2007. Statistics show that by using the system the majority of production stoppages can be avoided.

    В 2006 г. компания АББ разработала новый подход к удовлетворению ожиданий своих заказчиков. Использование современных технологий позволяет специалистам АББ получать информацию от роботов из любой точки мира и в считанные минуты оказывать помощь дистанционно, в результате чего сокращается количество выездов на место установки. Запущенная в середине 2007 г. концепция Remote Service быстро себя оправдала. Статистика показывает, что её применение позволило предотвратить большое число остановок производства.

    Reactive maintenance The hardware that makes ABB Remote Service possible consists of a communication unit, which has a function similar to that of an airplane’s so-called black box 1. This “service box” is connected to the robot’s control system and can read and transmit diagnostic information. The unit not only reads critical diagnostic information that enables immediate support in the event of a failure, but also makes it possible to monitor and analyze the robot’s condition, thereby proactively detecting the need for maintenance.

    Устранение возникающих неисправностей Аппаратное устройство, с помощью которого реализуется концепция Remote Service, представляет собой коммуникационный блок, работающий аналогично черному ящику самолета (рис. 1). Этот блок считывает диагностические данные из контроллера робота и передает их по каналу GSM. Считывается не только информация, необходимая для оказания немедленной помощи в случае отказа, но и сведения, позволяющие контролировать и анализировать состояние робота для прогнозирования неисправностей и планирования технического обслуживания.

    If the robot breaks down, the service box immediately stores the status of the robot, its historical data (as log files), and diagnostic parameters such as temperature and power supply. Equipped with a built-in modem and using the GSM network, the box transmits the data to a central server for analysis and presentation on a dedicated Web site. Alerts are automatically sent to the nearest of ABB’s 1,200 robot service engineers who then accesses the detailed data and error log to analyze the problem.

    При поломке робота сервисный блок немедленно сохраняет данные о его состоянии, сведения из рабочего журнала, а также значения диагностических параметров (температура и характеристики питания). Эти данные передаются встроенным GSM-модемом на центральный сервер для анализа и представления на соответствующем web-сайте. Аварийные сообщения автоматически пересылаются ближайшему к месту аварии одному из 1200 сервисных инженеров-робототехников АББ, который получает доступ к детальной информации и журналу аварий для анализа возникшей проблемы.

    A remotely based ABB engineer can then quickly identify the exact fault, offering rapid customer support. For problems that cannot be solved remotely, the service engineer can arrange for quick delivery of spare parts and visit the site to repair the robot. Even if the engineer must make a site visit, service is faster, more efficient and performed to a higher standard than otherwise possible.

    Специалист АББ может дистанционно идентифицировать отказ и оказать быструю помощь заказчику. Если неисправность не может быть устранена дистанционно, сервисный инженер организовывает доставку запасных частей и выезд ремонтной бригады. Даже если необходимо разрешение проблемы на месте, предшествующая дистанционная диагностика позволяет минимизировать объем работ и сократить время простоя.

    Remote Service enables engineers to “talk” to robots remotely and to utilize tools that enable smart, fast and automatic analysis. The system is based on a machine-to-machine (M2M) concept, which works automatically, requiring human input only for analysis and personalized customer recommendations. ABB was recognized for this innovative solution at the M2M United Conference in Chicago in 2008 Factbox.

    Remote Service позволяет инженерам «разговаривать» с роботами на расстоянии и предоставляет в их распоряжение интеллектуальные средства быстрого автоматизированного анализа. Система основана на основе технологии автоматической связи машины с машиной (M2M), где участие человека сводится к анализу данных и выдаче рекомендаций клиенту. В 2008 г. это инновационное решение от АББ получило приз на конференции M2M United Conference в Чикаго (см. вставку).

    Proactive maintenance 
    Remote Service also allows ABB engineers to monitor and detect potential problems in the robot system and opens up new possibilities for proactive maintenance.

    Прогнозирование неисправностей
    Remote Service позволяет инженерам АББ дистанционно контролировать состояние роботов и прогнозировать возможные неисправности, что открывает новые возможности по организации профилактического обслуживания.

    The service box regularly takes condition measurements. By monitoring key parameters over time, Remote Service can identify potential failures and when necessary notify both the end customer and the appropriate ABB engineer. The management and storage of full system backups is a very powerful service to help recover from critical situations caused, for example, by operator errors.

    Сервисный блок регулярно выполняет диагностические измерения. Непрерывно контролируя ключевые параметры, Remote Service может распознать потенциальные опасности и, при необходимости, оповещать владельца оборудования и соответствующего специалиста АББ. Резервирование данных для возможного отката является мощным средством, обеспечивающим восстановление системы в критических ситуациях, например, после ошибки оператора.

