-
61 GDP
1) Общая лексика: ВНП2) Американизм: Gross Domestic Purchases3) Военный термин: General Defense Position, Go Down Path, Gross Defense Product, Ground Defense Position, general defense plan, general defense positions, general development plan, graphic display processor4) Техника: gas diffusion plant, general design program5) Бухгалтерия: валовой внутренний продукт (ВВП, gross domestic product)6) Фармакология: (Good Distribution Practice) надлежащая практика дистрибуции лекарственных средств7) Грубое выражение: Gosh Darn Prices8) Сокращение: General Defence Plan, Gorillas Don't Polka9) Вычислительная техника: обработка геометрических данных10) Банковское дело: валовой внутренний продукт (gross domestic product)11) Реклама: Совокупный внутренний продукт12) Бурение: (general drilling program) Основная Конструкция Строительства Скважины13) Инвестиции: gross domestic product14) Сетевые технологии: Gateway Discovery Protocol15) Контроль качества: general decision problem16) Сахалин Р: Gas Disposition Plant, Gas Disposition Project17) Океанография: Government Development Platform18) Сахалин А: Gas-Distributing point19) Химическое оружие: gaseous diffusion plant, glovebox differential pressure20) Макаров: guanosine diphosphate21) Расширение файла: Graphic Draw Primitive22) NYSE. Goodrich Petroleum Corporation -
62 gdp
1) Общая лексика: ВНП2) Американизм: Gross Domestic Purchases3) Военный термин: General Defense Position, Go Down Path, Gross Defense Product, Ground Defense Position, general defense plan, general defense positions, general development plan, graphic display processor4) Техника: gas diffusion plant, general design program5) Бухгалтерия: валовой внутренний продукт (ВВП, gross domestic product)6) Фармакология: (Good Distribution Practice) надлежащая практика дистрибуции лекарственных средств7) Грубое выражение: Gosh Darn Prices8) Сокращение: General Defence Plan, Gorillas Don't Polka9) Вычислительная техника: обработка геометрических данных10) Банковское дело: валовой внутренний продукт (gross domestic product)11) Реклама: Совокупный внутренний продукт12) Бурение: (general drilling program) Основная Конструкция Строительства Скважины13) Инвестиции: gross domestic product14) Сетевые технологии: Gateway Discovery Protocol15) Контроль качества: general decision problem16) Сахалин Р: Gas Disposition Plant, Gas Disposition Project17) Океанография: Government Development Platform18) Сахалин А: Gas-Distributing point19) Химическое оружие: gaseous diffusion plant, glovebox differential pressure20) Макаров: guanosine diphosphate21) Расширение файла: Graphic Draw Primitive22) NYSE. Goodrich Petroleum Corporation -
63 EDP
EDP, effective directives and plans————————EDP, electronic data processingэлектронная обработка данных; обработка данных с использованием электронного оборудования————————EDP, electronic display panel————————EDP, emergency defense plan————————EDP, emergency defense positionоборонительная позиция, занимаемая войсками в чрезвычайной обстановке————————EDP, engineering data plotting————————EDP, engineering design plan————————EDP, engineering design proposal————————EDP, engineering development phase————————EDP, environment determination program————————EDP, equipment deadlined for partsматериальная часть не пригодна для эксплуатации ввиду отсутствия запасных частей————————EDP, estimated date of publication————————EDP, expeditious discharge programпрограмма досрочного увольнения с военной службы (военнослужащих, не отвечающих требованиям)————————EDP, experimental development planEnglish-Russian dictionary of planing, cross-planing and slotting machines > EDP
-
64 modular data center
модульный центр обработки данных (ЦОД)
-
[Интент]Параллельные тексты EN-RU
[ http://dcnt.ru/?p=9299#more-9299]
Data Centers are a hot topic these days. No matter where you look, this once obscure aspect of infrastructure is getting a lot of attention. For years, there have been cost pressures on IT operations and this, when the need for modern capacity is greater than ever, has thrust data centers into the spotlight. Server and rack density continues to rise, placing DC professionals and businesses in tighter and tougher situations while they struggle to manage their IT environments. And now hyper-scale cloud infrastructure is taking traditional technologies to limits never explored before and focusing the imagination of the IT industry on new possibilities.
В настоящее время центры обработки данных являются широко обсуждаемой темой. Куда ни посмотришь, этот некогда малоизвестный аспект инфраструктуры привлекает все больше внимания. Годами ИТ-отделы испытывали нехватку средств и это выдвинуло ЦОДы в центр внимания, в то время, когда необходимость в современных ЦОДах стала как никогда высокой. Плотность серверов и стоек продолжают расти, все больше усложняя ситуацию для специалистов в области охлаждения и организаций в их попытках управлять своими ИТ-средами. И теперь гипермасштабируемая облачная инфраструктура подвергает традиционные технологии невиданным ранее нагрузкам, и заставляет ИТ-индустрию искать новые возможности.
At Microsoft, we have focused a lot of thought and research around how to best operate and maintain our global infrastructure and we want to share those learnings. While obviously there are some aspects that we keep to ourselves, we have shared how we operate facilities daily, our technologies and methodologies, and, most importantly, how we monitor and manage our facilities. Whether it’s speaking at industry events, inviting customers to our “Microsoft data center conferences” held in our data centers, or through other media like blogging and white papers, we believe sharing best practices is paramount and will drive the industry forward. So in that vein, we have some interesting news to share.
В компании MicroSoft уделяют большое внимание изучению наилучших методов эксплуатации и технического обслуживания своей глобальной инфраструктуры и делятся результатами своих исследований. И хотя мы, конечно, не раскрываем некоторые аспекты своих исследований, мы делимся повседневным опытом эксплуатации дата-центров, своими технологиями и методологиями и, что важнее всего, методами контроля и управления своими объектами. Будь то доклады на отраслевых событиях, приглашение клиентов на наши конференции, которые посвящены центрам обработки данных MicroSoft, и проводятся в этих самых дата-центрах, или использование других средств, например, блоги и спецификации, мы уверены, что обмен передовым опытом имеет первостепенное значение и будет продвигать отрасль вперед.
Today we are sharing our Generation 4 Modular Data Center plan. This is our vision and will be the foundation of our cloud data center infrastructure in the next five years. We believe it is one of the most revolutionary changes to happen to data centers in the last 30 years. Joining me, in writing this blog are Daniel Costello, my director of Data Center Research and Engineering and Christian Belady, principal power and cooling architect. I feel their voices will add significant value to driving understanding around the many benefits included in this new design paradigm.
Сейчас мы хотим поделиться своим планом модульного дата-центра четвертого поколения. Это наше видение и оно будет основанием для инфраструктуры наших облачных дата-центров в ближайшие пять лет. Мы считаем, что это одно из самых революционных изменений в дата-центрах за последние 30 лет. Вместе со мной в написании этого блога участвовали Дэниел Костелло, директор по исследованиям и инжинирингу дата-центров, и Кристиан Белади, главный архитектор систем энергоснабжения и охлаждения. Мне кажется, что их авторитет придаст больше веса большому количеству преимуществ, включенных в эту новую парадигму проектирования.
Our “Gen 4” modular data centers will take the flexibility of containerized servers—like those in our Chicago data center—and apply it across the entire facility. So what do we mean by modular? Think of it like “building blocks”, where the data center will be composed of modular units of prefabricated mechanical, electrical, security components, etc., in addition to containerized servers.
Was there a key driver for the Generation 4 Data Center?Наши модульные дата-центры “Gen 4” будут гибкими с контейнерами серверов – как серверы в нашем чикагском дата-центре. И гибкость будет применяться ко всему ЦОД. Итак, что мы подразумеваем под модульностью? Мы думаем о ней как о “строительных блоках”, где дата-центр будет состоять из модульных блоков изготовленных в заводских условиях электрических систем и систем охлаждения, а также систем безопасности и т.п., в дополнение к контейнеризованным серверам.
Был ли ключевой стимул для разработки дата-центра четвертого поколения?
If we were to summarize the promise of our Gen 4 design into a single sentence it would be something like this: “A highly modular, scalable, efficient, just-in-time data center capacity program that can be delivered anywhere in the world very quickly and cheaply, while allowing for continued growth as required.” Sounds too good to be true, doesn’t it? Well, keep in mind that these concepts have been in initial development and prototyping for over a year and are based on cumulative knowledge of previous facility generations and the advances we have made since we began our investments in earnest on this new design.Если бы нам нужно было обобщить достоинства нашего проекта Gen 4 в одном предложении, это выглядело бы следующим образом: “Центр обработки данных с высоким уровнем модульности, расширяемости, и энергетической эффективности, а также возможностью постоянного расширения, в случае необходимости, который можно очень быстро и дешево развертывать в любом месте мира”. Звучит слишком хорошо для того чтобы быть правдой, не так ли? Ну, не забывайте, что эти концепции находились в процессе начальной разработки и создания опытного образца в течение более одного года и основываются на опыте, накопленном в ходе развития предыдущих поколений ЦОД, а также успехах, сделанных нами со времени, когда мы начали вкладывать серьезные средства в этот новый проект.
