Перевод: с английского на русский

с русского на английский

С русского на:
Английский
С английского на:
Русский

facilities support services

Толкование Перевод

1 facilities support services

эк., стат., амер. бытовое обслуживание* (по NAICS 2002: отраслевая группа, в которую включены организации, занимающиеся предоставлением комплекса услуг по уборке помещений, вывозу мусора, охране, доставке почты, стирке и др. обслуживающие услуги на контрактной основе)

See:

North American Industry Classification System, administrative and support services, communal services

Англо-русский экономический словарь > facilities support services
2 support services and facilities

Общая лексика: вспомогательные службы и объекты

Универсальный англо-русский словарь > support services and facilities
3 administrative and support services

эк., стат., амер. административные и сопутствующие услуги* (по NAICS 2002: подсектор экономики, в который включены организации, оказывающие услуги по управлению организацией (финансовое планирование, подбор персонала), деловые услуги и др.)

See:

North American Industry Classification System, administrative and support and waste management and remediation services, facilities support services, employment services, services to buildings and dwellings, other support services

Англо-русский экономический словарь > administrative and support services
4 operational IBC facilities
1. оперативные службы МВЦ
оперативные службы МВЦ
К ним относятся службы распределения и трансляции сигналов, технической поддержки и инженерного обеспечения, контроля качества, делового управления, управления работой объектов, службы материально-технического обеспечения и вспомогательные службы.
[Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014». Глоссарий терминов]

EN

operational IBC facilities
They include distribution and transmission areas, technical operations and engineering, quality control, business and production management, venue management, logistics and support services.
[Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014». Глоссарий терминов]

Тематики
- спорт (коммуникации и средства массовой информации)
EN
- operational IBC facilities
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > operational IBC facilities
5 maintenance support
1. техническое обслуживание
2. обслуживание техническое
3. обеспеченность технического обслуживания [ремонта]
4. обеспечение технического обслуживания (и текущего ремонта)
обеспечение технического обслуживания (и текущего ремонта)
средства технического обслуживания (и текущего ремонта)
—
[Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]

Тематики
- информационные технологии в целом
Синонимы
- средства технического обслуживания (и текущего ремонта)
EN
- maintenance support
обеспеченность технического обслуживания [ремонта]
Свойство системы технического обслуживания и ремонта при заданных условиях обеспечивать объект требуемыми для технического обслуживания ресурсами в соответствии с заданными методами технического обслуживания и ремонта.
Примечание
Заданные условия относятся как к самому объекту, так и к условиям его эксплуатации, технического обслуживания и ремонта.
[ОСТ 45.152-99 ]

Тематики
- тех. обсл. и ремонт средств электросвязи
Обобщающие термины
- свойства объекта
EN
- maintenance support
техническое обслуживание
Совокупность действий, выполняемых для сохранения или восстановления состояния изделия, в котором оно способно отвечать требованиям соответствующих технических условий и выполнять необходимые функции.
[ ГОСТ Р МЭК 60050-426-2006]

техническое обслуживание
Текущие действия, выполняемые для сохранения в полной мере работоспособного состояния установленного электрооборудования.
[ ГОСТ Р МЭК 60050-426-2006]

техническое обслуживание
Комплекс операций и/или организационных действий, направленных на поддержание объекта в состоянии или возвращение объекта в состояние, в котором он способен выполнять требуемую функцию.
[ОСТ 45.152-99 ]

обслуживание техническое
Комплекс работ для поддержания исправности или работоспособности машин и оборудования при их эксплуатации, хранении и транспортировании
[Терминологический словарь по строительству на 12 языках (ВНИИИС Госстроя СССР)]

EN

maintenance
1. All action taken to retain materiel in or to restore it to a specified condition. It includes: inspection, testing, servicing, classification as to serviceability, repair, rebuilding, and reclamation.
2. All supply and repair action taken to keep a force in condition to carry out its mission.
3. The routine recurring work required to keep a facility (plant, building, structure, ground facility, utility system, or other real property) in such condition that it may be continuously utilized, at its original or designed capacity and efficiency, for its intended purpose.
[Dictionary of Military and Associated Terms. US Department of Defense 2005]

Тематики
- тех. обсл. и ремонт средств электросвязи
Синонимы
- ТО
EN
DE
- technische Wartung
FR
- entretien des machines
- entretien technique des machines
техническое обслуживание
Ндп. профилактическое обслуживание
технический уход
техническое содержание
По ГОСТ 18322-78
[ ГОСТ 20375-83]

техническое обслуживание
Ндп. профилактическое обслуживание
технический уход
Комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании

Техническое обслуживание содержит регламентированные в конструкторской документации операции для поддержания работоспособности или исправности изделия в течение его срока службы.
Под операцией технического обслуживания в соответствии с ГОСТ 3.1109-82 понимают законченную часть технического обслуживания составной части изделия, выполняемую на одном рабочем месте исполнителем определенной специальности.
Под транспортированием понимают операцию перемещения груза по определенному маршруту от места погрузки до места разгрузки или перегрузки. В транспортирование самоходных изделий не включается их перемещение своим ходом.
Под ожиданием понимают нахождение изделия в состоянии готовности к использованию по назначению.
В техническое обслуживание могут входить мойка изделия, контроль его технического состояния, очистка, смазывание, крепление болтовых соединений, замена некоторых составных частей изделия (например, фильтрующих элементов), регулировка и т. д.
[ ГОСТ 18322-78]
[ПОТ Р М-016-2001]
[РД 153-34.0-03.150-00]

техническое обслуживание
Комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия (технического устройства) при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании
[ПБ 12-529-03 Правила безопасности систем газораспределения и газопотребления, утверждены постановлением Госгортехнадзора России от 18. 03. 2003 №9]
[СТО Газпром РД 2.5-141-2005]

Недопустимые, нерекомендуемые
Тематики
- газораспределение
- система техн. обслуж. и ремонта техники
- электроагрегаты генераторные
- электробезопасность
EN
DE
- Wartung
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > maintenance support
6 maintenance facilities
1. техническое обслуживание
техническое обслуживание
Ндп. профилактическое обслуживание
технический уход
техническое содержание
По ГОСТ 18322-78
[ ГОСТ 20375-83]

техническое обслуживание
Ндп. профилактическое обслуживание
технический уход
Комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании

Техническое обслуживание содержит регламентированные в конструкторской документации операции для поддержания работоспособности или исправности изделия в течение его срока службы.
Под операцией технического обслуживания в соответствии с ГОСТ 3.1109-82 понимают законченную часть технического обслуживания составной части изделия, выполняемую на одном рабочем месте исполнителем определенной специальности.
Под транспортированием понимают операцию перемещения груза по определенному маршруту от места погрузки до места разгрузки или перегрузки. В транспортирование самоходных изделий не включается их перемещение своим ходом.
Под ожиданием понимают нахождение изделия в состоянии готовности к использованию по назначению.
В техническое обслуживание могут входить мойка изделия, контроль его технического состояния, очистка, смазывание, крепление болтовых соединений, замена некоторых составных частей изделия (например, фильтрующих элементов), регулировка и т. д.
[ ГОСТ 18322-78]
[ПОТ Р М-016-2001]
[РД 153-34.0-03.150-00]

техническое обслуживание
Комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия (технического устройства) при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании
[ПБ 12-529-03 Правила безопасности систем газораспределения и газопотребления, утверждены постановлением Госгортехнадзора России от 18. 03. 2003 №9]
[СТО Газпром РД 2.5-141-2005]

Недопустимые, нерекомендуемые
Тематики
- газораспределение
- система техн. обслуж. и ремонта техники
- электроагрегаты генераторные
- электробезопасность
EN
DE
- Wartung
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > maintenance facilities
7 technical services
1. техническое обслуживание
техническое обслуживание
Ндп. профилактическое обслуживание
технический уход
техническое содержание
По ГОСТ 18322-78
[ ГОСТ 20375-83]