    The first Remote Service installation took place in the automotive industry in the United States and quickly proved its value. The motherboard in a robot cabinet overheated and the rise in temperature triggered an alarm via Remote Service. Because of the alarm, engineers were able to replace a faulty fan, preventing a costly production shutdown.

    Первая система Remote Service была установлена на автозаводе в США и очень скоро была оценена по достоинству. Она обнаружила перегрев материнской платы в шкафу управления роботом и передала сигнал о превышении допустимой температуры, благодаря чему инженеры смогли заменить неисправный вентилятор и предотвратить дорогостоящую остановку производства.

    MyRobot: 24-hour remote access

    Having regular access to a robot’s condition data is also essential to achieving lean production. At any time, from any location, customers can verify their robots’ status and access maintenance information and performance reports simply by logging in to ABB’s MyRobot Web site. The service enables customers to easily compare performances, identify bottlenecks or developing issues, and initiate the most

    Сайт MyRobot: круглосуточный дистанционный доступ
    Для того чтобы обеспечить бесперебойное производство, необходимо иметь регулярный доступ к информации о состоянии робота. Зайдя на соответствующую страницу сайта MyRobot компании АББ, заказчики получат все необходимые данные, включая сведения о техническом обслуживании и отчеты о производительности своего робота. Эта услуга позволяет легко сравнивать данные о производительности, обнаруживать возможные проблемы, а также оптимизировать планирование технического обслуживания и модернизации. С помощью MyRobot можно значительно увеличить выпуск продукции и уменьшить количество выбросов.

    Award-winning solution
    In June 2008, the innovative Remote Service solution won the Gold Value Chain award at the M2M United Conference in Chicago. The value chain award honors successful corporate adopters of M2M (machine–to-machine) technology and highlights the process of combining multiple technologies to deliver high-quality services to customers. ABB won in the categoryof Smart Services.

    Приз за удачное решение
    В июне 2008 г. инновационное решение Remote Service получило награду Gold Value Chain (Золотая цепь) на конференции M2M United Conference в Чикаго. «Золотая цепь» присуждается за успешное масштабное внедрение технологии M2M (машина – машина), а также за достижения в объединении различных технологий для предоставления высококачественных услуг заказчикам. АББ одержала победу в номинации «Интеллектуальный сервис».

    Case study: Tetley Tetley GB Ltd is the world’s second-largest manufacturer and distributor of tea. The company’s manufacturing and distribution business is spread across 40 countries and sells over 60 branded tea bags. Tetley’s UK tea production facility in Eaglescliffe, County Durham is the sole producer of Tetley tea bags 2.

    Пример применения: Tetley Компания TetleyGB Ltd является вторым по величине мировым производителем и поставщиком чая. Производственные и торговые филиалы компании имеются в 40 странах, а продукция распространяется под 60 торговыми марками. Чаеразвесочная фабрика в Иглсклифф, графство Дарем, Великобритания – единственный производитель чая Tetley в пакетиках (рис. 2).

    ABB offers a flexible choice of service agreements for both new and existing robot installations, which can help extend the mean time between failures, shorten the time to repair and lower the cost of automated production.

    Предлагаемые АББ контракты на выполнение технического обслуживания как уже имеющихся, так и вновь устанавливаемых роботов, позволяют значительно увеличить среднюю наработку на отказ, сократить время ремонта и общую стоимость автоматизированного производства.

    Robots in the plant’s production line were tripping alarms and delaying the whole production cycle. The spurious alarms resulted in much unnecessary downtime that was spent resetting the robots in the hope that another breakdown could be avoided. Each time an alarm was tripped, several hours of production time was lost. “It was for this reason that we were keen to try out ABB’s Remote Service agreement,” said Colin Trevor, plant maintenance manager.

    Установленные в технологической линии роботы выдавали аварийные сигналы, задерживающие выполнение производственного цикла. Ложные срабатывания вынуждали перезапускать роботов в надежде предотвратить возможные отказы, в результате чего после каждого аварийного сигнала производство останавливалось на несколько часов. «Именно поэтому мы решили попробовать заключить с АББ контракт на дистанционное техническое обслуживание», – сказал Колин Тревор, начальник технической службы фабрики.

    To prevent future disruptions caused by unplanned downtime, Tetley signed an ABB Response Package service agreement, which included installing a service box and system infrastructure into the robot control systems. Using the Remote Service solution, ABB remotely monitors and collects data on the “wear and tear” and productivity of the robotic cells; this data is then shared with the customer and contributes to smooth-running production cycles.