One of the biggest challenges we’ve had at Microsoft is something Mike likes to call the ‘Goldilock’s Problem’. In a nutshell, the problem can be stated as:
The worst thing we can do in delivering facilities for the business is not have enough capacity online, thus limiting the growth of our products and services.Одну из самых больших проблем, с которыми приходилось сталкиваться Майкрософт, Майк любит называть ‘Проблемой Лютика’. Вкратце, эту проблему можно выразить следующим образом:
Самое худшее, что может быть при строительстве ЦОД для бизнеса, это не располагать достаточными производственными мощностями, и тем самым ограничивать рост наших продуктов и сервисов.The second worst thing we can do in delivering facilities for the business is to have too much capacity online.
А вторым самым худшим моментом в этой сфере может слишком большое количество производственных мощностей.
This has led to a focus on smart, intelligent growth for the business — refining our overall demand picture. It can’t be too hot. It can’t be too cold. It has to be ‘Just Right!’ The capital dollars of investment are too large to make without long term planning. As we struggled to master these interesting challenges, we had to ensure that our technological plan also included solutions for the business and operational challenges we faced as well.
So let’s take a high level look at our Generation 4 designЭто заставило нас сосредоточиваться на интеллектуальном росте для бизнеса — refining our overall demand picture. Это не должно быть слишком горячим. И это не должно быть слишком холодным. Это должно быть ‘как раз, таким как надо!’ Нельзя делать такие большие капиталовложения без долгосрочного планирования. Пока мы старались решить эти интересные проблемы, мы должны были гарантировать, что наш технологический план будет также включать решения для коммерческих и эксплуатационных проблем, с которыми нам также приходилось сталкиваться.
Давайте рассмотрим наш проект дата-центра четвертого поколенияAre you ready for some great visuals? Check out this video at Soapbox. Click here for the Microsoft 4th Gen Video.
It’s a concept video that came out of my Data Center Research and Engineering team, under Daniel Costello, that will give you a view into what we think is the future.
From a configuration, construct-ability and time to market perspective, our primary goals and objectives are to modularize the whole data center. Not just the server side (like the Chicago facility), but the mechanical and electrical space as well. This means using the same kind of parts in pre-manufactured modules, the ability to use containers, skids, or rack-based deployments and the ability to tailor the Redundancy and Reliability requirements to the application at a very specific level.
Посмотрите это видео, перейдите по ссылке для просмотра видео о Microsoft 4th Gen:
Это концептуальное видео, созданное командой отдела Data Center Research and Engineering, возглавляемого Дэниелом Костелло, которое даст вам наше представление о будущем.
С точки зрения конфигурации, строительной технологичности и времени вывода на рынок, нашими главными целями и задачами агрегатирование всего дата-центра. Не только серверную часть, как дата-центр в Чикаго, но также системы охлаждения и электрические системы. Это означает применение деталей одного типа в сборных модулях, возможность использования контейнеров, салазок, или стоечных систем, а также возможность подстраивать требования избыточности и надежности для данного приложения на очень специфичном уровне.Our goals from a cost perspective were simple in concept but tough to deliver. First and foremost, we had to reduce the capital cost per critical Mega Watt by the class of use. Some applications can run with N-level redundancy in the infrastructure, others require a little more infrastructure for support. These different classes of infrastructure requirements meant that optimizing for all cost classes was paramount. At Microsoft, we are not a one trick pony and have many Online products and services (240+) that require different levels of operational support. We understand that and ensured that we addressed it in our design which will allow us to reduce capital costs by 20%-40% or greater depending upon class.
Нашими целями в области затрат были концептуально простыми, но трудно реализуемыми. В первую очередь мы должны были снизить капитальные затраты в пересчете на один мегаватт, в зависимости от класса резервирования. Некоторые приложения могут вполне работать на базе инфраструктуры с резервированием на уровне N, то есть без резервирования, а для работы других приложений требуется больше инфраструктуры. Эти разные классы требований инфраструктуры подразумевали, что оптимизация всех классов затрат имеет преобладающее значение. В Майкрософт мы не ограничиваемся одним решением и располагаем большим количеством интерактивных продуктов и сервисов (240+), которым требуются разные уровни эксплуатационной поддержки. Мы понимаем это, и учитываем это в своем проекте, который позволит нам сокращать капитальные затраты на 20%-40% или более в зависимости от класса.For example, non-critical or geo redundant applications have low hardware reliability requirements on a location basis. As a result, Gen 4 can be configured to provide stripped down, low-cost infrastructure with little or no redundancy and/or temperature control. Let’s say an Online service team decides that due to the dramatically lower cost, they will simply use uncontrolled outside air with temperatures ranging 10-35 C and 20-80% RH. The reality is we are already spec-ing this for all of our servers today and working with server vendors to broaden that range even further as Gen 4 becomes a reality. For this class of infrastructure, we eliminate generators, chillers, UPSs, and possibly lower costs relative to traditional infrastructure.
Например, некритичные или гео-избыточные системы имеют низкие требования к аппаратной надежности на основе местоположения. В результате этого, Gen 4 можно конфигурировать для упрощенной, недорогой инфраструктуры с низким уровнем (или вообще без резервирования) резервирования и / или температурного контроля. Скажем, команда интерактивного сервиса решает, что, в связи с намного меньшими затратами, они будут просто использовать некондиционированный наружный воздух с температурой 10-35°C и влажностью 20-80% RH. В реальности мы уже сегодня предъявляем эти требования к своим серверам и работаем с поставщиками серверов над еще большим расширением диапазона температур, так как наш модуль и подход Gen 4 становится реальностью. Для подобного класса инфраструктуры мы удаляем генераторы, чиллеры, ИБП, и, возможно, будем предлагать более низкие затраты, по сравнению с традиционной инфраструктурой.
Applications that demand higher level of redundancy or temperature control will use configurations of Gen 4 to meet those needs, however, they will also cost more (but still less than traditional data centers). We see this cost difference driving engineering behavioral change in that we predict more applications will drive towards Geo redundancy to lower costs.
Системы, которым требуется более высокий уровень резервирования или температурного контроля, будут использовать конфигурации Gen 4, отвечающие этим требованиям, однако, они будут также стоить больше. Но все равно они будут стоить меньше, чем традиционные дата-центры. Мы предвидим, что эти различия в затратах будут вызывать изменения в методах инжиниринга, и по нашим прогнозам, это будет выражаться в переходе все большего числа систем на гео-избыточность и меньшие затраты.
Another cool thing about Gen 4 is that it allows us to deploy capacity when our demand dictates it. Once finalized, we will no longer need to make large upfront investments. Imagine driving capital costs more closely in-line with actual demand, thus greatly reducing time-to-market and adding the capacity Online inherent in the design. Also reduced is the amount of construction labor required to put these “building blocks” together. Since the entire platform requires pre-manufacture of its core components, on-site construction costs are lowered. This allows us to maximize our return on invested capital.
Еще одно достоинство Gen 4 состоит в том, что он позволяет нам разворачивать дополнительные мощности, когда нам это необходимо. Как только мы закончим проект, нам больше не нужно будет делать большие начальные капиталовложения. Представьте себе возможность более точного согласования капитальных затрат с реальными требованиями, и тем самым значительного снижения времени вывода на рынок и интерактивного добавления мощностей, предусматриваемого проектом. Также снижен объем строительных работ, требуемых для сборки этих “строительных блоков”. Поскольку вся платформа требует предварительного изготовления ее базовых компонентов, затраты на сборку также снижены. Это позволит нам увеличить до максимума окупаемость своих капиталовложений.
Мы все подвергаем сомнениюIn our design process, we questioned everything. You may notice there is no roof and some might be uncomfortable with this. We explored the need of one and throughout our research we got some surprising (positive) results that showed one wasn’t needed.
В своем процессе проектирования мы все подвергаем сомнению. Вы, наверное, обратили внимание на отсутствие крыши, и некоторым специалистам это могло не понравиться. Мы изучили необходимость в крыше и в ходе своих исследований получили удивительные результаты, которые показали, что крыша не нужна.