техническое обслуживание
Ндп. профилактическое обслуживание
технический уход
Комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании

Техническое обслуживание содержит регламентированные в конструкторской документации операции для поддержания работоспособности или исправности изделия в течение его срока службы.
Под операцией технического обслуживания в соответствии с ГОСТ 3.1109-82 понимают законченную часть технического обслуживания составной части изделия, выполняемую на одном рабочем месте исполнителем определенной специальности.
Под транспортированием понимают операцию перемещения груза по определенному маршруту от места погрузки до места разгрузки или перегрузки. В транспортирование самоходных изделий не включается их перемещение своим ходом.
Под ожиданием понимают нахождение изделия в состоянии готовности к использованию по назначению.
В техническое обслуживание могут входить мойка изделия, контроль его технического состояния, очистка, смазывание, крепление болтовых соединений, замена некоторых составных частей изделия (например, фильтрующих элементов), регулировка и т. д.
[ ГОСТ 18322-78]
[ПОТ Р М-016-2001]
[РД 153-34.0-03.150-00]

техническое обслуживание
Комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия (технического устройства) при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании
[ПБ 12-529-03 Правила безопасности систем газораспределения и газопотребления, утверждены постановлением Госгортехнадзора России от 18. 03. 2003 №9]
[СТО Газпром РД 2.5-141-2005]

Недопустимые, нерекомендуемые
Тематики
- газораспределение
- система техн. обслуж. и ремонта техники
- электроагрегаты генераторные
- электробезопасность
EN
DE
- Wartung
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > technical services
8 office

управление; департамент; комитет; отдел; бюро; секретариат, канцелярия; разг. кабина экипажа

Joint Service Cruise Missile Program [Project] office — объединенное управление разработки КР (для ВВС и ВМС)

office of Information, Navy — информационное управление ВМС

office of Research, Development and Evaluation — управление НИОКР ВМС

office of the Chief, Army Reserve — управление резерва СВ

office of the Comptroller, Navy — управление главного финансового инспектора ВМС

office of the Deputy COFS for Research, Development and Acquisition — управление заместителя НШ по НИОКР и закупкам (СВ)

office, Aerospace Research — управление воздушно-космических исследований

office, Analysis and Review — управление анализа и контроля потребностей

office, Armor Force Management and Standardization — управление по вопросам администрации и стандартизации бронетанковых войск

office, Assistant COFS for Force Development — управление ПНШ по строительству ВС

office, Assistant COFS for Intelligence — управление ПНШ по разведке

office, Assistant COFS — управление [отдел] ПНШ

office, Assistant Secretary of Defense — аппарат [секретариат] ПМО

office, Chief of Chaplains — управление начальника службы военных священников (СВ)

office, Chief of Civil Affairs — управление по связям с гражданской администрацией и населением

office, Chief of Engineers — управление начальника инженерных войск

office, Chief of Finance (and Accounting) — управление начальника финансовой службы (СВ)

office, Chief of Legislative Liaison — отдел связи с законодательными органами

office, Chief of Ordnance — управление начальника артиллерийско-технической службы (СВ)

office, Chief of R&D — управление НИОКР (СВ)

office, Chief of Transportation — управление [отдел] начальника транспортной службы

office, Chief, Chemical Corps — управление начальника химической службы

office, COFS for Operations — оперативное управление НШ

office, COFS, Army — аппарат НШ СВ

office, Consolidated Personnel — управление гражданских рабочих и служащих

office, Coordinator of Army Studies — управление координатора разработок СВ

office, Defense Transportation — управление военно-транспортной службы

office, Deputy Chief of Naval Operations, Air Warfare — управление заместителя НШ ВМС по боевому применению авиации

office, Deputy COFS for Aviation — отдел заместителя НШ по авиации (МП)

office, Deputy COFS for Installations and Logistics — управление заместителя НШ по расквартированию и тыловому обеспечению

office, Deputy COFS for Manpower — управление заместителя НШ по людским ресурсам

office, Deputy COFS for Operations and Training — управление заместителя НШ по оперативной и боевой подготовке

office, Deputy COFS for Plans and Logistics — управление заместителя НШ по планированию тылового обеспечения

office, Development and Engineering — отдел технических разработок (ЦРУ)

office, Development and Weapon Systems Analysis — управление разработки и анализа систем вооружения

office, Director of Development Planning — управление планирования строительства (ВВС)

office, Director of Foreign Intelligence — управление начальника внешней разведки

office, Distribution Services — отдел распределения и рассылки картографических изданий (МО)

office, Economic Research — отдел экономических исследований (ЦРУ)

office, Emergency Transportation — управление чрезвычайных перевозок

office, Employment Policy and Grievance Review — отдел по вопросам занятости и рассмотрению жалоб (СВ)

office, Federal Procurement Policy — управление разработки федеральной политики в области закупок

office, Force Planning and Analysis — управление планирования и анализа строительства ВС

office, General Council — управление генерального юрисконсульта

office, Geographic and Cartographic Research — отдел географических и картографических исследований (ЦРУ)

office, Imagery Analysis — отдел анализа видовой информации (ЦРУ)

office, Information and Legal Affairs — управление информации и права (МО)

office, Information for. the Armed Forces — управление информации ВС

office, JCS — аппарат КНШ

office, Judge Advocate General — управление начальника военно-юридической службы

office, Management and Budget — административно-бюджетное управление

office, Military Assistance — управление по оказанию военной помощи

office, Personnel Manager — отдел кадров (СВ)

office, Services and Information Agency — отдел управления информационного обеспечения

office, Special Assistant for Logistical Support of Army Aircraft — отдел специального помощника по вопросам МТО армейской авиации

office, Special Assistant for Logistical Support of Tactical Communications — отдел специального помощника по вопросам МТО тактических систем связи

office, the Inspector General — управление генерального инспектора

office, the Legislative Affairs — управление военного законодательства

office, Under Secretary of Navy — аппарат заместителя министра ВМС

office, Under Secretary of the Air Force — аппарат заместителя министра ВВС

Personnel, Plans and Training office — отдел по вопросам ЛС, планирования и боевой подготовки

Strategic Objectives [Targets] Planning office — управление планирования стратегических задач (КНШ)

Strategic Submarine C2 office — отдел оперативного управления ПЛ стратегических сил

Surveillance, Target Acquisition and Night Observation System office — управление разработки систем наблюдения, засечки целей и ПНВ