    Для предотвращения ущерба в результате незапланированных простоев Tetley заключила с АББ контракт на комплексное обслуживание Response Package, согласно которому системы управления роботами были дооборудованы сервисными блоками с необходимой инфраструктурой. С помощью Remote Service компания АББ дистанционно собирает данные о наработке, износе и производительности роботизированных модулей. Эти данные предоставляются заказчику для оптимизации загрузки производственного оборудования.

    Higher production uptime
    Since the implementation of Remote Service, Tetley has enjoyed greatly reduced robot downtime, with no further disruptions caused by unforeseen problems. “The Remote Service package has dramatically changed the plant,” said Trevor. “We no longer have breakdown issues throughout the shift, helping us to achieve much longer periods of robot uptime. As we have learned, world-class manufacturing facilities need world-class support packages. Remote monitoring of our robots helps us to maintain machine uptime, prevent costly downtime and ensures my employees can be put to more valuable use.”

    Увеличение полезного времени
    С момента внедрения Remote Service компания Tetley была приятно удивлена резким сокращением простоя роботов и отсутствием незапланированных остановок производства. «Пакет Remote Service резко изменил ситуацию на предприятии», – сказал Тревор. «Мы избавились от простоев роботов и смогли резко увеличить их эксплуатационную готовность. Мы поняли, что для производственного оборудования мирового класса необходим сервисный пакет мирового класса. Дистанционный контроль роботов помогает нам поддерживать их в рабочем состоянии, предотвращать дорогостоящие простои и задействовать наш персонал для выполнения более важных задач».

    Service access
    Remote Service is available worldwide, connecting more than 500 robots. Companies that have up to 30 robots are often good candidates for the Remote Service offering, as they usually have neither the engineers nor the requisite skills to deal with robotics faults themselves. Larger companies are also enthusiastic about Remote Service, as the proactive services will improve the lifetime of their equipment and increase overall production uptime.

    Доступность сервиса
    Сеть Remote Service охватывает более 700 роботов по всему миру. Потенциальными заказчиками Remote Service являются компании, имеющие до 30 роботов, но не имеющие инженеров и техников, способных самостоятельно устранять их неисправности. Интерес к Remote Service проявляют и более крупные компании, поскольку они заинтересованы в увеличении срока службы и эксплуатационной готовности производственного оборудования.

    In today’s competitive environment, business profitability often relies on demanding production schedules that do not always leave time for exhaustive or repeated equipment health checks. ABB’s Remote Service agreements are designed to monitor its customers’ robots to identify when problems are likely to occur and ensure that help is dispatched before the problem can escalate. In over 60 percent of ABB’s service calls, its robots can be brought back online remotely, without further intervention.

    В условиях современной конкуренции окупаемость бизнеса часто зависит от соблюдения жестких графиков производства, не оставляющих времени для полномасштабных или периодических проверок исправности оборудования. Контракт Remote Service предусматривает мониторинг состояния роботов заказчика для прогнозирования возможных неисправностей и принятие мер по их предотвращению. В более чем 60 % случаев для устранения неисправности достаточно дистанционной консультации в сервисной службе АББ, дальнейшего вмешательства не требуется.

    ABB offers a flexible choice of service agreements for both new and existing robot installations, which helps extend the mean time between failures, shorten the time to repair and lower the total cost of ownership. With four new packages available – Support, Response, Maintenance and Warranty, each backed up by ABB’s Remote Service technology – businesses can minimize the impact of unplanned downtime and achieve improved production-line efficiency.

    Компания АББ предлагает гибкий выбор контрактов на выполнение технического обслуживания как уже имеющихся, так и вновь устанавливаемых роботов, которые позволяют значительно увеличить среднюю наработку на отказ, сократить время ремонта и эксплуатационные расходы. Четыре новых пакета на основе технологии Remote Service Support, Response, Maintenance и Warranty – позволяют минимизировать внеплановые простои и значительно повысить эффективность производства.

    The benefits of Remote Sevice are clear: improved availability, fewer service visits, lower maintenance costs and maximized total cost of ownership. This unique service sets ABB apart from its competitors and is the beginning of a revolution in service thinking. It provides ABB with a great opportunity to improve customer access to its expertise and develop more advanced services worldwide.

    Преимущества дистанционного технического обслуживания очевидны: повышенная надежность, уменьшение выездов ремонтных бригад, уменьшение затрат на обслуживание и общих эксплуатационных расходов. Эта уникальная услуга дает компании АББ преимущества над конкурентами и демонстрирует революционный подход к организации сервиса. Благодаря ей компания АББ расширяет доступ заказчиков к опыту своих специалистов и получает возможность более эффективного оказания технической помощи по всему миру.