Серийное производство дата центров
In short, we are striving to bring Henry Ford’s Model T factory to the data center. http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford#Model_T. Gen 4 will move data centers from a custom design and build model to a commoditized manufacturing approach. We intend to have our components built in factories and then assemble them in one location (the data center site) very quickly. Think about how a computer, car or plane is built today. Components are manufactured by different companies all over the world to a predefined spec and then integrated in one location based on demands and feature requirements. And just like Henry Ford’s assembly line drove the cost of building and the time-to-market down dramatically for the automobile industry, we expect Gen 4 to do the same for data centers. Everything will be pre-manufactured and assembled on the pad.Мы хотим применить модель автомобильной фабрики Генри Форда к дата-центру. Проект Gen 4 будет способствовать переходу от модели специализированного проектирования и строительства к товарно-производственному, серийному подходу. Мы намерены изготавливать свои компоненты на заводах, а затем очень быстро собирать их в одном месте, в месте строительства дата-центра. Подумайте о том, как сегодня изготавливается компьютер, автомобиль или самолет. Компоненты изготавливаются по заранее определенным спецификациям разными компаниями во всем мире, затем собираются в одном месте на основе спроса и требуемых характеристик. И точно так же как сборочный конвейер Генри Форда привел к значительному уменьшению затрат на производство и времени вывода на рынок в автомобильной промышленности, мы надеемся, что Gen 4 сделает то же самое для дата-центров. Все будет предварительно изготавливаться и собираться на месте.
Невероятно энергоэффективный ЦОД
And did we mention that this platform will be, overall, incredibly energy efficient? From a total energy perspective not only will we have remarkable PUE values, but the total cost of energy going into the facility will be greatly reduced as well. How much energy goes into making concrete? Will we need as much of it? How much energy goes into the fuel of the construction vehicles? This will also be greatly reduced! A key driver is our goal to achieve an average PUE at or below 1.125 by 2012 across our data centers. More than that, we are on a mission to reduce the overall amount of copper and water used in these facilities. We believe these will be the next areas of industry attention when and if the energy problem is solved. So we are asking today…“how can we build a data center with less building”?А мы упоминали, что эта платформа будет, в общем, невероятно энергоэффективной? С точки зрения общей энергии, мы получим не только поразительные значения PUE, но общая стоимость энергии, затраченной на объект будет также значительно снижена. Сколько энергии идет на производство бетона? Нам нужно будет столько энергии? Сколько энергии идет на питание инженерных строительных машин? Это тоже будет значительно снижено! Главным стимулом является достижение среднего PUE не больше 1.125 для всех наших дата-центров к 2012 году. Более того, у нас есть задача сокращения общего количества меди и воды в дата-центрах. Мы думаем, что эти задачи станут следующей заботой отрасли после того как будет решена энергетическая проблема. Итак, сегодня мы спрашиваем себя…“как можно построить дата-центр с меньшим объемом строительных работ”?
Строительство дата центров без чиллеровWe have talked openly and publicly about building chiller-less data centers and running our facilities using aggressive outside economization. Our sincerest hope is that Gen 4 will completely eliminate the use of water. Today’s data centers use massive amounts of water and we see water as the next scarce resource and have decided to take a proactive stance on making water conservation part of our plan.
Мы открыто и публично говорили о строительстве дата-центров без чиллеров и активном использовании в наших центрах обработки данных технологий свободного охлаждения или фрикулинга. Мы искренне надеемся, что Gen 4 позволит полностью отказаться от использования воды. Современные дата-центры расходуют большие объемы воды и так как мы считаем воду следующим редким ресурсом, мы решили принять упреждающие меры и включить экономию воды в свой план.
By sharing this with the industry, we believe everyone can benefit from our methodology. While this concept and approach may be intimidating (or downright frightening) to some in the industry, disclosure ultimately is better for all of us.
Делясь этим опытом с отраслью, мы считаем, что каждый сможет извлечь выгоду из нашей методологией. Хотя эта концепция и подход могут показаться пугающими (или откровенно страшными) для некоторых отраслевых специалистов, раскрывая свои планы мы, в конечном счете, делаем лучше для всех нас.
Gen 4 design (even more than just containers), could reduce the ‘religious’ debates in our industry. With the central spine infrastructure in place, containers or pre-manufactured server halls can be either AC or DC, air-side economized or water-side economized, or not economized at all (though the sanity of that might be questioned). Gen 4 will allow us to decommission, repair and upgrade quickly because everything is modular. No longer will we be governed by the initial decisions made when constructing the facility. We will have almost unlimited use and re-use of the facility and site. We will also be able to use power in an ultra-fluid fashion moving load from critical to non-critical as use and capacity requirements dictate.
Проект Gen 4 позволит уменьшить ‘религиозные’ споры в нашей отрасли. Располагая базовой инфраструктурой, контейнеры или сборные серверные могут оборудоваться системами переменного или постоянного тока, воздушными или водяными экономайзерами, или вообще не использовать экономайзеры. Хотя можно подвергать сомнению разумность такого решения. Gen 4 позволит нам быстро выполнять работы по выводу из эксплуатации, ремонту и модернизации, поскольку все будет модульным. Мы больше не будем руководствоваться начальными решениями, принятыми во время строительства дата-центра. Мы сможем использовать этот дата-центр и инфраструктуру в течение почти неограниченного периода времени. Мы также сможем применять сверхгибкие методы использования электрической энергии, переводя оборудование в режимы критической или некритической нагрузки в соответствии с требуемой мощностью.
Gen 4 – это стандартная платформаFinally, we believe this is a big game changer. Gen 4 will provide a standard platform that our industry can innovate around. For example, all modules in our Gen 4 will have common interfaces clearly defined by our specs and any vendor that meets these specifications will be able to plug into our infrastructure. Whether you are a computer vendor, UPS vendor, generator vendor, etc., you will be able to plug and play into our infrastructure. This means we can also source anyone, anywhere on the globe to minimize costs and maximize performance. We want to help motivate the industry to further innovate—with innovations from which everyone can reap the benefits.
Наконец, мы уверены, что это будет фактором, который значительно изменит ситуацию. Gen 4 будет представлять собой стандартную платформу, которую отрасль сможет обновлять. Например, все модули в нашем Gen 4 будут иметь общепринятые интерфейсы, четко определяемые нашими спецификациями, и оборудование любого поставщика, которое отвечает этим спецификациям можно будет включать в нашу инфраструктуру. Независимо от того производите вы компьютеры, ИБП, генераторы и т.п., вы сможете включать свое оборудование нашу инфраструктуру. Это означает, что мы также сможем обеспечивать всех, в любом месте земного шара, тем самым сводя до минимума затраты и максимальной увеличивая производительность. Мы хотим создать в отрасли мотивацию для дальнейших инноваций – инноваций, от которых каждый сможет получать выгоду.
Главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen4To summarize, the key characteristics of our Generation 4 data centers are:
Scalable
Plug-and-play spine infrastructure
Factory pre-assembled: Pre-Assembled Containers (PACs) & Pre-Manufactured Buildings (PMBs)
Rapid deployment
De-mountable
Reduce TTM
Reduced construction
Sustainable measuresНиже приведены главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen 4:
Расширяемость;
Готовая к использованию базовая инфраструктура;
Изготовление в заводских условиях: сборные контейнеры (PAC) и сборные здания (PMB);
Быстрота развертывания;
Возможность демонтажа;
Снижение времени вывода на рынок (TTM);
Сокращение сроков строительства;
Экологичность;Map applications to DC Class
We hope you join us on this incredible journey of change and innovation!
Long hours of research and engineering time are invested into this process. There are still some long days and nights ahead, but the vision is clear. Rest assured however, that we as refine Generation 4, the team will soon be looking to Generation 5 (even if it is a bit farther out). There is always room to get better.
Использование систем электропитания постоянного тока.
Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам в этом невероятном путешествии по миру изменений и инноваций!
На этот проект уже потрачены долгие часы исследований и проектирования. И еще предстоит потратить много дней и ночей, но мы имеем четкое представление о конечной цели. Однако будьте уверены, что как только мы доведем до конца проект модульного дата-центра четвертого поколения, мы вскоре начнем думать о проекте дата-центра пятого поколения. Всегда есть возможность для улучшений.So if you happen to come across Goldilocks in the forest, and you are curious as to why she is smiling you will know that she feels very good about getting very close to ‘JUST RIGHT’.
Generations of Evolution – some background on our data center designsТак что, если вы встретите в лесу девочку по имени Лютик, и вам станет любопытно, почему она улыбается, вы будете знать, что она очень довольна тем, что очень близко подошла к ‘ОПИМАЛЬНОМУ РЕШЕНИЮ’.