— Adjutant General's office

— Administrative office

— admission office

— Air Attache Affairs office

— Air Force office of Security Police

— Air Force office of Special Investigations

— Air Force Post office

— Air Force Special Security office

— Air Land Programs office

— air reconnaissance liaison office

— Airlift Coordinating office

— ammunition office

— Antimissile Missile and Space Defense Projects office

— approving office

— Armed Forces Graves Registration office

— Army Air Defense Operations office

— Army Careers and Information office

— Army Electronics and Special Weapons office

— Army Force Modernization Coordination office

— Army Industry Material Information Liaison office

— Army Post office

— Army Procurement Research office

— Army R&D Information Systems office

— Army Research office

— Army Staff Military Assistance office

— Army Staff Operations office

— Army Staff Reserves office

— Army Staff Security office

— Army Staff TOE office

— Army Staff Topography office

— Army Staff Training office

— assault signal office

— beach signal office

— billeting office

— BM Construction office

— BM Defense Program office

— BM office

— branch field post office

— branch office

— British Forces Post office

— careers office

— Central Purchasing office

— Chief QM's office

— cipher office

— circulation control office

— Civilian Personnel office

— code office

— command issuing office

— Commercial Communications Policy office

— community post office

— company office

— Comptroller General's office

— counterfire duty office

— Crime and Intelligence office

— Defense Attache office

— Defense Commercial Communications office

— Defense Communications Engineering office

— Defense Communications Field office

— Defense foreign disclosure coordinating office

— Defense Materiel Specifications and Standards office

— Defense Property Disposal office

— Defense Research office

— Defense Staff office

— District Transportation office

— division ammunition office

— division army post office

— divisional office

— Equal Employment Opportunity office

— Executive office for the National Military Representative

— Executive office of the Secretary

— executive office

— Facilities Engineering office

— Facilities Supply office

— Field Buying office

— field personnel office

— field post office

— Fleet Post office

— forces post office

— Foreign Liaison office

— General Accounting office

— general military training office

— General Post office

— general reference office

— Graves Registration office

— High Energy Laser Systems office

— Highway Regulating office

— Housing office

— housing referral office

— Human Resources Research office

— Information office

— Information Tour and Travel office

— Inspection office

— intelligence office

— Intelligence-Producing office

— Joint Allied Military Petroleum office

— Joint Area Petroleum office

— law-enforcement office

— liaison office

— local recruiting office

— Logistical Assistance office

— Maintenance Interservice Support Management office

— Management Information Systems office

— medical regulating office

— Metropolitan Information office

— Military District Administrative office

— Military Personnel office

— Military Planning office

— military post office

— Military Satellite Communications office

— Munitions Control office

— National Intelligence Tasking office

— National Reconnaissance office

— NATO Airborne Early Warning Projects office

— Naval Aviation Engineering office

— Navy Information office

— Navy office

— Nuclear Cataloguing office

— office Director of Organization and Training

— office for Dependents' Medical Care

— office for the Freedom of Information

— office of Chief of Public Affairs

— office of Chief QM

— office of Chief Signal Officer

— office of Civil Defense

— office of Civil Operations

— office of Civilian Health and Medical Program of the Uniformed Services

— office of Civilian Manpower Management

— office of Communication Systems

— office of Community Services

— office of Defense and Civilian Mobilization

— office of Defense Cooperation

— office of Defense Management and Organization

— office of Defense Manpower

— office of Director of Intelligence

— office of Emergency Planning

— office of Emergency Preparedness

— office of Emergency Service

— office of Guided Missiles

— office of Industrial Personnel Access Authorization Review

— office of Industrial Relations

— office of Industrial Security

— office of Military Government for Berlin Sector

— office of Military Government

— office of Military Instruction

— office of Military Leadership

— office of Naval Administration

— office of Naval Inspector General

— office of Naval Inspectors of Ordnance

— office of Naval Intelligence

— office of Naval Operations

— office of Naval Research

— office of Naval Reserve

— office of Naval Warfare

— office of Naval Weapons

— office of Naval Weather Service

— office of NBC Warfare

— office of Ocean Affairs

— office of origin

— office of Personnel

— office of Planning and Management

— office of Primary Concern

— office of Primary Responsibility

— office of Procurement and Materiel

— office of Procurement and Policy

— office of Program Appraisal

— office of Regional and Political Analysis

— office of Research Analysis

— office of Reserve Components

— office of Safety and Nuclear Surety

— office of Security Police

— office of Security Review

— office of Selective Service Records

— office of SIGINT

— office of Space Systems

— office of Special Investigations

— office of Special Weapons Development

— office of Strategic Information

— office of Strategic Offensive and Defensive Systems

— office of Strategic Plans

— office of Support Services

— office of Systems and Financial Management

— office of Technical Information

— office of Technical Services

— office of the Assistant Secretary of Defense/Public Affairs

— office of the Chief Chemical Officer

— office of the Chief of CW Service

— office of the Chief of Finance

— office of the Chief of Information

— office of the Chief of Military History

— office of the Chief of Naval Operations

— office of the Chief of Special Warfare

— office of the Chief of Support Services

— office of the Chief Signal Officer

— office of the Chief Surgeon

— office of the Commanding General

— office of the Deputy COFS for Logistics

— office of the Deputy COFS for Military Operations

— office of the Deputy COFS for Personnel

— office of the Deputy COFS

— office of the Director of Civilian Marksmanship

— office of the Director of Defense Research and Engineering

— office of the Director of Weapons Systems Analysis

— office of the Director

— office of the Field Directorate and Ammunition Plants

— office of the General Purchasing Agent

— office of the JCS

— office of the Judge Advocate General

— office of the Oceanographer of the Navy

— office of the Provost Marshal General

— office of the QM

— office of the Scientific Adviser

— office of the Secretary of Defense for International Security Affairs

— office of the Secretary of Defense

— office of the Secretary of the Air Force

— office of the Secretary of the Army

— office of the Secretary of the Navy

— office of the Secretary to the Staff

— office of the Secretary

— office of the Surgeon General

— office of the Under Secretary of the Army

— office of the US Army Attache

— office of Weapons Intelligence

— office QM General

— operations office

— Physical Education office

— Planning and Administrative office

— Political-Military Affairs office

— Preparedness office

— Program Analysis and Evaluation office

— Program Planning office

— project manager office

— Public Affairs office

— Public Information office

— Public Relations office

— Records office

— recruiting office

— regional office

— replacements allocation office

— Resources Management office

— Retirement Services office

— Royal Marine office

— SAC Project office

— Secretary of the Army office

— Security office

— Soldiers' Record office

— staff office

— Strategic Technology office

— sub-post office

— Summing-Up Evaluation office

— support control office

— Survivable Communications office

— Survivor Assistance office

— System Analysis office

— Systems Program office

— Traffic Control office

— Training Aid Service office

— US Army Commercial Communications office

— War office

— Weapons System Analysis office

English-Russian military dictionary > office
9 directorate

управление ( учреждение) ; отдел; директорат

C3 directorate — отдел систем оперативного управления и связи (НАТО)

Correspondence and Directives directorate, Washington HQ Services — управление почтовых отправлений и директивных документов административноштабной службы зоны Вашингтона

directorate for Personnel and Security, Washington HQ Services — управление кадров и контрразведывательной проверки административно-штабной службы зоны Вашингтона

directorate, General — Бр. главное управление

— Army Automation directorate

— Army Aviation directorate

— Casualty and Memorial Affairs directorate

— Civilian Riot Control directorate

— Criminal directorate

— directorate for Community Relations

— directorate for Security Review

— directorate of Administrative Planning

— directorate of Advanced Systems

— directorate of Airborne Weapons Programs

— directorate of Aircraft and Missiles

— directorate of Air-Land Forces Application

— directorate of Army Air Corps

— directorate of Army Legal Services

— directorate of Army Militia

— directorate of Army Other Ranks

— directorate of Army Personnel Coordination

— directorate of Army Training

— directorate of Civilian Personnel

— directorate of Clothing and Textile

— directorate of Communications and Electronics

— directorate of Current Operations

— directorate of Defense Research and Engineering

— directorate of Educational Services

— directorate of Electronics

— directorate of EW

— directorate of Facilities Support

— directorate of International Plans Coordination

— directorate of Land/Air Warfare

— directorate of Logistics Operations

— directorate of Military Personnel

— directorate of National Foreign Assessment

— directorate of Officer Personnel

— directorate of Operational Intelligence

— directorate of Operational Plans

— directorate of Operations Analysis

— directorate of Personnel Training

— directorate of Radio

— directorate of Range Operations

— directorate of Science and Technology

— directorate of Special Operations

— directorate of Statistical Services

— directorate of Systems Planning

— directorate of Test Requirements

— directorate of Training Developments

— directorate of Wartime Augmentation

— Enlisted Personnel directorate

— facilities engineering directorate

— infantry-force management directorate

— Intelligence and Security directorate

— Materiel Testing directorate

— Military Assistance directorate

— Nuclear and Chemical Weapons directorate

— Nuclear Assessment directorate

— Operations directorate

— Personnel Actions and Records directorate

— Plans and Policy directorate

— Retired Activities directorate

— Security Operations directorate

— Special Projects directorate

— support directorate

— training development directorate

— training directorate

English-Russian military dictionary > directorate
10 facility

n обыкн. pl

1) возможности; удобства; услуги

2) средства ( обслуживания); оборудование, устройство; военная база, полигон, объект; производственные мощности, предприятия