    Тематики

    • тех. обсл. и ремонт средств электросвязи

    Обобщающие термины

    EN

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > remote sevice

  • 113 DIP

    2) Биология: differentiation-inducing factor
    3) Медицина: Digital Image Pro, distal interphalangeal (дистальный межфаланговый), дистальный межфаланговый сустав
    7) Религия: Discipleship In Progress
    8) Юридический термин: Debtor In Possession, Disciplinary Intervention Program
    9) Металлургия: direct-iron process
    10) Телекоммуникации: Dialup Internet Protocol, Dual Inline Package
    11) Сокращение: Design Improvement Process (USA), Digital Image Processing, Dual In-line Package (RAM chip)
    12) Физиология: Descending Inhibitory Pathway
    13) Вычислительная техника: Dual In-line Package (IC, DRAM), Dial-up Internet Protocol (Linux)
    14) Нефть: dipmeter
    15) Биотехнология: Database of Interacting Proteins
    16) Транспорт: Driver Improvement Program
    17) Целлюлозно-бумажная промышленность: deinked pulp, облагороженная макулатурная масса
    21) Нефтеперерабатывающие заводы: Колонна отделения изопентановой фракции (de-isopentanizer (DIP) column)
    22) Базы данных: Database Initialization Program

    Универсальный англо-русский словарь > DIP

  • 114 Dip

    2) Биология: differentiation-inducing factor
    3) Медицина: Digital Image Pro, distal interphalangeal (дистальный межфаланговый), дистальный межфаланговый сустав
    7) Религия: Discipleship In Progress
    8) Юридический термин: Debtor In Possession, Disciplinary Intervention Program
    9) Металлургия: direct-iron process
    10) Телекоммуникации: Dialup Internet Protocol, Dual Inline Package
    11) Сокращение: Design Improvement Process (USA), Digital Image Processing, Dual In-line Package (RAM chip)
    12) Физиология: Descending Inhibitory Pathway
    13) Вычислительная техника: Dual In-line Package (IC, DRAM), Dial-up Internet Protocol (Linux)
    14) Нефть: dipmeter
    15) Биотехнология: Database of Interacting Proteins
    16) Транспорт: Driver Improvement Program
    17) Целлюлозно-бумажная промышленность: deinked pulp, облагороженная макулатурная масса
    21) Нефтеперерабатывающие заводы: Колонна отделения изопентановой фракции (de-isopentanizer (DIP) column)
    22) Базы данных: Database Initialization Program

    Универсальный англо-русский словарь > Dip

  • 115 dip

    2) Биология: differentiation-inducing factor
    3) Медицина: Digital Image Pro, distal interphalangeal (дистальный межфаланговый), дистальный межфаланговый сустав
    7) Религия: Discipleship In Progress
    8) Юридический термин: Debtor In Possession, Disciplinary Intervention Program
    9) Металлургия: direct-iron process
    10) Телекоммуникации: Dialup Internet Protocol, Dual Inline Package
    11) Сокращение: Design Improvement Process (USA), Digital Image Processing, Dual In-line Package (RAM chip)
    12) Физиология: Descending Inhibitory Pathway
    13) Вычислительная техника: Dual In-line Package (IC, DRAM), Dial-up Internet Protocol (Linux)
    14) Нефть: dipmeter
    15) Биотехнология: Database of Interacting Proteins
    16) Транспорт: Driver Improvement Program
    17) Целлюлозно-бумажная промышленность: deinked pulp, облагороженная макулатурная масса
    22) Базы данных: Database Initialization Program