Поколения эволюции – история развития наших дата-центровWe thought you might be interested in understanding what happened in the first three generations of our data center designs. When Ray Ozzie wrote his Software plus Services memo it posed a very interesting challenge to us. The winds of change were at ‘tornado’ proportions. That “plus Services” tag had some significant (and unstated) challenges inherent to it. The first was that Microsoft was going to evolve even further into an operations company. While we had been running large scale Internet services since 1995, this development lead us to an entirely new level. Additionally, these “services” would span across both Internet and Enterprise businesses. To those of you who have to operate “stuff”, you know that these are two very different worlds in operational models and challenges. It also meant that, to achieve the same level of reliability and performance required our infrastructure was going to have to scale globally and in a significant way.
Мы подумали, что может быть вам будет интересно узнать историю первых трех поколений наших центров обработки данных. Когда Рэй Оззи написал свою памятную записку Software plus Services, он поставил перед нами очень интересную задачу. Ветра перемен двигались с ураганной скоростью. Это окончание “plus Services” скрывало в себе какие-то значительные и неопределенные задачи. Первая заключалась в том, что Майкрософт собиралась в еще большей степени стать операционной компанией. Несмотря на то, что мы управляли большими интернет-сервисами, начиная с 1995 г., эта разработка подняла нас на абсолютно новый уровень. Кроме того, эти “сервисы” охватывали интернет-компании и корпорации. Тем, кому приходится всем этим управлять, известно, что есть два очень разных мира в области операционных моделей и задач. Это также означало, что для достижения такого же уровня надежности и производительности требовалось, чтобы наша инфраструктура располагала значительными возможностями расширения в глобальных масштабах.
It was that intense atmosphere of change that we first started re-evaluating data center technology and processes in general and our ideas began to reach farther than what was accepted by the industry at large. This was the era of Generation 1. As we look at where most of the world’s data centers are today (and where our facilities were), it represented all the known learning and design requirements that had been in place since IBM built the first purpose-built computer room. These facilities focused more around uptime, reliability and redundancy. Big infrastructure was held accountable to solve all potential environmental shortfalls. This is where the majority of infrastructure in the industry still is today.
Именно в этой атмосфере серьезных изменений мы впервые начали переоценку ЦОД-технологий и технологий вообще, и наши идеи начали выходить за пределы общепринятых в отрасли представлений. Это была эпоха ЦОД первого поколения. Когда мы узнали, где сегодня располагается большинство мировых дата-центров и где находятся наши предприятия, это представляло весь опыт и навыки проектирования, накопленные со времени, когда IBM построила первую серверную. В этих ЦОД больше внимания уделялось бесперебойной работе, надежности и резервированию. Большая инфраструктура была призвана решать все потенциальные экологические проблемы. Сегодня большая часть инфраструктуры все еще находится на этом этапе своего развития.
We soon realized that traditional data centers were quickly becoming outdated. They were not keeping up with the demands of what was happening technologically and environmentally. That’s when we kicked off our Generation 2 design. Gen 2 facilities started taking into account sustainability, energy efficiency, and really looking at the total cost of energy and operations.
Очень быстро мы поняли, что стандартные дата-центры очень быстро становятся устаревшими. Они не поспевали за темпами изменений технологических и экологических требований. Именно тогда мы стали разрабатывать ЦОД второго поколения. В этих дата-центрах Gen 2 стали принимать во внимание такие факторы как устойчивое развитие, энергетическая эффективность, а также общие энергетические и эксплуатационные.
No longer did we view data centers just for the upfront capital costs, but we took a hard look at the facility over the course of its life. Our Quincy, Washington and San Antonio, Texas facilities are examples of our Gen 2 data centers where we explored and implemented new ways to lessen the impact on the environment. These facilities are considered two leading industry examples, based on their energy efficiency and ability to run and operate at new levels of scale and performance by leveraging clean hydro power (Quincy) and recycled waste water (San Antonio) to cool the facility during peak cooling months.
Мы больше не рассматривали дата-центры только с точки зрения начальных капитальных затрат, а внимательно следили за работой ЦОД на протяжении его срока службы. Наши объекты в Куинси, Вашингтоне, и Сан-Антонио, Техас, являются образцами наших ЦОД второго поколения, в которых мы изучали и применяли на практике новые способы снижения воздействия на окружающую среду. Эти объекты считаются двумя ведущими отраслевыми примерами, исходя из их энергетической эффективности и способности работать на новых уровнях производительности, основанных на использовании чистой энергии воды (Куинси) и рециклирования отработанной воды (Сан-Антонио) для охлаждения объекта в самых жарких месяцах.
As we were delivering our Gen 2 facilities into steel and concrete, our Generation 3 facilities were rapidly driving the evolution of the program. The key concepts for our Gen 3 design are increased modularity and greater concentration around energy efficiency and scale. The Gen 3 facility will be best represented by the Chicago, Illinois facility currently under construction. This facility will seem very foreign compared to the traditional data center concepts most of the industry is comfortable with. In fact, if you ever sit around in our container hanger in Chicago it will look incredibly different from a traditional raised-floor data center. We anticipate this modularization will drive huge efficiencies in terms of cost and operations for our business. We will also introduce significant changes in the environmental systems used to run our facilities. These concepts and processes (where applicable) will help us gain even greater efficiencies in our existing footprint, allowing us to further maximize infrastructure investments.
Так как наши ЦОД второго поколения строились из стали и бетона, наши центры обработки данных третьего поколения начали их быстро вытеснять. Главными концептуальными особенностями ЦОД третьего поколения Gen 3 являются повышенная модульность и большее внимание к энергетической эффективности и масштабированию. Дата-центры третьего поколения лучше всего представлены объектом, который в настоящее время строится в Чикаго, Иллинойс. Этот ЦОД будет выглядеть очень необычно, по сравнению с общепринятыми в отрасли представлениями о дата-центре. Действительно, если вам когда-либо удастся побывать в нашем контейнерном ангаре в Чикаго, он покажется вам совершенно непохожим на обычный дата-центр с фальшполом. Мы предполагаем, что этот модульный подход будет способствовать значительному повышению эффективности нашего бизнеса в отношении затрат и операций. Мы также внесем существенные изменения в климатические системы, используемые в наших ЦОД. Эти концепции и технологии, если применимо, позволят нам добиться еще большей эффективности наших существующих дата-центров, и тем самым еще больше увеличивать капиталовложения в инфраструктуру.
This is definitely a journey, not a destination industry. In fact, our Generation 4 design has been under heavy engineering for viability and cost for over a year. While the demand of our commercial growth required us to make investments as we grew, we treated each step in the learning as a process for further innovation in data centers. The design for our future Gen 4 facilities enabled us to make visionary advances that addressed the challenges of building, running, and operating facilities all in one concerted effort.
Это определенно путешествие, а не конечный пункт назначения. На самом деле, наш проект ЦОД четвертого поколения подвергался серьезным испытаниям на жизнеспособность и затраты на протяжении целого года. Хотя необходимость в коммерческом росте требовала от нас постоянных капиталовложений, мы рассматривали каждый этап своего развития как шаг к будущим инновациям в области дата-центров. Проект наших будущих ЦОД четвертого поколения Gen 4 позволил нам делать фантастические предположения, которые касались задач строительства, управления и эксплуатации объектов как единого упорядоченного процесса.