•

to allocate production facilities — размещать / распределять производственные мощности

to establish facilities for applying modern technological research methods — создавать возможности для применения современных методов технических исследований

to grant smb all facilities — предоставлять кому-л. все возможности

to modernize existing facilities — модернизировать имеющиеся предприятия

to monitor nuclear facilities — контролировать ядерные установки

to provide appropriate support facilities — обеспечивать соответствующие средства поддержки / вспомогательные средства

to provide suitable facilities — обеспечивать соответствующие условия

to refuse smb transit facilities — отказывать кому-л. в праве транзитных перевозок

to seek facilities — изыскивать средства / возможности

to staff modernized facilities — обеспечивать персоналом модернизированное предприятие

- adequate facilities
- administrative facilities
- banking facilities
- child-care facilities
- civil nuclear facilities
- commercial facilities
- communications facilities
- community facilities
- conference facilities
- construction and test facilities
- correction facilities
- correctional facilities
- credit facilities
- defense facility
- devised facility
- emergency facilities
- enrichment and bomb-development facility
- equipment facilities
- essential facilities
- field facilities
- government facilities
- health facilities
- inadequate facilities
- infrastructural facilities
- intellectual facilities
- joint military facility
- large-scale facility
- launching facility
- local facilities
- maintenance facilities
- material facilities for science
- medical facilities
- military facility
- modern facilities
- monitoring facilities
- municipal facilities and services
- nature of the facilities
- naval facilities
- nuclear facility
- nuclear testing facilities
- nuclear-research facility
- nursery and daycare facilities
- office facilities

- peaceful nuclear facility
- personnel facilities
- post and telecommunication facilities
- productive facilities
- public facilities
- public transport facilities
- recreation facilities
- secretarial facilities
- semi-legal facilities
- social facilities
- sports facilities
- STF
- storage and transportation facilities
- systematic transformation facility
- technical facilities
- training facilities
- transit facilities
- transport facilities
- transportation facilities
- uranium-enrichment facility

Politics english-russian dictionary > facility
11 EMS
1. электронная система передачи, приема и обработки сообщений
2. электронная система обмена сообщениями
3. служба электронных сообщений
4. служба электронной почты
5. служба экстренной медицинской помощи
6. служба экспресс-почты
7. служба EMS
8. система экологического менеджмента
9. система управления энергопотреблением
10. система управления элементами
11. система управления сетевыми элементами
12. система управления производством и передачей электроэнергии
13. система управления предприятием
14. система отправки SMS с расширенными возможностями
15. система общего управления элементом
16. система мониторинга землетрясений
17. автоматизированная система диспетчерского управления
автоматизированная система диспетчерского управления
—
[Я.Н.Лугинский, М.С.Фези-Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо-русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва]

автоматизированные системы диспетчерского управления
Человеко-машинные системы управления режимами работы энергетических систем
[ОАО РАО "ЕЭС России" СТО 17330282.27.010.001-2008]

EN

energy management system
EMS
computer system comprising a software platform providing basic support services and a set of applications providing the functionality needed for the effective operation of electrical generation and transmission facilities so as to assure adequate security of energy supply at minimum cost
[IEC 61968-11, ed. 2.0 (2013-03)]

FR

système de gestion d'énergie
EMS (energy management system)
système informatique comprenant une plate-forme logicielle offrant les services de support de base et un ensemble d'applications offrant les fonctionnalités requises pour le bon fonctionnement des installations de production et de transmission d'électricité afin d'assurer la sécurité adéquate d'approvisionnement énergétique à un coût minimal
[IEC 61968-11, ed. 2.0 (2013-03)]

Тематики
- автоматизированные системы
EN
FR
- système de gestion d'énergie
система мониторинга землетрясений
(на площадке АЭС и в районе её расположения)
[А.С.Гольдберг. Англо-русский энергетический словарь. 2006 г.]

Тематики
- энергетика в целом
EN
- earthquake monitoring system
- EMS
система общего управления элементом
Система, позволяющая выполнять общее управление AN (МСЭ-Т Н.610, МСЭ-Т Н.611, МСЭ-Т Н.Sup.3).
[ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]

Тематики
- электросвязь, основные понятия
EN
- element management system
- EMS
система отправки SMS с расширенными возможностями
ЕМS позволяет: 1) форматировать текст сообщений (жирный шрифт, курсив, подчеркивание отдельных слов); 2) обмениваться картинками и логотипами: черно-белыми, 4-х цветными, 64-х цветными, размером до 255x255 пикселов. Изображения могут быть анимированные (параметры те же); 3) обмениваться простейшими звуковыми сигналами. Если ЕМS cообщение отправлено на телефон, не поддерживающий этот стандарт, адресат получит только текст.
Стоит заметить, что обмен ЕМS-сообщениями не всегда возможен между моделями телефонов разных производителей. Например, компания Nokia является создателем собственного аналогичного сервиса NSM (Nokia Smart Messaging), который является крупнейшим в Европе, однако не поддерживается другими производителями телефонов.
[ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]

Тематики
- электросвязь, основные понятия
EN
- enhanced messaging service
- EMS
система управления предприятием
-
[Интент]

Тематики
- автоматизированные системы
EN
- EMS
- enterprise management system
система управления производством и передачей электроэнергии
-
[Интент]

Тематики
- энергетика в целом
EN
- EMS
- energy management system
система управления сетевыми элементами
—
[Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]

Тематики
- информационные технологии в целом
EN
- element management system
- EMS
система управления элементами
Управляющая система, обеспечивающая функции EML.
[ http://www.lexikon.ru/dict/net/index.html]

Тематики
- сети вычислительные
EN
- element management system
- EMS
система управления энергопотреблением
—
[А.С.Гольдберг. Англо-русский энергетический словарь. 2006 г.]

Тематики
- энергетика в целом
EN
- energy management system
- EMS
служба EMS
служба передачи расширенных сообщений
Предусматривает передачу текста с иллюстрациями.
[ http://www.morepc.ru/dict/]

Тематики
- информационные технологии в целом
Синонимы
- служба передачи расширенных сообщений
EN
- EMS
- Enhanced Messaging Service
служба экспресс-почты
(МСЭ-Т F.400/ Х.400).
[ http://www.iks-media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324]

Тематики
- электросвязь, основные понятия
EN
- express mail service
- EMS
служба экстренной медицинской помощи
Данным термином обычно называют муниципальные машины «скорой помощи». Он может относиться к персоналу «скорой помощи», включая врачей, фельдшеров, медсестер, медработников младшего или среднего звена, а также к ресурсам, которые имеются в распоряжении этих служб – санитарной авиации (вертолеты для медицинской эвакуации), наземной «скорой помощи», велосипедным бригадам и бригадам специального назначения, использующим специально оборудованные автомобили-вездеходы или гольфмобили. Служба экстренной медицинской помощи оказывает больным с острыми заболеваниями или травмами, требующими немедленного медицинского вмешательства, первую неотложную помощь во время перевозки в специальных транспортных средствах в учреждения с более высоким уровнем медицинской помощи.
[Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014». Глоссарий терминов]

EN

emergency medical services (EMS)
This term generally refers to the community-based ambulance teams. The term EMS can refer to EMS staff including physicians, nurses, paramedics, emergency medical technicians and to EMS resources, such as air ambulances (e.g. med-evac helicopters), ground ambulances, bicycle units, and special response units, such as medically equipped golf carts or gators. Emergency medical services provide initial emergency care during transportation in special vehicle to the higher level of care, to patients with acute illnesses or injuries, which constitute a medical emergency.
[Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014». Глоссарий терминов]

Тематики
- спорт (медицина и допинг-контроль)
EN
- emergency medical services
- EMS
служба электронной почты
—
[Е.С.Алексеев, А.А.Мячев. Англо-русский толковый словарь по системотехнике ЭВМ. Москва 1993]

Тематики
- информационные технологии в целом
EN
- electronic mail service
- EMS
служба электронных сообщений
—
[Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]

Тематики
- информационные технологии в целом
EN
- electronic messaging service
- EMS
электронная система обмена сообщениями
—
[Л.Г.Суменко. Англо-русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.]

