Перевод: с английского на все языки

со всех языков на английский

market+review

  • 81 Albone, Daniel

    [br]
    b. c.1860 Biggleswade, Bedfordshire, England
    d. 1906 England
    [br]
    English engineer who developed and manufactured the first commercially successful lightweight tractor.
    [br]
    The son of a market gardener, Albone's interest lay in mechanics, and by 1880 he had established his own business as a cycle maker and repairer. His inventive mind led to a number of patents relating to bicycle design, but his commercial success was particularly assisted by his achievements in cycle racing. From this early start he diversified his business, designing and supplying, amongst other things, axle bearings for the Great Northern Railway, and also building motor cycles and several cars. It is possible that he began working on tractors as early as 1896. Certainly by 1902 he had built his first prototype, to the three-wheeled design that was to remain in later production models. Weighing only 30 cwt, yet capable of pulling two binders or a two-furrow plough, Albone's Ivel tractor was ahead of anything in its time, and its power-to-weight ratio was to be unrivalled for almost a decade. Albone's commercial success was not entirely due to the mechanical tractor's superiority, but owed a considerable amount to his ability as a showman and demonstrator. He held two working demonstrations a month in the village of Biggleswade in Bedfordshire, where the tractors were made. The tractor was named after the river Ivel, which flowed through the village. The Ivel tractor gained twenty-six gold and silver medals at agricultural shows between 1902 and 1906, and was a significant contributor to Britain's position as the world's largest exporter of tractors between 1904 and 1914. Albone tried other forms of his tractor to increase its sales. He built a fire engine, and also an armoured vehicle, but failed to impress the War Office with its potential.
    Albone died at the age of 46. His tractor continued in production but remained essentially unimproved, and the company finally lost its sales to other designs, particularly those of American origin.
    [br]
    Further Reading
    Detailed contemporary accounts of tractor development occur in the British periodical Implement and Machinery Review. Accounts of the Ivel appear in "The Trials of Agricultural Motors", Journal of the Royal Agricultural Society of England (1910), pp. 179–99. A series of general histories by Michael Williams have been published by Blandfords, of which Classic Farm Tractors (1984) includes an entry on the Ivel.
    AP

    Biographical history of technology > Albone, Daniel

  • 82 Ridley, John

    [br]
    b. 1806 West Boldon, Co. Durham, England
    d. 1887 Malvern, England
    [br]
    English developer of the stripper harvester which led to a machine suited to the conditions of Australia and South America.
    [br]
    John Ridley was a preacher in his youth, and then became a mill owner before migrating to Australia with his wife and daughters in 1839. Intending to continue his business in the new colony, he took with him a "Grasshopper" overbeam steam-engine made by James Watt, together with milling equipment. Cereal acreages were insufficient for the steam power he had available, and he expanded into saw milling as well as farming 300 acres. Aware of the Adelaide trials of reaping machines, he eventually built a prototype using the same principles as those developed by Wrathall Bull. After a successful trial in 1843 Ridley began the patent procedure in England, although he never completed the project. The agricultural press was highly enthusiastic about his machine, but when trials took place in 1855 the award went to a rival. The development of the stripper enabled a spectacular increase in the cereal acreage planted over the next decade. Ridley left Australia in 1853 and returned to England. He built a number of machines to his design in Leeds; however, these failed to perform in the much damper English climate. All of the machines were exported to South America, anticipating a substantial market to be exploited by Australian manufacturers.
    [br]
    Principal Honours and Distinctions
    In 1913 a Ridley scholarship was established by the faculty of Agriculture at Adelaide University.
    Further Reading
    G.Quick and W.Buchele, 1978, The Grain Harvesters, American Society of Agricultural Engineers (includes a chapter devoted to the Australian developments).
    A.E.Ridley, 1904, A Backward Glance (describes Ridley's own story).
    G.L.Sutton, 1937, The Invention of the Stripper (a review of the disputed claims between Ridley and Bull).
    L.J.Jones, 1980, "John Ridley and the South Australian stripper", The History of
    Technology, pp. 55–103 (a more detailed study).
    ——1979, "The early history of mechanical harvesting", The History of Technology, pp. 4,101–48 (discusses the various claims to the first invention of a machine for mechanical harvesting).
    AP

    Biographical history of technology > Ridley, John

  • 83 innovation

    1. инновация
    2. инновации

     