Тематики
Синонимы
EN
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > modular data center
-
65 SDIP
1) Военный термин: software development integrity program, specifically designated intelligence position, system description and implementation plan2) Техника: surveillance dosimetry improvement program3) Сокращение: Simulator Data Integrity Program (USA), Software Development Integrity Program (USA), Strategic Defense Initiative Program (USA), Shrink DIP -
66 insurance
nosiguranje• accident insurance osiguranje od nezgode• additional living expense insurance dopunsko osiguranje troљkova ћivota• adjustable life insurance promjenjivo ћivotno osiguranje• alien insurance company inozemno osiguravajuće druљtvo• alimony insurance osiguranje alimentacije• all-risk insurance osiguranje od svih rizika• alternative risk transfer insurance strategies ( ARTIS) strategije osiguranja od alternativnoga prijenosa rizika• automobile insurance plan osiguranje vozila• automobile liability insurance automobilsko osiguranje• aviation insurance osiguranje zrakoplova• bad debt insurance osiguranje protiv loљih zajmova (instrument osiguranja)• boiler and machinery insurance osiguranje kotla i strojeva• business life insurance komercijalno ћivotno osiguranje• cargo insurance osiguranje tereta• casualty insurance osiguranje od nezgode• certificate of insurance potvrda o osiguranju• commercial paper insurance osiguranje komercijalnih papira• commissioner of insurance povjerenik osiguranja• comprehensive major medical insurance kombinirano osiguranje velikih troљkova liječenja• comprehensive personal liability insurance kombinirano osiguranje od osobne odgovornosti• compulsory insurance obvezno osiguranje• contract of insurance ugovor o osiguranju• convertible term insurance promjenjivo ћivotno osiguranje s fiksnim trajanjem (moћe se pretvoriti u trajno osiguranje)• credit insurance osiguranje kredita• credit life insurance kreditno ћivotno osiguranje• crop-hail insurance osiguranje usjeva od tuče• defined benefit insurance policy mirovinski program s unaprijed određenim iznosom mirovine• dental insurance stomatoloљko osiguranje• deposit insurance depozitno osiguranje• direct life insurance (izravno) ћivotno osiguranje• direct non-life insurance (izravno) neћivotno osiguranje• endowment insurance osiguranje zaklade• equipment value insurance ( EVI) osiguranje vrijednosti opreme• excess insurance prekomjerno osiguranje• export credit insurance osiguranje izvoznih kredita• extended coverage insurance osiguranje proљirenoga pokrića• extended term insurance produljeno osiguranje• extended unemployment insurance benefit proљirena novčana potpora nezaposlenim osiguranicima• extra expense insurance osiguranje dodatnih troљkova• federal crime insurance program savezni program osiguranja od kriminala• federal flood insurance savezni program osiguranja od poplave• Federal Insurance Administration savezna uprava za osiguranje• financial guarantee insurance osiguranje financijskoga jamstva• fire insurance protupoћarno osiguranje, osiguranje za slučaj poћara• fixed income insurance product proizvod osiguranja s fiksnim dohotkom• foreign credit insurance association udruћenje za osiguranje inozemnoga kredita• franchise insurance grupno osiguranje osoba temeljem individualne procjene rizika• fraternal insurance osiguranje članova bratstva/tajnih druљtava/loћa• free-for-all insurance besplatno osiguranje• general liability insurance osiguranje od opće odgovornosti• group insurance grupno osiguranje• health insurance zdravstveno osiguranje• hull insurance ( in ocean marine and aviation insurance) kasko osiguranje (u osiguranju oceanskih brodova i zrakoplova)• improvements and betterments insurance osiguranje povećanja vrijednosti tuđe imovine nakon ulaganjaBilj.: Npr. kada zakupnik adaptira nekretninu kojom se koristi, ali koja nije njegovo vlasniљtvo• indeterminate premium life insurance premijsko ћivotno osiguranje na neodređeno vrijeme• industrial development bond insurance osiguranje obveznice za industrijski razvoj• industrial life insurance industrijsko ћivotno osiguranje• inland marine insurance osiguranje riječne mornarice• insurance binder osiguravateljsko obvezivanje• insurance broker broker u osiguranju, posrednik za osiguranje• insurance claims potraћivanja od osiguranja• insurance company osiguravajuće druљtvo• insurance company term loan (dugo)ročni zajam osiguravajućih druљtava• insurance corporation osiguravajuće druљtvo/poduzeće• insurance entity osiguravateljski subjekt• insurance group osiguravateljska grupacija• insurance industry osiguravateljska djelatnost• insurance policy polica osiguranja• insurance premium premija osiguranja• insurance premium prepayment pretplata premija osiguranja• insurance product osiguravateljski proizvod• insurance purchasing group grupa za kupovinu osiguranjaBilj.: Grupa koja od odobrenih osiguravatelja kupuje osiguranja od odgovornosti isključivo za svoje članove• Insurance Regulatory Information System ( IRIS) nadzorni informativni sustav osiguranja (NISO)• insurance risk osiguravateljski rizik• insurance service usluga osiguranja• Insurance Services Office ( ISO) ured za usluge u osiguranjuBilj.: Ured koji se bavi prikupljanjem statističih podataka, objavom premijskih stopa i izradom obrazaca polica u osiguranju imovine i odgovornosti• insurance supervisor direktor tijela za nadzor osiguravajućih druљtava• insurance technical reserves tehničke pričuve osiguranja (kapital osiguravajućega druљtva)• insurance undertaking osiguravajući pothvat; osiguravajuće poduzeće/tvrtka• joint life insurance zajedničko ћivotno osiguranje• jumping juvenile insurance polica osiguranja djeceBilj.: Vrijednost se police automatski povećava kad dijete navrљi određenu dob, obično kad postane punoljetno, bez plaćanja dodatne premije• key-persons insurance osiguranje ključnih osoba• legal expenses insurance osiguranje od troљkova sudskih postupaka• level premium insurance osiguranje s konstantnom premijom• life insurance ћivotno osiguranje• life insurance policy polica ћivotnoga osiguranja• life insurance reserves (tehničke) pričuve (ћivotnog) osiguranja• major medical expense insurance zdravstveno osiguranje koje pokriva velike troљkove liječenja• marine insurance pomorsko osiguranje• multiple-line insurance paket polica osiguranja (polica koja pokriva viљe vrsta osiguranja)• municipal bond guarantee insurance osiguranje jamstva općinske obvezniceBilj.: Osiguranje koje jamči isplatu glavnice i kamate na obveznice koje izdaju općinske ili lokalne uprave (za financiranje raznih projekata poput izgradnje љkola ili stambenih objekata) u slučaju da izdavatelj nema sredstava za isplatu• municipal lease insurance osiguranje općinskoga zakupa• mutual insurance company druљtvo za uzajamno osiguranje• national insurance drћavno (socijalno) osiguranje• no-fault insurance kasko osiguranjeBilj.: Zakon prema kojemu oљtećenik u automobilskoj nezgodi moћe postaviti odљtetni zahtjev za liječničke i bolničke troљkove izravno svomu osiguravatelju bez obzira na to tko je skrivio nezgodu• non-life insurance neћivotno osiguranje• non-life insurance claims potraћivanja (zbog) neћivotnoga osiguranja• nonparticipating insurance osiguranje bez sudjelovanja u dobiti• ocean marine insurance prekooceansko pomorsko osiguranje• ordinary life insurance obično osiguranje ћivotaBilj.: Sve vrste osiguranja ћivota osim industrijskoga osiguranja ћivota• outage insurance osiguranje gubitka zarade (nakon prekida rada zbog osigurane opasnosti)• paid-up insurance otplaćeno osiguranje• participating insurance osiguranje sa sudjelovanjem u dobitiBilj.: Osiguranje koje proporcionalno sudjeluje u istom riziku s drugim osiguranjima• permanent life insurance trajno ћivotno osiguranje• personal insurance osobno osiguranje• private insurance privatno osiguranje• property insurance imovinsko osiguranje• Protection and Indemnity insurance (P&I) osiguranje P&IBilj.: U pomorskom osiguranju, osiguranje preko klubova P&I• public guarantee insurance programme program osiguranja drћavnih jamstava• reduced paid-up insurance umanjeno otplaćeno osiguranje• regular medical expense insurance osiguranje redovitih troљkova liječenja• relation of earnings to insurance clause klauzula o odnosu zarade i osiguranja• renewable term insurance obnovljivo osiguranje• rental value insurance osiguranje vrijednosti najamnine• replacement cost insurance osiguranje troљkova zamjene stvari• sickness insurance osiguranje za slučaj bolesti• social insurance socijalno osiguranje• stock insurance company dioničko druљtvo za osiguranje• straight life insurance izravno osiguranje ћivotaBilj.: Osiguranje kod kojega se premija plaća do kraja ћivota• suplementary medical insurance ( SMI) dopunsko zdravstveno osiguranje• surety insurance osiguranje uz jamstvo• term insurance osiguranje s rokom• third party insurance osiguranje od građanskopravne odgovornosti• time element insurance osiguranje temeljeno na vremenskom trajanju љtete• title insurance osiguranje prava vlasniљtva• transport insurance osiguranje prijevoza• transportation insurance osiguranje transporta/prijevoza• umbrella liability insurance krovno osiguranje odgovornosti• unit-linked insurance policy polica osiguranja povezanoga s investicijskim fondovima• universal life insurance univerzalno ћivotno osiguranje• whole-life insurance doћivotno osiguranjeEnglesko-Hrvatski Glosar bankarstva, osiguranja i ostalih financijskih usluga > insurance
-
67 NADP
1) Военный термин: NAVAIR advanced development plan, Naval Air advanced development plan3) Грубое выражение: Nasty And Damn Proud4) Океанография: National Atmospheric Deposition Program -
68 SDP
1. setdown pool - бассейн для сгона воды;2. Shuttle data processor - устройство обработки данных многоразового воздушно-космического аппарата;3. signal data processor - устройство обработки сигналов;4. single-domain particle - однодоменная монодоменная частица;5. sodium diphosphate - динатрийфосфат;6. software development plan - план разработки средств программного обеспечения;7. standard decommissioning program - типовая программа вывода из эксплуатации (ядерных реакторов);8. statistical data processing - обработка статистических данных;9. structured design procedure - процедура структурного проектирования;10. submarine distress pinger - гидроакустический запросчик-ответчик, указывающий место аварийной подводной лодки;11. system development plan - план разработки системы -
69 programme
['prəugræm] 1. сущ.; брит.; амер. program1)а) программа, планto carry out / implement a programme — осуществлять / претворять в жизнь программу, выполнять план
to evaluate a programme — делать расчёты для какой-л. программы
to introduce a programme — предлагать план / программу
to launch / run / start a programme — начинать выполнение какого-л. проекта / плана, запускать программу
to phase out a programme — поэтапно сокращать работы по какой-л. программе
- development programmeto terminate a programme — прекращать работы по какой-л. программе
- long-range programme
- on-boarding programme
- pilot programme
- political programme
- short-range programmeSyn:б) конспект, планSyn:в) проспект книги, издания, учебного заведения, акционерного общества и т. п.Syn:Syn:prog IV3) амер. курс обучения, учебный план (школы, института, университета)- work-study programmeSyn:4) программа, последовательность операций (выполняемых каким-л. прибором)2. гл.; брит.; амер. program1) составлять программу, план, график; планировать, намечатьThe construction is programmed for completion next month. — Согласно графику строительство должно быть завершено в следующем месяце.