Тематики
- информационные технологии в целом
EN
- electronic messaging system
- EMS
электронная система передачи, приема и обработки сообщений
—
[Е.С.Алексеев, А.А.Мячев. Англо-русский толковый словарь по системотехнике ЭВМ. Москва 1993]

Тематики
- информационные технологии в целом
EN
- electronic message system
- EMS
4.1 система экологического менеджмента (environmental management system; EMS): Часть системы менеджмента организации (3.4), используемая для разработки и внедрения собственной экологической политики (4.1.1) и управления экологическими аспектами (3.2).

Примечание 1 - Система менеджмента представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, применяемую для выработки политики и установления целей, а также для достижения этих целей.

Примечание 2 - Система менеджмента включает в себя организационную структуру, деятельность по планированию, распределению ответственности, практические решения, процедуры (4.2), процессы и ресурсы.

[ИСО 14001:2004]

Источник: ГОСТ Р ИСО 14050-2009: Менеджмент окружающей среды. Словарь оригинал документа
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > EMS
12 automated systems of supervisory control
1. автоматизированная система диспетчерского управления
автоматизированная система диспетчерского управления
—
[Я.Н.Лугинский, М.С.Фези-Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо-русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва]

автоматизированные системы диспетчерского управления
Человеко-машинные системы управления режимами работы энергетических систем
[ОАО РАО "ЕЭС России" СТО 17330282.27.010.001-2008]

EN

energy management system
EMS
computer system comprising a software platform providing basic support services and a set of applications providing the functionality needed for the effective operation of electrical generation and transmission facilities so as to assure adequate security of energy supply at minimum cost
[IEC 61968-11, ed. 2.0 (2013-03)]

FR

système de gestion d'énergie
EMS (energy management system)
système informatique comprenant une plate-forme logicielle offrant les services de support de base et un ensemble d'applications offrant les fonctionnalités requises pour le bon fonctionnement des installations de production et de transmission d'électricité afin d'assurer la sécurité adéquate d'approvisionnement énergétique à un coût minimal
[IEC 61968-11, ed. 2.0 (2013-03)]

Тематики
- автоматизированные системы
EN
FR
- système de gestion d'énergie
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > automated systems of supervisory control
13 energy management system
1. система управления энергопотреблением
2. система управления электропотреблением
3. система управления производством и передачей электроэнергии
4. система регулирования потребления энергии
5. система (диспетчерского) управления генерацией
6. автоматизированная система управления производством и потреблением энергии
7. автоматизированная система диспетчерского управления
автоматизированная система диспетчерского управления
—
[Я.Н.Лугинский, М.С.Фези-Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо-русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва]

автоматизированные системы диспетчерского управления
Человеко-машинные системы управления режимами работы энергетических систем
[ОАО РАО "ЕЭС России" СТО 17330282.27.010.001-2008]

EN

energy management system
EMS
computer system comprising a software platform providing basic support services and a set of applications providing the functionality needed for the effective operation of electrical generation and transmission facilities so as to assure adequate security of energy supply at minimum cost
[IEC 61968-11, ed. 2.0 (2013-03)]

FR

système de gestion d'énergie
EMS (energy management system)
système informatique comprenant une plate-forme logicielle offrant les services de support de base et un ensemble d'applications offrant les fonctionnalités requises pour le bon fonctionnement des installations de production et de transmission d'électricité afin d'assurer la sécurité adéquate d'approvisionnement énergétique à un coût minimal
[IEC 61968-11, ed. 2.0 (2013-03)]

Тематики
- автоматизированные системы
EN
FR
- système de gestion d'énergie
автоматизированная система управления производством и потреблением энергии
—
[Я.Н.Лугинский, М.С.Фези-Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо-русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва]

Тематики
- электротехника, основные понятия
EN
- energy management system
система (диспетчерского) управления генерацией
—
[Я.Н.Лугинский, М.С.Фези-Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо-русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.]

Тематики
- электротехника, основные понятия
EN
- energy management system
- JEMS
система регулирования потребления энергии
—
[А.С.Гольдберг. Англо-русский энергетический словарь. 2006 г.]

Тематики
- энергетика в целом
EN
- energy management system
система управления производством и передачей электроэнергии
-
[Интент]

Тематики
- энергетика в целом
EN
- EMS
- energy management system
система управления электропотреблением
—
[Я.Н.Лугинский, М.С.Фези-Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо-русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.]

Тематики
- электротехника, основные понятия
EN
- energy management system
- JEMS
система управления энергопотреблением
—
[А.С.Гольдберг. Англо-русский энергетический словарь. 2006 г.]

Тематики
- энергетика в целом
EN
- energy management system
- EMS
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > energy management system
14 tax law
1. закон в области налогообложения
закон в области налогообложения
—
[ http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

EN

tax law
A binding rule or body of rules prescribed by a government stipulating the sum of money and manner of collection it demands for governmental support, facilities and services, usually levied upon income, property, sales or other financial resources. (Source: RHW / BLD)
[http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

Тематики
- охрана окружающей среды
EN
- tax law
DE
- Steuerrecht
FR
- loi fiscale
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > tax law
15 tax
1. пошлина
2. налог
налог
—
[ http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

налог
Обязательный, индивидуально безвозмездный платеж, взимаемый с организаций и физических лиц в форме отчуждения принадлежащих им на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления денежных средств в целях финансового обеспечения деятельности государства и (или) муниципальных образований. Совокупность налогов, сборов, пошлин и других платежей, взимаемых в установленном порядке, образует основу налоговой системы. См. также Налоги, Налоговая система.
[ http://slovar-lopatnikov.ru/]

EN

tax
An amount of money demanded by a government for its support or for specific facilities or services, most frequently levied upon income, property or sales. (Source: RHW)
[http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

Тематики
- охрана окружающей среды
- экономика
EN
- tax
DE
- Steuer
FR
- taxe
пошлина
—
[А.С.Гольдберг. Англо-русский энергетический словарь. 2006 г.]