    Универсальный англо-русский словарь > dip

  • 116 develop

    di'veləp
    past tense, past participle - developed; verb
    1) (to (cause to) grow bigger or to a more advanced state: The plan developed slowly in his mind; It has developed into a very large city.) desarrollar(se)
    2) (to acquire gradually: He developed the habit of getting up early.) contraer, adquirir
    3) (to become active, visible etc: Spots developed on her face.) aparecer
    4) (to use chemicals to make (a photograph) visible: My brother develops all his own films.) revelar
    1. desarrollar
    2. revelar
    3. convertirse
    4. surgir / salir
    tr[dɪ'veləp]
    1 (cultivate, cause to grow - gen) desarrollar; (foster - trade, arts) fomentar, promover; (expand - business, industry) ampliar; (build up, improve - skill, ability, talent) perfeccionar
    2 (elaborate, expand - idea, argument, story) desarrollar; (- theory, plan) desarrollar, elaborar
    3 (start - roots) echar; (devise, invent - policy, method, strategy) idear, desarrollar; (- drug, product, technology) crear
    4 (acquire - habit, quality, feature) contraer, adquirir; (- talent, interest) mostrar; (- tendency) revelar, manifestar; (get - illness, disease) contraer; (- immunity, resistance) desarrollar
    5 (exploit - resources) explotar; (- site, land) urbanizar
    6 (film, photograph) revelar
    1 (grow - person, body, nation, region, etc) desarrollarse; (- system) perfeccionarse; (feeling, interest) aumentar, crecer
    2 (evolve - emotion) convertirse ( into, en), transformarse ( into, en), evolucionar; (plot, novel) desarrollarse
    3 (appear - problem, complication, symptom) aparecer, surgir; (situation, crisis) producirse
    4 (of film, photograph) salir
    \
    SMALLIDIOMATIC EXPRESSION/SMALL
    to develop a taste for something cogerle gusto a algo
    develop [di'vɛləp] vt
    1) form, make: desarrollar, elaborar, formar
    2) : revelar (en fotografía)
    3) foster: desarrollar, fomentar
    4) exploit: explotar (recursos), urbanizar (un área)
    5) acquire: adquirir
    to develop an interest: adquirir un interés
    6) contract: contraer (una enfermedad)
    1) grow: desarrollarse
    2) arise: aparecer, surgir
    v.
    revelar (una película) v.
    v.
    desarrollar v.
    desenvolver v.
    explotar v.
    progresar v.
    urbanizar v.
    dɪ'veləp
    1.
    1)
    a) (elaborate, devise) \<\<theory/plan\>\> desarrollar, elaborar; \<\<idea\>\> desarrollar; \<\<method\>\> idear, desarrollar; \<\<plot/story/character\>\> desarrollar
    b) ( improve) \<\<skill/ability/quality\>\> desarrollar
    c) ( exploit) \<\<land/area\>\> urbanizar*
    d) ( expand) \<\<business/range\>\> ampliar*
    e) ( create) \<\<drug/engine\>\> crear
    2) ( acquire) \<\<immunity/resistance\>\> desarrollar; \<\<disease\>\> contraer* (frml)

    I've developed a taste for... — le he tomado (el) gusto a...

    3) ( Phot) revelar

    2.
    vi
    1)
    a) ( grow) \<\<person/industry\>\> desarrollarse; \<\<interest\>\> crecer*, aumentar
    b) ( evolve)

    to develop INTO something — convertirse* or transformarse en algo

    c) ( Econ) \<\<nation/region\>\> desarrollarse, progresar
    d) ( unfold) \<\<plot/novel\>\> desarrollarse
    2) ( appear) \<\<problem/complication\>\> surgir*, aparecer*; \<\<crisis\>\> producirse*
    [dɪ'velǝp]
    1. VT
    1) (=make bigger, stronger etc) [+ mind, body] desarrollar; (fig) [+ argument, idea] desarrollar
    2) (=generate) [+ plan] elaborar; [+ process] perfeccionar
    3) (=acquire) [+ interest, taste, habit] adquirir; [+ disease] contraer; [+ tendency] coger, desarrollar; [+ engine trouble] empezar a tener
    4) (=build on) [+ region] desarrollar, fomentar; [+ land] urbanizar; [+ site] ampliar

    this land is to be developedse va a construir en or urbanizar este terreno

    5) (=exploit) [+ resources, mine etc] explotar
    6) (Phot) revelar
    2. VI
    1) (=change, mature) desarrollarse

    to develop intoconvertirse or transformarse en

    2) (=progress) [country] desarrollarse

    how is the book developing? — ¿qué tal va el libro?

    3) (=come into being) aparecer; [symptoms] aparecer, mostrarse
    4) (=come about) [idea, plan, problem] surgir

    it later developed that... — más tarde quedó claro que...

    * * *
    [dɪ'veləp]
    1.
    1)
    a) (elaborate, devise) \<\<theory/plan\>\> desarrollar, elaborar; \<\<idea\>\> desarrollar; \<\<method\>\> idear, desarrollar; \<\<plot/story/character\>\> desarrollar
    b) ( improve) \<\<skill/ability/quality\>\> desarrollar
    c) ( exploit) \<\<land/area\>\> urbanizar*
    d) ( expand) \<\<business/range\>\> ampliar*
    e) ( create) \<\<drug/engine\>\> crear
    2) ( acquire) \<\<immunity/resistance\>\> desarrollar; \<\<disease\>\> contraer* (frml)

    I've developed a taste for... — le he tomado (el) gusto a...