The work is programmed to start in a week. — Начать работу планируют через неделю.
Syn:2) запрограммировать (какой-л. прибор), задать программуThe cameras are programmed to take pictures of license plates. — Камеры запрограммированы на то, чтобы фотографировать номерные знаки автомобилей.
3) запрограммировать (поведение кого-л.)Faced with extreme danger or death, we are programmed to shrug off the most appalling injuries. — Перед лицом чрезвычайной опасности или смерти мы инстинктивно забываем даже о самых ужасных ранах.
-
70 project
-
71 TDP
TDP, target data processor————————TDP, target director post————————TDP, technical data package————————TDP, technical development plan————————TDP, telemetric data processing————————TDP, tetemporary detention of pay————————TDP, total development plan————————TDP, tracking data processorпроцессор данных сопровождения [слежения]————————TDP, traffic data processing————————TDP, trainee discharge programEnglish-Russian dictionary of planing, cross-planing and slotting machines > TDP
-
72 SDAP
1) Военный термин: special duty assignment pay, system development and performance, systems development analysis program, systems development and acquisition plan2) Вычислительная техника: Service Discovery Application Profile (Bluetooth) -
73 PDP
1. passive driving periscope - пассивный перископ механика-водителя;2. plasma diagnostic package - комплект аппаратуры для исследования плазмы;3. plasma display panel - плазменная индикаторная панель; плазменное табло;4. positive displacement pump - поршневой насос;5. potato-dextrose-peptone - крахмалодекстрозопептонная среда;6. preliminary development phase - этап предварительной разработки;7. process development pile - реактор для модификации процесса;8. production and deployment phase - этап производства и развёртывания;9. production/distribution planning - планирование производства и распределения;10. program definition phase - этап разработки программы;11. programmed data processor - программируемый процессор для обработки данных; программно-управляемый процессор; программируемое устройство обработки данных;12. project definition phase - этап разработки проекта;13. project development plan - план разработки проекта -
74 SDAP
SDAP, special duty assignment pay————————SDAP, system development and performance————————SDAP, systems development analysis program————————SDAP, systems development and acquisition planEnglish-Russian dictionary of planing, cross-planing and slotting machines > SDAP
-
75 MOP
1) Компьютерная техника: Multiple Original Printout2) Военный термин: JCS Memorandum of Policy, Measures Of Performance, Memorandum of Policy, manner of performance, manual operations panel, manual override panel, measure of performance, medical outpatient, message output processing, method of preparation, mission operations plan, mobility operating procedure, mode of operation, model operational plan, monitor panel, mustering-out pay, Ministry of Defense Industry (FSU), боеприпас большой мощности заглубляющегося типа (для поражения высокопрочных заглубленных целей, напр., бункеров; сокр. от "massive ordnance penetrator")3) Техника: main oil pump, maintenance operational procedures, maintenance operations program, maintenance outline procedure, manual optical picture analysis, minimum output power, modification of procedure, monthly operating plan4) Шутливое выражение: Mashed Out Posse5) Химия: Muriate Of Potash6) Математика: многоцелевое программирование (multiobjective programming)7) Юридический термин: Mash Out Posse8) Страхование: manufacturers output policy9) Биржевой термин: Maximum Offering Price10) Грубое выражение: Make Out Party11) Сокращение: Macau Pataca, Magnetic Orange Pipe, manned orbital platform, Meeting of the Parties, Measure Of Performance (Critical and essential aspect of all sorts of business activities (training, delegation, planning anything, product development etc.))12) Физиология: Mental Or Physical13) Электроника: Modify Operating Procedures14) Вычислительная техника: Maintenance Operation Protocol, Multiple Original Prints, Meta Object Protocol (CLOS), Maintenance Operations Protocol (DEC)15) Нефть: margin of overpull, monthly oil production, movable oil plot16) Экология: оперативная программа "Метеосат", МОП17) Деловая лексика: Major Opportunity Planning, Measuring Organizational Performance18) Пластмассы: Modern Organic Products19) Часовое производство: mother-of-pearl, перламутровый (Например - MOP dial - перламутровый циферблат часов)20) Сахалин Ю: maximum operating pressure21) Химическое оружие: maintenance operating procedure22) Ювелирное дело: Перламутр (Mother of pearl)23) Безопасность: Means Of Production24) Расширение файла: Maintenance Operations Protocol, Multiple On-line Programming25) Аэропорты: Mt. Pleasant Airport, Mount Pleasant, Michigan USA26) НАСА: Memorandum Of Procedure27) Программное обеспечение: Meta Object Protocol28) ГОСТ: means of protection (IEC 60601-1, ed. 3.0 (2005-12)) -
76 mop
1) Компьютерная техника: Multiple Original Printout2) Военный термин: JCS Memorandum of Policy, Measures Of Performance, Memorandum of Policy, manner of performance, manual operations panel, manual override panel, measure of performance, medical outpatient, message output processing, method of preparation, mission operations plan, mobility operating procedure, mode of operation, model operational plan, monitor panel, mustering-out pay, Ministry of Defense Industry (FSU), боеприпас большой мощности заглубляющегося типа (для поражения высокопрочных заглубленных целей, напр., бункеров; сокр. от "massive ordnance penetrator")3) Техника: main oil pump, maintenance operational procedures, maintenance operations program, maintenance outline procedure, manual optical picture analysis, minimum output power, modification of procedure, monthly operating plan4) Шутливое выражение: Mashed Out Posse5) Химия: Muriate Of Potash6) Математика: многоцелевое программирование (multiobjective programming)7) Юридический термин: Mash Out Posse8) Страхование: manufacturers output policy9) Биржевой термин: Maximum Offering Price10) Грубое выражение: Make Out Party11) Сокращение: Macau Pataca, Magnetic Orange Pipe, manned orbital platform, Meeting of the Parties, Measure Of Performance (Critical and essential aspect of all sorts of business activities (training, delegation, planning anything, product development etc.))12) Физиология: Mental Or Physical13) Электроника: Modify Operating Procedures14) Вычислительная техника: Maintenance Operation Protocol, Multiple Original Prints, Meta Object Protocol (CLOS), Maintenance Operations Protocol (DEC)15) Нефть: margin of overpull, monthly oil production, movable oil plot16) Экология: оперативная программа "Метеосат", МОП17) Деловая лексика: Major Opportunity Planning, Measuring Organizational Performance18) Пластмассы: Modern Organic Products19) Часовое производство: mother-of-pearl, перламутровый (Например - MOP dial - перламутровый циферблат часов)20) Сахалин Ю: maximum operating pressure21) Химическое оружие: maintenance operating procedure22) Ювелирное дело: Перламутр (Mother of pearl)23) Безопасность: Means Of Production24) Расширение файла: Maintenance Operations Protocol, Multiple On-line Programming25) Аэропорты: Mt. Pleasant Airport, Mount Pleasant, Michigan USA26) НАСА: Memorandum Of Procedure27) Программное обеспечение: Meta Object Protocol28) ГОСТ: means of protection (IEC 60601-1, ed. 3.0 (2005-12)) -
77 manager
сущ.сокр. mgr1) упр. менеджер, управляющий, руководитель, директор, заведующий (лицо, осуществляющее руководство людьми, управление процессами, распоряжение имуществом и т. п.; первоначально термин использовался в основном в частном секторе, однако позже стал применяться и в области государственного управления)Syn:See:absentee manager, account manager, accounting manager, accounts manager, acting manager, administrative manager, advertisement manager, advertising agency manager, advertising manager, advertising production manager, alternative asset manager, area manager, artist's manager, asset manager, assistant manager, assistant to manager, bank manager, benefits manager, booking manager, branch manager, branch office manager, brand manager, building manager, business manager, business promotion manager, CDO asset manager, CDO manager, change manager, circulation manager, claim manager, claims manager, comanager, co-manager, combination export manager, commercial manager, commissary manager, compensation manager, contract manager, customer service manager, data processing manager 1), debt manager, department manager, departmental manager, deputy manager, design manager, display manager 1), district manager, divisional manager, economic manager, employee benefits manager, employee welfare manager, employment manager, engineering managers, entrepreneurial manager, estate manager, executive manager, export manager, export sales manager, factory manager, factory services manager, farm manager, field district manager, field sales manager, finance manager, financial manager, first-line manager, fishery manager, floor manager, functional manager, fund manager, general manager, goods manager, group brand manager, group manager, house manager 1), &2, human resources manager, insurance