пошлина
Денежный сбор, вид оплаты, взимаемой некоторыми государственными и местными учреждениями (судом, арбитражем, регистрационными органами, таможней и др.) за оказание законно установленных услуг, то есть выполнение собственных обязанностей. Экономическая природа П. не вполне определена: в одних странах ее относят к налогам, в других – к неналоговым источникам государственного бюджета. В российском законодательстве зафиксированы три вида пошлин: государственная П. за оказание плательщикам определенных услуг (принятие исковых заявлений, совершение нотариальных действий, регистрация актов гражданского состояния, выдача некоторых документов) и за предоставление особых прав (права на ношение оружия, права на охоту и т.п.) ; регистрационная П. ( например, за выдачу патента на изобретение, за регистрацию предприятия); таможенная П., взимаемая при совершении экспортно-импортных операций. См. Таможенно-тарифное регулирование, Таможенная очистка.Таможенная стоимость, Таможенные пошлины
[ http://slovar-lopatnikov.ru/]

Тематики
- экономика
- энергетика в целом
EN
- fee
- tax
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > tax
16 taxation
1. налогообложение
2. налоги
налоги
Обязательные платежи, взимаемые государством с физических и юридических лиц для финансирования государственных расходов (прежде всего на здравоохранение, народное образование, оборону, содержание государственного аппарата), но также служащие мощным экономическим регулятором (см. например, Предельная налоговая ставка). Н. делятся на прямые (Н. на заработную плату или доходы, имущество) и косвенные, увеличивающие цену товаров, приобретаемых населением. В принципе существуют две формы изъятия налога: фиксированная ставка и прогрессивная (а где-то и регрессивная) шкала. По-видимому, самое главное в построении налоговой системы — ее оптимизация в том смысле, что слишком высокий налог может не оставить фирмам и предприятиям возможностей для нормального развития или подорвать стимулы к такому развитию и, следовательно, сбор налогов сократится, но и слишком низкое, «вольготное» обложение может сократить поступление средств государству до недопустимого уровня. Это положение на Западе принято изображать Лаффера кривой. В странах с высокой инфляцией важна периодичность уплаты налогов: чем она больше, тем меньше реальная ценность собираемых средств (“эффект Танзи — Оливьера”). В некоторых случаях это оправдывает применение, казалось бы, алогичного порядка внесения налогов авансом, когда средств, облагаемых налогом, сам налогоплательщик еще и не имеет.См. Танзи эффект.
[ http://slovar-lopatnikov.ru/]

Тематики
- экономика
EN
- taxes
- taxation
налогообложение
—
[ http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

EN

taxation
The act or result of a government requiring money for its support or for specific facilities or services. (Source: RHW)
[http://www.eionet.europa.eu/gemet/alphabetic?langcode=en]

Тематики
- охрана окружающей среды
EN
- taxation
DE
- Besteuerung
FR
- taxation
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > taxation
17 modular data center
1. модульный центр обработки данных (ЦОД)
модульный центр обработки данных (ЦОД)
-
[Интент]

Параллельные тексты EN-RU

[ http://loosebolts.wordpress.com/2008/12/02/our-vision-for-generation-4-modular-data-centers-one-way-of-getting-it-just-right/]

[ http://dcnt.ru/?p=9299#more-9299]

Data Centers are a hot topic these days. No matter where you look, this once obscure aspect of infrastructure is getting a lot of attention. For years, there have been cost pressures on IT operations and this, when the need for modern capacity is greater than ever, has thrust data centers into the spotlight. Server and rack density continues to rise, placing DC professionals and businesses in tighter and tougher situations while they struggle to manage their IT environments. And now hyper-scale cloud infrastructure is taking traditional technologies to limits never explored before and focusing the imagination of the IT industry on new possibilities.

В настоящее время центры обработки данных являются широко обсуждаемой темой. Куда ни посмотришь, этот некогда малоизвестный аспект инфраструктуры привлекает все больше внимания. Годами ИТ-отделы испытывали нехватку средств и это выдвинуло ЦОДы в центр внимания, в то время, когда необходимость в современных ЦОДах стала как никогда высокой. Плотность серверов и стоек продолжают расти, все больше усложняя ситуацию для специалистов в области охлаждения и организаций в их попытках управлять своими ИТ-средами. И теперь гипермасштабируемая облачная инфраструктура подвергает традиционные технологии невиданным ранее нагрузкам, и заставляет ИТ-индустрию искать новые возможности.

At Microsoft, we have focused a lot of thought and research around how to best operate and maintain our global infrastructure and we want to share those learnings. While obviously there are some aspects that we keep to ourselves, we have shared how we operate facilities daily, our technologies and methodologies, and, most importantly, how we monitor and manage our facilities. Whether it’s speaking at industry events, inviting customers to our “Microsoft data center conferences” held in our data centers, or through other media like blogging and white papers, we believe sharing best practices is paramount and will drive the industry forward. So in that vein, we have some interesting news to share.

В компании MicroSoft уделяют большое внимание изучению наилучших методов эксплуатации и технического обслуживания своей глобальной инфраструктуры и делятся результатами своих исследований. И хотя мы, конечно, не раскрываем некоторые аспекты своих исследований, мы делимся повседневным опытом эксплуатации дата-центров, своими технологиями и методологиями и, что важнее всего, методами контроля и управления своими объектами. Будь то доклады на отраслевых событиях, приглашение клиентов на наши конференции, которые посвящены центрам обработки данных MicroSoft, и проводятся в этих самых дата-центрах, или использование других средств, например, блоги и спецификации, мы уверены, что обмен передовым опытом имеет первостепенное значение и будет продвигать отрасль вперед.

Today we are sharing our Generation 4 Modular Data Center plan. This is our vision and will be the foundation of our cloud data center infrastructure in the next five years. We believe it is one of the most revolutionary changes to happen to data centers in the last 30 years. Joining me, in writing this blog are Daniel Costello, my director of Data Center Research and Engineering and Christian Belady, principal power and cooling architect. I feel their voices will add significant value to driving understanding around the many benefits included in this new design paradigm.

Сейчас мы хотим поделиться своим планом модульного дата-центра четвертого поколения. Это наше видение и оно будет основанием для инфраструктуры наших облачных дата-центров в ближайшие пять лет. Мы считаем, что это одно из самых революционных изменений в дата-центрах за последние 30 лет. Вместе со мной в написании этого блога участвовали Дэниел Костелло, директор по исследованиям и инжинирингу дата-центров, и Кристиан Белади, главный архитектор систем энергоснабжения и охлаждения. Мне кажется, что их авторитет придаст больше веса большому количеству преимуществ, включенных в эту новую парадигму проектирования.

Our “Gen 4” modular data centers will take the flexibility of containerized servers—like those in our Chicago data center—and apply it across the entire facility. So what do we mean by modular? Think of it like “building blocks”, where the data center will be composed of modular units of prefabricated mechanical, electrical, security components, etc., in addition to containerized servers.

Was there a key driver for the Generation 4 Data Center?

Наши модульные дата-центры “Gen 4” будут гибкими с контейнерами серверов – как серверы в нашем чикагском дата-центре. И гибкость будет применяться ко всему ЦОД. Итак, что мы подразумеваем под модульностью? Мы думаем о ней как о “строительных блоках”, где дата-центр будет состоять из модульных блоков изготовленных в заводских условиях электрических систем и систем охлаждения, а также систем безопасности и т.п., в дополнение к контейнеризованным серверам.
Был ли ключевой стимул для разработки дата-центра четвертого поколения?

If we were to summarize the promise of our Gen 4 design into a single sentence it would be something like this: “A highly modular, scalable, efficient, just-in-time data center capacity program that can be delivered anywhere in the world very quickly and cheaply, while allowing for continued growth as required.” Sounds too good to be true, doesn’t it? Well, keep in mind that these concepts have been in initial development and prototyping for over a year and are based on cumulative knowledge of previous facility generations and the advances we have made since we began our investments in earnest on this new design.

Если бы нам нужно было обобщить достоинства нашего проекта Gen 4 в одном предложении, это выглядело бы следующим образом: “Центр обработки данных с высоким уровнем модульности, расширяемости, и энергетической эффективности, а также возможностью постоянного расширения, в случае необходимости, который можно очень быстро и дешево развертывать в любом месте мира”. Звучит слишком хорошо для того чтобы быть правдой, не так ли? Ну, не забывайте, что эти концепции находились в процессе начальной разработки и создания опытного образца в течение более одного года и основываются на опыте, накопленном в ходе развития предыдущих поколений ЦОД, а также успехах, сделанных нами со времени, когда мы начали вкладывать серьезные средства в этот новый проект.

One of the biggest challenges we’ve had at Microsoft is something Mike likes to call the ‘Goldilock’s Problem’. In a nutshell, the problem can be stated as:

The worst thing we can do in delivering facilities for the business is not have enough capacity online, thus limiting the growth of our products and services.