    3) ( Phot) revelar

    2.
    vi
    1)
    a) ( grow) \<\<person/industry\>\> desarrollarse; \<\<interest\>\> crecer*, aumentar
    b) ( evolve)

    to develop INTO something — convertirse* or transformarse en algo

    c) ( Econ) \<\<nation/region\>\> desarrollarse, progresar
    d) ( unfold) \<\<plot/novel\>\> desarrollarse
    2) ( appear) \<\<problem/complication\>\> surgir*, aparecer*; \<\<crisis\>\> producirse*

    English-spanish dictionary > develop

  • 117 mechanize

    1) (to introduce machinery into (an industry etc): We've mechanized the entire process.) mecanizar
    2) (to supply (troops) with motor vehicles.) mecanizar
    tr['mekənaɪz]
    1 mecanizar
    1 mecanizarse
    mechanize ['mɛkə.naɪz] vt, - nized ; - nizing : mecanizar
    mechanize (US/UK)
    v.
    mecanizar v.
    motorizar v.
    'mekənaɪz
    transitive verb \<\<process/agriculture\>\> mecanizar*; \<\<unit/regiment\>\> motorizar*
    ['mekǝnaɪz]
    VT [+ process, task] mecanizar; [+ factory] automatizar
    * * *
    ['mekənaɪz]
    transitive verb \<\<process/agriculture\>\> mecanizar*; \<\<unit/regiment\>\> motorizar*

    English-spanish dictionary > mechanize

  • 118 growth

    noun
    1) (of industry, economy, population) Wachstum, das (of, in Gen.); (of interest, illiteracy) Zunahme, die (of, in Gen.); attrib. Wachstums[hormon, -rate]
    2) (of organisms, amount grown) Wachstum, das
    3) (thing grown) Vegetation, die; Pflanzenwuchs, der
    4) (Med.) Geschwulst, die; Gewächs, das
    * * *
    [-Ɵ]
    1) (the act or process of growing, increasing, developing etc: the growth of trade unionism.) das Wachsen
    2) (something that has grown: a week's growth of beard.) der Wuchs
    3) (the amount by which something grows: to measure the growth of a plant.) die Zunahme
    4) (something unwanted which grows: a cancerous growth.) die Wucherung
    * * *
    [grəʊθ, AM groʊθ]
    n
    1. no pl (in size) Wachstum nt
    plant \growth Pflanzenwuchs m, Pflanzenwachstum nt
    to reach full \growth ausgewachsen sein
    2. no pl (increase) Wachstum nt, Zunahme f, Anstieg m
    rate of \growth Wachstumsrate f, Zuwachsrate f
    \growth industry Wachstumsindustrie f
    3. no pl (development) Entwicklung f; of sb's character, intellect Entfaltung f; (in importance) Wachstum nt
    \growth area Entwicklungsgebiet nt
    4. (of plant) Trieb m, Schössling m
    there is new \growth sprouting in spring im Frühling sprießen neue Triebe
    5. no pl (whiskers) [wenige Tage alter] Bartwuchs
    to have a three days' \growth on one's chin einen Drei-Tage-Bart haben
    6. MED Geschwulst f, Wucherung f; (cancerous) Tumor m
    * * *
    [grəʊɵ]
    n
    1) Wachstum nt; (= increase in quantity, fig of love, interest etc) Zunahme f, Anwachsen nt; (= increase in size) Vergrößerung f, Wachstum nt; (of capital etc) Zuwachs m

    to reach full growth — seine/ihre volle Größe erreichen

    growth industry/stock — Wachstumsindustrie f/-aktien pl

    rate of export growthWachstums- or Zuwachsrate f im Export

    2) (= plants) Vegetation f; (of one plant) Triebe pl

    with two days' growth (of beard) on his face — mit zwei Tage alten Bartstoppeln

    3) (MED) Gewächs nt, Wucherung f
    * * *
    growth [ɡrəʊθ] s
    1. Wachsen n, Wachstum n (beide auch fig):
    a four days’ growth of beard ein Viertagebart m
    2. Wuchs m, Größe f
    3. fig Anwachsen n, Zunahme f, Zuwachs m ( alle:
    in gen): academic.ru/60341/rate">rate1 A 1
    4. fig Entwicklung f
    5. BOT Schössling m, Trieb m
    6. Erzeugnis n, Produkt n
    7. Anbau m:
    of foreign growth ausländisch;
    of one’s own growth selbst gezogen
    8. MED Gewächs n, Wucherung f
    * * *
    noun
    1) (of industry, economy, population) Wachstum, das (of, in Gen.); (of interest, illiteracy) Zunahme, die (of, in Gen.); attrib. Wachstums[hormon, -rate]
    2) (of organisms, amount grown) Wachstum, das
    3) (thing grown) Vegetation, die; Pflanzenwuchs, der
    4) (Med.) Geschwulst, die; Gewächs, das
    * * *
    (vegetation) n.
    Bewuchs -¨e m. n.
    Auswuchs -¨e m.
    Entwicklung f.
    Geschwulst f.
    Gewachs -¨e n.
    Gewächs -e n.
    Wachstum -¨er n.
    Wuchs nur sing. m.
    Zuwachs m.