    инновации
    1. Процесс создания и освоения новых технологий и продуктов, приводящий к повышению эффективности производства. 2. Новая техника, технологии, являющиеся результатом научно-технического прогресса. Инновации, в современных условиях, достигаются преимущественно путем инвестиций в нематериальные активы (НИОКР, информационные технологии, переподготовку кадров, привлечение покупателей) Инновации в самом общем смысле, прежде всего, делятся на два класса: инновации процесса и инновации продукта, хотя они тесно связаны между собой; возможно как изготовление нового продукта старыми методами, так и изготовление старого продукта новыми методами – и наоборот. Не следует смешивать понятия инноваций и изобретений. Второе – более узко, относится к технике и технологии. Однако порою простая реорганизация производства ( а это организационная инновация) может принести не меньший экономический эффект, чем изобретение, техническое усовершенствование. Инновации – основа и движущая сила научно-технического прогресса во всех его видах: трудосберегающего, капиталосберегающего, нейтрального. Основоположник теории инноваций австрийский экономист Й.Шумпетер утверждал, что двигателем экономического развития выступает предприимчивость, выражающаяся в постоянном поиске новых комбинаций факторов производства, дающих предпринимателю возможность получать прибыль, большую по сравнению со средней. Все инновации связаны с большой долей риска. Но известно и другое: отказ от инноваций является еще более рисковым делом, поскольку ведет к замедлению научно-технического прогресса и экономического роста в целом.См. Диффузия инноваций.
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Тематики

    EN

     

    инновация
    1. Вложение средств в экономику, обеспечивающее смену поколений техники и технологии.
    2. Новая техника, технология, являющиеся результатом достижений научно-технического прогресса. Развитие изобретательства, появление пионерских и крупных изобретений является существенным фактором инновации.
    [ http://www.lexikon.ru/dict/buh/index.html]

    инновация
    1.- См статью Иннновации, 2. — результат вложения средств (инвестиций) в разработку новой техники и технологии, во внедрение новых форм бизнеса, современных методов работы на рынке, новых товаров и услуг, финансовых инструментов.
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Параллельные тексты EN-RU из ABB Review. Перевод компании Интент

    Partners in technology
    New challenges to a history of cooperation with customers

    Партнеры по технологии
    Новые уроки сотрудничества с заказчиками

    ABB’s predecessor companies, ASEA and BBC, were founded almost 120 years ago in a time when electromagnetism and Maxwell’s equations were considered “rocket science.” Since then several technological transitions have occurred and ABB has successfully outlived them all while many other companies vanished at some point along the way. This has been possible because of innovation and a willingness to learn from history. Understanding historical connections between products, technology and industrial economics is extremely Partners in technology New challenges to a history of cooperation with customers George A. Fodor, Sten Linder, Jan-Erik Ibstedt, Lennart Thegel, Fredrik Norlund, Håkan Wintzell, Jarl Sobel important when planning future technologies and innovations.

    Предшественницы АББ, компании ASEA и BBC, были основаны почти 120 лет назад, в то время, когда электромагнетизм и уравнения Максвелла считались «космическими технологиями». С тех пор прошло несколько технических революций и АББ успешно пережила их все, в то время как многие другие компании затерялись по дороге. Это стало возможным, благодаря постоянным инновациям и стремлению учиться на уроках истории. Для планирования будущих технологий и инноваций огромную роль играет понимание исторических взаимосвязей между продуктами, технологиями и экономикой

    These connections rely on information channels in companies and their existence cannot be underestimated if a company is to survive. An organization can acquire more information than any one individual, and the optimal use of this information depends on the existence and types of communication channels between those working in a company and the relevant people outside it.

    Эти взаимосвязи опираются на существующие в компании информационные каналы и, если компания намерена выжить, их значение нельзя недооценивать. Организация может накопить значительно больше информации, чем любой отдельный человек, и оптимальное использование этой информации зависит от наличия и типов коммуникационных каналов между работниками компании и причастными людьми за ее пределами.

    Force Measurement, a division of ABB AB, has a long tradition of innovation. Thanks to strong ties with its customers, suppliers, research institutes and universities, Force Measurement provides state-of-the-art equipment for accurate and reliable measurement and control in a broad range of applications. At the same time, established principles such as Maxwell’s equations continue to be applied in new and surprisingly innovative ways to produce products that promote long-term growth and increased competitiveness.

    Группа измерения компании АББ имеет давние традиции использования инноваций. Благодаря прочным связям с заказчиками, поставщиками, исследовательскими институтами и университетами, она создает уникальное оборудование для точных и надежных измерений в самых разных областях. В то же время незыблемые принципы, подобные уравнениям Максвелла, продолжают применяться новыми и удивительно инновационными способами, позволяя создавать продукты, обеспечивающие устойчивый рост и высокую конкурентоспособность.

    Innovation is a key factor if companies and their customers are to survive what can only be called truly testing times. The target of innovation is to find and implement ideas that reshape industries, reinvent markets and redesign value chains, and many of these ideas come from innovative customers.