Одну из самых больших проблем, с которыми приходилось сталкиваться Майкрософт, Майк любит называть ‘Проблемой Лютика’. Вкратце, эту проблему можно выразить следующим образом:

Самое худшее, что может быть при строительстве ЦОД для бизнеса, это не располагать достаточными производственными мощностями, и тем самым ограничивать рост наших продуктов и сервисов.

The second worst thing we can do in delivering facilities for the business is to have too much capacity online.

А вторым самым худшим моментом в этой сфере может слишком большое количество производственных мощностей.

This has led to a focus on smart, intelligent growth for the business — refining our overall demand picture. It can’t be too hot. It can’t be too cold. It has to be ‘Just Right!’ The capital dollars of investment are too large to make without long term planning. As we struggled to master these interesting challenges, we had to ensure that our technological plan also included solutions for the business and operational challenges we faced as well.
So let’s take a high level look at our Generation 4 design

Это заставило нас сосредоточиваться на интеллектуальном росте для бизнеса — refining our overall demand picture. Это не должно быть слишком горячим. И это не должно быть слишком холодным. Это должно быть ‘как раз, таким как надо!’ Нельзя делать такие большие капиталовложения без долгосрочного планирования. Пока мы старались решить эти интересные проблемы, мы должны были гарантировать, что наш технологический план будет также включать решения для коммерческих и эксплуатационных проблем, с которыми нам также приходилось сталкиваться.
Давайте рассмотрим наш проект дата-центра четвертого поколения

Are you ready for some great visuals? Check out this video at Soapbox. Click here for the Microsoft 4th Gen Video.

It’s a concept video that came out of my Data Center Research and Engineering team, under Daniel Costello, that will give you a view into what we think is the future.

From a configuration, construct-ability and time to market perspective, our primary goals and objectives are to modularize the whole data center. Not just the server side (like the Chicago facility), but the mechanical and electrical space as well. This means using the same kind of parts in pre-manufactured modules, the ability to use containers, skids, or rack-based deployments and the ability to tailor the Redundancy and Reliability requirements to the application at a very specific level.

Посмотрите это видео, перейдите по ссылке для просмотра видео о Microsoft 4th Gen:

Это концептуальное видео, созданное командой отдела Data Center Research and Engineering, возглавляемого Дэниелом Костелло, которое даст вам наше представление о будущем.

С точки зрения конфигурации, строительной технологичности и времени вывода на рынок, нашими главными целями и задачами агрегатирование всего дата-центра. Не только серверную часть, как дата-центр в Чикаго, но также системы охлаждения и электрические системы. Это означает применение деталей одного типа в сборных модулях, возможность использования контейнеров, салазок, или стоечных систем, а также возможность подстраивать требования избыточности и надежности для данного приложения на очень специфичном уровне.

Our goals from a cost perspective were simple in concept but tough to deliver. First and foremost, we had to reduce the capital cost per critical Mega Watt by the class of use. Some applications can run with N-level redundancy in the infrastructure, others require a little more infrastructure for support. These different classes of infrastructure requirements meant that optimizing for all cost classes was paramount. At Microsoft, we are not a one trick pony and have many Online products and services (240+) that require different levels of operational support. We understand that and ensured that we addressed it in our design which will allow us to reduce capital costs by 20%-40% or greater depending upon class.

Нашими целями в области затрат были концептуально простыми, но трудно реализуемыми. В первую очередь мы должны были снизить капитальные затраты в пересчете на один мегаватт, в зависимости от класса резервирования. Некоторые приложения могут вполне работать на базе инфраструктуры с резервированием на уровне N, то есть без резервирования, а для работы других приложений требуется больше инфраструктуры. Эти разные классы требований инфраструктуры подразумевали, что оптимизация всех классов затрат имеет преобладающее значение. В Майкрософт мы не ограничиваемся одним решением и располагаем большим количеством интерактивных продуктов и сервисов (240+), которым требуются разные уровни эксплуатационной поддержки. Мы понимаем это, и учитываем это в своем проекте, который позволит нам сокращать капитальные затраты на 20%-40% или более в зависимости от класса.

For example, non-critical or geo redundant applications have low hardware reliability requirements on a location basis. As a result, Gen 4 can be configured to provide stripped down, low-cost infrastructure with little or no redundancy and/or temperature control. Let’s say an Online service team decides that due to the dramatically lower cost, they will simply use uncontrolled outside air with temperatures ranging 10-35 C and 20-80% RH. The reality is we are already spec-ing this for all of our servers today and working with server vendors to broaden that range even further as Gen 4 becomes a reality. For this class of infrastructure, we eliminate generators, chillers, UPSs, and possibly lower costs relative to traditional infrastructure.

Например, некритичные или гео-избыточные системы имеют низкие требования к аппаратной надежности на основе местоположения. В результате этого, Gen 4 можно конфигурировать для упрощенной, недорогой инфраструктуры с низким уровнем (или вообще без резервирования) резервирования и / или температурного контроля. Скажем, команда интерактивного сервиса решает, что, в связи с намного меньшими затратами, они будут просто использовать некондиционированный наружный воздух с температурой 10-35°C и влажностью 20-80% RH. В реальности мы уже сегодня предъявляем эти требования к своим серверам и работаем с поставщиками серверов над еще большим расширением диапазона температур, так как наш модуль и подход Gen 4 становится реальностью. Для подобного класса инфраструктуры мы удаляем генераторы, чиллеры, ИБП, и, возможно, будем предлагать более низкие затраты, по сравнению с традиционной инфраструктурой.

Applications that demand higher level of redundancy or temperature control will use configurations of Gen 4 to meet those needs, however, they will also cost more (but still less than traditional data centers). We see this cost difference driving engineering behavioral change in that we predict more applications will drive towards Geo redundancy to lower costs.

Системы, которым требуется более высокий уровень резервирования или температурного контроля, будут использовать конфигурации Gen 4, отвечающие этим требованиям, однако, они будут также стоить больше. Но все равно они будут стоить меньше, чем традиционные дата-центры. Мы предвидим, что эти различия в затратах будут вызывать изменения в методах инжиниринга, и по нашим прогнозам, это будет выражаться в переходе все большего числа систем на гео-избыточность и меньшие затраты.

Another cool thing about Gen 4 is that it allows us to deploy capacity when our demand dictates it. Once finalized, we will no longer need to make large upfront investments. Imagine driving capital costs more closely in-line with actual demand, thus greatly reducing time-to-market and adding the capacity Online inherent in the design. Also reduced is the amount of construction labor required to put these “building blocks” together. Since the entire platform requires pre-manufacture of its core components, on-site construction costs are lowered. This allows us to maximize our return on invested capital.

Еще одно достоинство Gen 4 состоит в том, что он позволяет нам разворачивать дополнительные мощности, когда нам это необходимо. Как только мы закончим проект, нам больше не нужно будет делать большие начальные капиталовложения. Представьте себе возможность более точного согласования капитальных затрат с реальными требованиями, и тем самым значительного снижения времени вывода на рынок и интерактивного добавления мощностей, предусматриваемого проектом. Также снижен объем строительных работ, требуемых для сборки этих “строительных блоков”. Поскольку вся платформа требует предварительного изготовления ее базовых компонентов, затраты на сборку также снижены. Это позволит нам увеличить до максимума окупаемость своих капиталовложений.
Мы все подвергаем сомнению

In our design process, we questioned everything. You may notice there is no roof and some might be uncomfortable with this. We explored the need of one and throughout our research we got some surprising (positive) results that showed one wasn’t needed.