claim manager, insurance claims manager, insurance manager, integrating manager, interim manager, inventory manager, investment manager, joint manager 1), junior manager, knowledge manager 1) а), labor relations manager, labour manager, line manager, list manager 1), &2, location manager, lodging managers, mailing list manager, market manager, marketing administration manager, marketing manager, marketing research manager, material control manager, media manager 1), middle manager, money manager, national sales manager, new product manager, new products manager, non-owning manager, office manager, one-minute manager, operating manager, operations manager, owner-manager, paid manager, parts manager, pension manager, pension plan manager, pension scheme manager, pensions manager, personal manager, personnel manager, planning manager, plant manager, portfolio manager, primary care manager, procurement manager, procurement services manager, product development manager, product group manager, product line manager, product manager, product promotion manager, product sales manager, production control manager 1), production manager, production theatrical manager, professional manager, program manager 1), project manager, promotion manager, promotional manager, property manager, public relations managers, purchasing manager, quality control manager, quality manager, ranch manager, real estate asset manager, regional manager, regional sales manager, relationship manager, research manager, risk manager, run-off manager, safety manager, sales managers, sales promotion manager, security manager, senior manager, service manager, shift manager, special manager, staff manager, 1), stockroom manager, sub-manager, supplies manager, syndicate manager, system manager 1), technical manager, technology manager, top manager, traffic manager, training manager, transportation manager, turnaround manager, unit manager, upper manager, value stream manager, vice-manager, works manager, manager's assistant, manager's fee, manager's job, manager's performance, manager's qualities, Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc., Lewis v. BT Investment Managers, Inc.2) комп. администратор; менеджер; распорядитель; диспетчер (компьютерная программа либо устройство, предназначенное для автоматической организации данных, управления другими устройствами или программами)Syn:See:data processing manager 2), display manager 2), house manager 2), б, knowledge manager 2) б), list manager 3) б), media manager, production control manager 2), program manager 2), 2), system manager 2)3) фин., банк. банк-организатор займа*, управляющий банк* (банк, входящий в группу организаторов размещения нового выпуска ценных бумаг или синдицированного кредита; может быть главным организатором или одним из организаторов)See:
* * *
менеджер, управляющий: 1) лицо, осуществляющее оперативное руководство компанией или ее подразделением; 2) банк - организатор займа, в отличие от простого участника синдиката; может быть главным организатором (лид-менеджер) или одним из организаторов (коменеджер); см. co-manager;* * *руководитель; менеджер; участник синдиката по размещению ценных бумаг (о банке). . Словарь экономических терминов . -
78 WDPP
1) Военный термин: ВЭУ (ветроэнергетическая установка)2) Математика: Weak Dunford- Pettis Property -
79 Empire, Portuguese overseas
(1415-1975)Portugal was the first Western European state to establish an early modern overseas empire beyond the Mediterranean and perhaps the last colonial power to decolonize. A vast subject of complexity that is full of myth as well as debatable theories, the history of the Portuguese overseas empire involves the story of more than one empire, the question of imperial motives, the nature of Portuguese rule, and the results and consequences of empire, including the impact on subject peoples as well as on the mother country and its society, Here, only the briefest account of a few such issues can be attempted.There were various empires or phases of empire after the capture of the Moroccan city of Ceuta in 1415. There were at least three Portuguese empires in history: the First empire (1415-1580), the Second empire (1580-1640 and 1640-1822), and the Third empire (1822-1975).With regard to the second empire, the so-called Phillipine period (1580-1640), when Portugal's empire was under Spanish domination, could almost be counted as a separate era. During that period, Portugal lost important parts of its Asian holdings to England and also sections of its colonies of Brazil, Angola, and West Africa to Holland's conquests. These various empires could be characterized by the geography of where Lisbon invested its greatest efforts and resources to develop territories and ward off enemies.The first empire (1415-1580) had two phases. First came the African coastal phase (1415-97), when the Portuguese sought a foothold in various Moroccan cities but then explored the African coast from Morocco to past the Cape of Good Hope in South Africa. While colonization and sugar farming were pursued in the Atlantic islands, as well as in the islands in the Gulf of Guinea like São Tomé and Príncipe, for the most part the Portuguese strategy was to avoid commitments to defending or peopling lands on the African continent. Rather, Lisbon sought a seaborne trade empire, in which the Portuguese could profit from exploiting trade and resources (such as gold) along the coasts and continue exploring southward to seek a sea route to Portuguese India. The second phase of the first empire (1498-1580) began with the discovery of the sea route to Asia, thanks to Vasco da Gama's first voyage in 1497-99, and the capture of strong points, ports, and trading posts in order to enforce a trade monopoly between Asia and Europe. This Asian phase produced the greatest revenues of empire Portugal had garnered, yet ended when Spain conquered Portugal and commanded her empire as of 1580.Portugal's second overseas empire began with Spanish domination and ran to 1822, when Brazil won her independence from Portugal. This phase was characterized largely by Brazilian dominance of imperial commitment, wealth in minerals and other raw materials from Brazil, and the loss of a significant portion of her African and Asian coastal empire to Holland and Great Britain. A sketch of Portugal's imperial losses either to native rebellions or to imperial rivals like Britain and Holland follows:• Morocco (North Africa) (sample only)Arzila—Taken in 1471; evacuated in 1550s; lost to Spain in 1580, which returned city to a sultan.Ceuta—Taken in 1415; lost to Spain in 1640 (loss confirmed in 1668 treaty with Spain).• Tangiers—Taken in 15th century; handed over to England in 1661 as part of Catherine of Braganza's dowry to King Charles II.• West Africa• Fort/Castle of São Jorge da Mina, Gold Coast (in what is now Ghana)—Taken in 1480s; lost to Holland in 1630s.• Middle EastSocotra-isle—Conquered in 1507; fort abandoned in 1511; used as water resupply stop for India fleet.Muscat—Conquered in 1501; lost to Persians in 1650.Ormuz—Taken, 1505-15 under Albuquerque; lost to England, which gave it to Persia in the 17th century.Aden (entry to Red Sea) — Unsuccessfully attacked by Portugal (1513-30); taken by Turks in 1538.• India• Ceylon (Sri Lanka)—Taken by 1516; lost to Dutch after 1600.• Bombay—Taken in 16th century; given to England in 1661 treaty as part of Catherine of Braganza's dowry for Charles II.• East Indies• Moluccas—Taken by 1520; possession confirmed in 1529 Saragossa treaty with Spain; lost to Dutch after 1600; only East Timor remaining.After the restoration of Portuguese independence from Spain in 1640, Portugal proceeded to revive and strengthen the Anglo- Portuguese Alliance, with international aid to fight off further Spanish threats to Portugal and drive the Dutch invaders out of Brazil and Angola. While Portugal lost its foothold in West Africa at Mina to the Dutch, dominion in Angola was consolidated. The most vital part of the imperial economy was a triangular trade: slaves from West Africa and from the coasts of Congo and Angola were shipped to plantations in Brazil; raw materials (sugar, tobacco, gold, diamonds, dyes) were sent to Lisbon; Lisbon shipped Brazil colonists and hardware. Part of Portugal's War of Restoration against Spain (1640-68) and its reclaiming of Brazil and Angola from Dutch intrusions was financed by the New Christians (Jews converted to Christianity after the 1496 Manueline order of expulsion of Jews) who lived in Portugal, Holland and other low countries, France, and Brazil. If the first empire was mainly an African coastal and Asian empire, the second empire was primarily a Brazilian empire.Portugal's third overseas empire began upon the traumatic independence of Brazil, the keystone of the Lusitanian enterprise, in 1822. The loss of Brazil greatly weakened Portugal both as a European power and as an imperial state, for the scattered remainder of largely coastal, poor, and uncolonized territories that stretched from the bulge of West Africa to East Timor in the East Indies and Macau in south China were more of a financial liability than an asset. Only two small territories balanced their budgets occasionally or made