    English-german dictionary > growth

  • 119 Eastman, George

    [br]
    b. 12 July 1854 Waterville, New York, USA
    d. 14 March 1932 Rochester, New York, USA
    [br]
    American industrialist and pioneer of popular photography.
    [br]
    The young Eastman was a clerk-bookkeeper in the Rochester Savings Bank when in 1877 he took up photography. Taking lessons in the wet-plate process, he became an enthusiastic amateur photographer. However, the cumbersome equipment and noxious chemicals used in the process proved an obstacle, as he said, "It seemed to be that one ought to be able to carry less than a pack-horse load." Then he came across an account of the new gelatine dry-plate process in the British Journal of Photography of March 1878. He experimented in coating glass plates with the new emulsions, and was soon so successful that he decided to go into commercial manufacture. He devised a machine to simplify the coating of the plates, and travelled to England in July 1879 to patent it. In April 1880 he prepared to begin manufacture in a rented building in Rochester, and contacted the leading American photographic supply house, E. \& H.T.Anthony, offering them an option as agents. A local whip manufacturer, Henry A.Strong, invested $1,000 in the enterprise and the Eastman Dry Plate Company was formed on 1 January 1881. Still working at the Savings Bank, he ran the business in his spare time, and demand grew for the quality product he was producing. The fledgling company survived a near disaster in 1882 when the quality of the emulsions dropped alarmingly. Eastman later discovered this was due to impurities in the gelatine used, and this led him to test all raw materials rigorously for quality. In 1884 the company became a corporation, the Eastman Dry Plate \& Film Company, and a new product was announced. Mindful of his desire to simplify photography, Eastman, with a camera maker, William H.Walker, designed a roll-holder in which the heavy glass plates were replaced by a roll of emulsion-coated paper. The holders were made in sizes suitable for most plate cameras. Eastman designed and patented a coating machine for the large-scale production of the paper film, bringing costs down dramatically, the roll-holders were acclaimed by photographers worldwide, and prizes and medals were awarded, but Eastman was still not satisfied. The next step was to incorporate the roll-holder in a smaller, hand-held camera. His first successful design was launched in June 1888: the Kodak camera. A small box camera, it held enough paper film for 100 circular exposures, and was bought ready-loaded. After the film had been exposed, the camera was returned to Eastman's factory, where the film was removed, processed and printed, and the camera reloaded. This developing and printing service was the most revolutionary part of his invention, since at that time photographers were expected to process their own photographs, which required access to a darkroom and appropriate chemicals. The Kodak camera put photography into the hands of the countless thousands who wanted photographs without complications. Eastman's marketing slogan neatly summed up the advantage: "You Press the Button, We Do the Rest." The Kodak camera was the last product in the design of which Eastman was personally involved. His company was growing rapidly, and he recruited the most talented scientists and technicians available. New products emerged regularly—notably the first commercially produced celluloid roll film for the Kodak cameras in July 1889; this material made possible the introduction of cinematography a few years later. Eastman's philosophy of simplifying photography and reducing its costs continued to influence products: for example, the introduction of the one dollar, or five shilling, Brownie camera in 1900, which put photography in the hands of almost everyone. Over the years the Eastman Kodak Company, as it now was, grew into a giant multinational corporation with manufacturing and marketing organizations throughout the world. Eastman continued to guide the company; he pursued an enlightened policy of employee welfare and profit sharing decades before this was common in industry. He made massive donations to many concerns, notably the Massachusetts Institute of Technology, and supported schemes for the education of black people, dental welfare, calendar reform, music and many other causes, he withdrew from the day-to-day control of the company in 1925, and at last had time for recreation. On 14 March 1932, suffering from a painful terminal cancer and after tidying up his affairs, he shot himself through the heart, leaving a note: "To my friends: My work is done. Why wait?" Although Eastman's technical innovations were made mostly at the beginning of his career, the organization which he founded and guided in its formative years was responsible for many of the major advances in photography over the years.
    [br]
    Further Reading
    C.Ackerman, 1929, George Eastman, Cambridge, Mass.
    BC