    Если компания и ее заказчики намерены пережить тяжелые времена, то основное внимание следует обратить на инновации. Целью инноваций является поиск и воплощение идей, позволяющих перевернуть промышленность, заново открыть рынки и перестроить стоимостные цепочки, причем многие из этих идей поступают от заказчиков.

    Key to successful innovation is communication or the types of information channels employed by firms [1, 2]. A global company like ABB, with offices and factories spanning 90 countries, faces many challenges in maintaining information channels. First of all, there are the internal challenges. Ideas need to be evaluated from many different perspectives to determine their overall impact on the market. Selecting the most effective ones requires expertise and teamwork from the various business, marketing and technology competence groups. Just as important are the channels of communication that exist between ABB, and its customers and suppliers.

    Секрет успешных инноваций кроется в типах используемых фирмой информационных каналов [1, 2]. Глобальные компании, подобные АББ, с офисами и заводами более чем в 90 странах, сталкиваются с серьезными проблемами управления информационными каналами. Во-первых, существуют внутренние проблемы. Чтобы определить ценность идеи и ее общее влияние на рынок, ее нужно подвергнуть всесторонней оценке. Выбор наиболее эффективных идей требует коллективной работы различных экономических, маркетинговых и технологических групп. Не менее важны и коммуникационные каналы между компанией АББ и ее заказчиками и поставщиками.

    Many of ABB’s customers come from countries that are gradually developing strong technology and scientific cultures thanks to major investments in very ambitious research programs. China and India, for example, are two such countries. In fact, the Chinese Academy of Sciences is currently conducting research projects in all state of-the-art technologies. Countries in Africa and Eastern Europe are capitalizing on their pool of young talent to create a culture of technology development. Emerging markets, while welcome, mean stiffer competition, and competition to companies like ABB encourages even greater levels of innovation

    Многие заказчики АББ пришли из стран, постоянно развивающих сильную технологию и научную культуру путем крупных инвестиций в грандиозные исследовательские программы. К таким странам относятся, например, Индия и Китай. На самом деле, Китайская академия наук ведет исследования по всем перспективным направлениям. Страны Африки и Восточной Европы делают ставку на молодые таланты, которым предстоит создавать культуру технологического развития. Новые рынки, хоть и привлекательны, ужесточают конкуренцию, а конкуренция с такими компаниями, как АББ способствует повышению уровня инноваций.

    Many customers, similar stories Backed by 120 years of technological development and experience, ABB continues to produce products and services in many automation, power generation and robotics fields, and the examples described in the following section illustrate this broad customer range.

    Заказчиков много, история одна
    Опираясь более чем на 120-летний опыт технологического развития, АББ продолжает выпускать продукты и оказывать услуги во многих отраслях, связанных с автоматизацией, генерацией энергии и робототехникой. Приведенные далее при меры иллюстрируют широкий диапазон таких заказчиков.

    Тематики

    EN

    3.1.29 инновация (innovation): Конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

    Источник: ГОСТ Р 54147-2010: Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения оригинал документа

    Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > innovation

См. также в других словарях:

  • Clare Market Review —   Discipline …   Wikipedia

  • Market Wizards —   Paperback 1993 …   Wikipedia

  • Market timing — is the strategy of making buy or sell decisions of financial assets (often stocks) by attempting to predict future market price movements. The prediction may be based on an outlook of market or economic conditions resulting from technical or… …   Wikipedia

  • Market America — Type Private Industry Internet Marketing Founded 1992 Founder(s) JR Ridinger Loren Ridinger …   Wikipedia

  • Market Intelligence — (often contracted to MARKINT) is a relatively new intelligence discipline that exploits open source information gathered from global markets. It relies solely on publicly available information such as market prices and ancillary economic and… …   Wikipedia

  • Market failure — is a concept within economic theory wherein the allocation of goods and services by a free market is not efficient. That is, there exists another conceivable outcome where a market participant may be made better off without making someone else… …   Wikipedia

  • Market engineering — comprises the structured, systematic and theoretically founded procedure of analyzing, designing, introducing and also quality assuring of electronic market platforms as well as their legal framework regarding simultaneously their market… …   Wikipedia

  • Market fundamentalism — (also known as free market fundamentalism) is a pejorative term applied to a strong belief in the ability of laissez faire or free market economic views or policies to solve economic and social problems.[1] Critics of free market extremism have… …   Wikipedia

  • Market Square Arena — in 1982 Location 300 East Market Street Indianapolis, Indiana 46204 Coordina …   Wikipedia

  • Market Wrap — Format business news program, talk show Presented by Maria Bartiromo Bill Griffeth Sue Herera …   Wikipedia

  • Market transformation — describes both a policy objective and a program strategy[1] to promote the value and self sustaining presence of energy efficient technologies in the marketplace. It is a strategic process of market intervention which aims to alter market… …   Wikipedia

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»