profits: the cocoa islands of São Tomé and Príncipe in the Gulf of Guinea and tiny Macau, which lost much of its advantage as an entrepot between the West and the East when the British annexed neighboring Hong Kong in 1842. The others were largely burdens on the treasury. The African colonies were strapped by a chronic economic problem: at a time when the slave trade and then slavery were being abolished under pressures from Britain and other Western powers, the economies of Guinea- Bissau, São Tomé/Príncipe, Angola, and Mozambique were totally dependent on revenues from the slave trade and slavery. During the course of the 19th century, Lisbon began a program to reform colonial administration in a newly rejuvenated African empire, where most of the imperial efforts were expended, by means of replacing the slave trade and slavery, with legitimate economic activities.Portugal participated in its own early version of the "Scramble" for Africa's interior during 1850-69, but discovered that the costs of imperial expansion were too high to allow effective occupation of the hinterlands. After 1875, Portugal participated in the international "Scramble for Africa" and consolidated its holdings in west and southern Africa, despite the failure of the contra-costa (to the opposite coast) plan, which sought to link up the interiors of Angola and Mozambique with a corridor in central Africa. Portugal's expansion into what is now Malawi, Zambia, and Zimbabwe (eastern section) in 1885-90 was thwarted by its oldest ally, Britain, under pressure from interest groups in South Africa, Scotland, and England. All things considered, Portugal's colonizing resources and energies were overwhelmed by the African empire it possessed after the frontier-marking treaties of 1891-1906. Lisbon could barely administer the massive area of five African colonies, whose total area comprised about 8 percent of the area of the colossal continent. The African territories alone were many times the size of tiny Portugal and, as of 1914, Portugal was the third colonial power in terms of size of area possessed in the world.The politics of Portugal's empire were deceptive. Lisbon remained obsessed with the fear that rival colonial powers, especially Germany and Britain, would undermine and then dismantle her African empire. This fear endured well into World War II. In developing and keeping her potentially rich African territories (especially mineral-rich Angola and strategically located Mozambique), however, the race against time was with herself and her subject peoples. Two major problems, both chronic, prevented Portugal from effective colonization (i.e., settling) and development of her African empire: the economic weakness and underdevelopment of the mother country and the fact that the bulk of Portuguese emigration after 1822 went to Brazil, Venezuela, the United States, and France, not to the colonies. These factors made it difficult to consolidate imperial control until it was too late; that is, until local African nationalist movements had organized and taken the field in insurgency wars that began in three of the colonies during the years 1961-64.Portugal's belated effort to revitalize control and to develop, in the truest sense of the word, Angola and Mozambique after 1961 had to be set against contemporary events in Europe, Africa, and Asia. While Portugal held on to a backward empire, other European countries like Britain, France, and Belgium were rapidly decolonizing their empires. Portugal's failure or unwillingness to divert the large streams of emigrants to her empire after 1850 remained a constant factor in this question. Prophetic were the words of the 19th-century economist Joaquim Oliveira Martins, who wrote in 1880 that Brazil was a better colony for Portugal than Africa and that the best colony of all would have been Portugal itself. As of the day of the Revolution of 25 April 1974, which sparked the final process of decolonization of the remainder of Portugal's third overseas empire, the results of the colonization program could be seen to be modest compared to the numbers of Portuguese emigrants outside the empire. Moreover, within a year, of some 600,000 Portuguese residing permanently in Angola and Mozambique, all but a few thousand had fled to South Africa or returned to Portugal.In 1974 and 1975, most of the Portuguese empire was decolonized or, in the case of East Timor, invaded and annexed by a foreign power before it could consolidate its independence. Only historic Macau, scheduled for transfer to the People's Republic of China in 1999, remained nominally under Portuguese control as a kind of footnote to imperial history. If Portugal now lacked a conventional overseas empire and was occupied with the challenges of integration in the European Union (EU), Lisbon retained another sort of informal dependency that was a new kind of empire: the empire of her scattered overseas Portuguese communities from North America to South America. Their numbers were at least six times greater than that of the last settlers of the third empire.Historical dictionary of Portugal > Empire, Portuguese overseas
-
80 DCP
DCP, data collecting platform————————DCP, decision coordination paper————————DCP, defense capability in personnel————————DCP, defense cooperation programпрограмма сотрудничества в области обороны; программа военного сотрудничества————————DCP, degree completion programпрограмма завершения общеобразовательной подготовки для получения первой ученой степени (для офицеров)————————DCP, dental continuation payденежная надбавка специалистам зубоврачебной службы за работу сверх договорного срока————————DCP, depth charge projectorмор бомбометная установка————————DCP, design change proposalпредложение об изменении проекта [конструкции]————————DCP, development concept paper————————DCP, Бр Director of Civilian Personnel————————DCP, Бр Directorate of Civilian Personnel————————DCP, disaster control plan————————DCP, display control panelпульт управления индикатором [дисплеем]————————DCP, division contract pointEnglish-Russian dictionary of planing, cross-planing and slotting machines > DCP
См. также в других словарях:
White Stag Leadership Development Program — White Stag Leadership Development is a non profit organization founded on the Monterey Peninsula, California, in 1958 by Dr. Béla H. Bánáthy. The youth run program prepares and produces two week long summer camps for other youth age 11 17 each… … Wikipedia
Integrated rural development program — The Integrated Rural Development Programme is a rural development program of the Government of India launched in Financial Year 1978 and extended throughout India by 1980. It is a self employment program intended to raise the income generation… … Wikipedia
Plan 9 from Bell Labs — Infobox OS name = Plan 9 from Bell Labs caption = Glenda, the Plan 9 Bunny developer = Bell Labs source model = Free software/Open source kernel type = Hybrid supported platforms = x86, MIPS, DEC Alpha, SPARC, PowerPC, ARM ui = rio / rc family =… … Wikipedia
Program Evaluation and Review Technique — For other uses, see Pert (disambiguation). PERT network chart for a seven month project with five milestones (10 through 50) and six activities (A through F). The Program (or Project) Evaluation and Review Technique, commonly abbreviated PERT, is … Wikipedia
program — /proh gram, greuhm/, n., v., programmed or programed, programming or programing. n. 1. a plan of action to accomplish a specified end: a school lunch program. 2. a plan or schedule of activities, procedures, etc., to be followed. 3. a radio or… … Universalium
Development aid — Development aid, German stamp (1981). Development aid or development cooperation (also development assistance, technical assistance, international aid, overseas aid, Official Development Assistance (ODA) or foreign aid) is aid given by… … Wikipedia
Development Supported Agriculture — (DSA) is a nascent movement in real estate development that preserves and invests in agricultural land use. As farmland is lost due to the challenging economics of farming and the pressures of the real estate industry, DSA attempts to reconcile… … Wikipedia
Development and Peace (Canada) — Development and Peace is the official international development arm of the Catholic Church in Canada. It is a member of Caritas Internationalis, and Halifax Initiative. Contents 1 History 2 Members 3 International Programs … Wikipedia
Plan Wschód — ( Plan East ) was a Polish defensive military plan, created in the 1920s and 1930s in case of war with the Soviet Union. Unlike Plan Zachód ( Plan West ), it was being prepared during the whole interbellum period, as the government of the Second… … Wikipedia
Plan Paulson — Immeuble abritant le Département du Trésor des États Unis Le Plan Paulson, ou TARP[note 1], est l une des mesures mises en place par les États Unis à partir de septembre 2008 pour faire face à la crise financière de 2008, elle même enfantée par… … Wikipédia en Français
Plan Colombia — The term Plan Colombia is most often used to refer to controversial U.S. legislation aimed at curbing drug smuggling by supporting different Drug War activities in Colombia. cite web author = date =April 26, 2001 url… … Wikipedia