    Biographical history of technology > Eastman, George

  • 120 Junghans, Siegfried

    SUBJECT AREA: Metallurgy
    [br]
    b. 1887
    d. 1954
    [br]
    German pioneer of the continuous casting of metals.
    [br]
    Junghans was of the family that owned Gebrüder Junghans, one of the largest firms in the German watch-and clockmaking industry. From 1906 to 1918 he served in the German Army, after which he took a course in metallurgy and analytical chemistry at the Technical High School in Stuttgart. Junghans was then given control of the brassworks owned by his family. He wanted to make castings simply and cheaply, but he found that he lacked the normal foundry equipment. By 1927, formulating his ideas on continuous casting, he had conceived a way of overcoming this deficiency and began experiments. By the time the firm was taken over by Wieland-Werke AG in 1931, Junghans had achieved positive results. A test plant was erected in 1932, and commercial production of continuously cast metal followed the year after. Wieland told Junghans that a brassfounder who had come up through the trade would never have hit on the idea: it took an outsider like Junghans to do it. He was made Technical Director of Wielands but left in 1935 to work privately on the development of continuous casting for all metals. He was able to license the process for non-ferrous metals during 1936–9 in Germany and other countries, but the Second World War interrupted his work; however, the German government supported him and a production plant was built. In 1948 he was able to resume work on the continuous casting of steel, which he had been considering since 1936. He pushed on in spite of financial difficulties and produced the first steel by this process at Schorndorf in March 1949. From 1950 he made agreements with four firms to work towards the pilot plant stage, and this was achieved in 1954 at Mannesmann's Huckingen works. The aim of continuous casting is to bypass the conventional processes of casting molten steel into ingots, reheating the ingots and shaping them by rolling them in a large mill. Essentially, in continuous casting, molten steel is drawn through the bottom of a ladle and down through a water-cooled copper mould. The unique feature of Junghans's process was the vertically reciprocating mould, which prevented the molten metal sticking as it passed through. A continuous length of steel is taken off and cooled until it is completely solidified into the required shape. The idea of continuous casting can be traced back to Bessemer, and although others tried to apply it later, they did not have any success. It was Junghans who, more than anybody, made the process a reality.
    [br]
    Further Reading
    K.Sperth and A.Bungeroth, 1953, "The Junghans method of continuous casting of steel", Metal Treatment and Drop Forging, Mayn.
    J.Jewkes et al., 1969, The Sources of Invention, 2nd edn, London: Macmillan, pp. 287 ff.
    LRD

    Biographical history of technology > Junghans, Siegfried

См. также в других словарях:

  • Process and instrumentation diagram — Process and instrumentation diagrams are a family of functional one line diagrams showing hull, mechanical and electrical (HM E) systems like piping, and cable block diagrams. Abbreviated as P ID, they show the interconnection of process… …   Wikipedia

  • Process Analytical Technology — (PAT) has been defined by the United States Food and Drug Administration (FDA) as a mechanism to design, analyze, and control pharmaceutical manufacturing processes through the measurement of critical process parameters and quality attributes.The …   Wikipedia

  • Process (engineering) — Process engineering refers to engineering which is collaborative and concerned with completing a project as a whole.emiconductor devicesIn the electronics industry, especially for those building ICs, some technologists can be referred to as… …   Wikipedia

  • Process Safety Management — is a regulation, promulgated by the U.S. Occupational Safety and Health Administration (OSHA), intended to prevent an incident like the 1984 Bhopal Disaster. A process is any activity or combination of activities including any use, storage,… …   Wikipedia

  • Process mining — techniques allow for the analysis of business processes based on event logs. They are often used when no formal description of the process can be obtained by other means, or when the quality of an existing documentation is questionable. For… …   Wikipedia

  • Process Simulate — Тип 3D симуляция, СAPP Разработчик Siemens PLM Software Операционная система Microsoft Windows Последняя версия Tecnomatix 9 (23 июня,2009) Лицензия проприета …   Википедия

  • Industry and Idleness — is the title of a series of 12 plot linked engravings created by William Hogarth in 1747, intending to illustrate to working children the possible rewards of hard work and diligent application and the sure disasters attending a lack of both.… …   Wikipedia

  • Process tomography — consists of tomographic imaging of systems, such as process pipes in industry. In tomography the 3D distribution of some physical quantity in the object is determined. There is a widespread need to get tomographic information about process. This… …   Wikipedia

  • Industry — For other uses of this term, see Industry (disambiguation) An industry (from Latin industrius , diligent, industrious ) is the manufacturing of a good or service within a category. [http://dictionary.reference.com/browse/industry industry… …   Wikipedia

  • process — ▪ I. process pro‧cess 1 [ˈprəʊses ǁ ˈprɑː ] noun 1. [countable] a series of actions taken to perform a particular task or achieve a particular result: • simpler design and manufacturing processes • Industry executives said ABC s plans would slow… …   Financial and business terms

  • Process area (CMMI) — The latest version of Capability Maturity Model Integration (CMMI) CMMI for Development, Version 1.3 contains 22 Process Areas that describe the aspects of product development that are to be covered by organizational processes. Contents 1 Process …   Wikipedia

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»