В своем процессе проектирования мы все подвергаем сомнению. Вы, наверное, обратили внимание на отсутствие крыши, и некоторым специалистам это могло не понравиться. Мы изучили необходимость в крыше и в ходе своих исследований получили удивительные результаты, которые показали, что крыша не нужна.
Серийное производство дата центров

In short, we are striving to bring Henry Ford’s Model T factory to the data center. http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford#Model_T. Gen 4 will move data centers from a custom design and build model to a commoditized manufacturing approach. We intend to have our components built in factories and then assemble them in one location (the data center site) very quickly. Think about how a computer, car or plane is built today. Components are manufactured by different companies all over the world to a predefined spec and then integrated in one location based on demands and feature requirements. And just like Henry Ford’s assembly line drove the cost of building and the time-to-market down dramatically for the automobile industry, we expect Gen 4 to do the same for data centers. Everything will be pre-manufactured and assembled on the pad.

Мы хотим применить модель автомобильной фабрики Генри Форда к дата-центру. Проект Gen 4 будет способствовать переходу от модели специализированного проектирования и строительства к товарно-производственному, серийному подходу. Мы намерены изготавливать свои компоненты на заводах, а затем очень быстро собирать их в одном месте, в месте строительства дата-центра. Подумайте о том, как сегодня изготавливается компьютер, автомобиль или самолет. Компоненты изготавливаются по заранее определенным спецификациям разными компаниями во всем мире, затем собираются в одном месте на основе спроса и требуемых характеристик. И точно так же как сборочный конвейер Генри Форда привел к значительному уменьшению затрат на производство и времени вывода на рынок в автомобильной промышленности, мы надеемся, что Gen 4 сделает то же самое для дата-центров. Все будет предварительно изготавливаться и собираться на месте.
Невероятно энергоэффективный ЦОД

And did we mention that this platform will be, overall, incredibly energy efficient? From a total energy perspective not only will we have remarkable PUE values, but the total cost of energy going into the facility will be greatly reduced as well. How much energy goes into making concrete? Will we need as much of it? How much energy goes into the fuel of the construction vehicles? This will also be greatly reduced! A key driver is our goal to achieve an average PUE at or below 1.125 by 2012 across our data centers. More than that, we are on a mission to reduce the overall amount of copper and water used in these facilities. We believe these will be the next areas of industry attention when and if the energy problem is solved. So we are asking today…“how can we build a data center with less building”?

А мы упоминали, что эта платформа будет, в общем, невероятно энергоэффективной? С точки зрения общей энергии, мы получим не только поразительные значения PUE, но общая стоимость энергии, затраченной на объект будет также значительно снижена. Сколько энергии идет на производство бетона? Нам нужно будет столько энергии? Сколько энергии идет на питание инженерных строительных машин? Это тоже будет значительно снижено! Главным стимулом является достижение среднего PUE не больше 1.125 для всех наших дата-центров к 2012 году. Более того, у нас есть задача сокращения общего количества меди и воды в дата-центрах. Мы думаем, что эти задачи станут следующей заботой отрасли после того как будет решена энергетическая проблема. Итак, сегодня мы спрашиваем себя…“как можно построить дата-центр с меньшим объемом строительных работ”?
Строительство дата центров без чиллеров

We have talked openly and publicly about building chiller-less data centers and running our facilities using aggressive outside economization. Our sincerest hope is that Gen 4 will completely eliminate the use of water. Today’s data centers use massive amounts of water and we see water as the next scarce resource and have decided to take a proactive stance on making water conservation part of our plan.

Мы открыто и публично говорили о строительстве дата-центров без чиллеров и активном использовании в наших центрах обработки данных технологий свободного охлаждения или фрикулинга. Мы искренне надеемся, что Gen 4 позволит полностью отказаться от использования воды. Современные дата-центры расходуют большие объемы воды и так как мы считаем воду следующим редким ресурсом, мы решили принять упреждающие меры и включить экономию воды в свой план.

By sharing this with the industry, we believe everyone can benefit from our methodology. While this concept and approach may be intimidating (or downright frightening) to some in the industry, disclosure ultimately is better for all of us.

Делясь этим опытом с отраслью, мы считаем, что каждый сможет извлечь выгоду из нашей методологией. Хотя эта концепция и подход могут показаться пугающими (или откровенно страшными) для некоторых отраслевых специалистов, раскрывая свои планы мы, в конечном счете, делаем лучше для всех нас.

Gen 4 design (even more than just containers), could reduce the ‘religious’ debates in our industry. With the central spine infrastructure in place, containers or pre-manufactured server halls can be either AC or DC, air-side economized or water-side economized, or not economized at all (though the sanity of that might be questioned). Gen 4 will allow us to decommission, repair and upgrade quickly because everything is modular. No longer will we be governed by the initial decisions made when constructing the facility. We will have almost unlimited use and re-use of the facility and site. We will also be able to use power in an ultra-fluid fashion moving load from critical to non-critical as use and capacity requirements dictate.

Проект Gen 4 позволит уменьшить ‘религиозные’ споры в нашей отрасли. Располагая базовой инфраструктурой, контейнеры или сборные серверные могут оборудоваться системами переменного или постоянного тока, воздушными или водяными экономайзерами, или вообще не использовать экономайзеры. Хотя можно подвергать сомнению разумность такого решения. Gen 4 позволит нам быстро выполнять работы по выводу из эксплуатации, ремонту и модернизации, поскольку все будет модульным. Мы больше не будем руководствоваться начальными решениями, принятыми во время строительства дата-центра. Мы сможем использовать этот дата-центр и инфраструктуру в течение почти неограниченного периода времени. Мы также сможем применять сверхгибкие методы использования электрической энергии, переводя оборудование в режимы критической или некритической нагрузки в соответствии с требуемой мощностью.
Gen 4 – это стандартная платформа

Finally, we believe this is a big game changer. Gen 4 will provide a standard platform that our industry can innovate around. For example, all modules in our Gen 4 will have common interfaces clearly defined by our specs and any vendor that meets these specifications will be able to plug into our infrastructure. Whether you are a computer vendor, UPS vendor, generator vendor, etc., you will be able to plug and play into our infrastructure. This means we can also source anyone, anywhere on the globe to minimize costs and maximize performance. We want to help motivate the industry to further innovate—with innovations from which everyone can reap the benefits.

Наконец, мы уверены, что это будет фактором, который значительно изменит ситуацию. Gen 4 будет представлять собой стандартную платформу, которую отрасль сможет обновлять. Например, все модули в нашем Gen 4 будут иметь общепринятые интерфейсы, четко определяемые нашими спецификациями, и оборудование любого поставщика, которое отвечает этим спецификациям можно будет включать в нашу инфраструктуру. Независимо от того производите вы компьютеры, ИБП, генераторы и т.п., вы сможете включать свое оборудование нашу инфраструктуру. Это означает, что мы также сможем обеспечивать всех, в любом месте земного шара, тем самым сводя до минимума затраты и максимальной увеличивая производительность. Мы хотим создать в отрасли мотивацию для дальнейших инноваций – инноваций, от которых каждый сможет получать выгоду.
Главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen4

To summarize, the key characteristics of our Generation 4 data centers are:

Scalable
Plug-and-play spine infrastructure
Factory pre-assembled: Pre-Assembled Containers (PACs) & Pre-Manufactured Buildings (PMBs)
Rapid deployment
De-mountable
Reduce TTM
Reduced construction
Sustainable measures

Ниже приведены главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen 4:

Расширяемость;
Готовая к использованию базовая инфраструктура;
Изготовление в заводских условиях: сборные контейнеры (PAC) и сборные здания (PMB);
Быстрота развертывания;
Возможность демонтажа;
Снижение времени вывода на рынок (TTM);
Сокращение сроков строительства;
Экологичность;

Map applications to DC Class

We hope you join us on this incredible journey of change and innovation!

Long hours of research and engineering time are invested into this process. There are still some long days and nights ahead, but the vision is clear. Rest assured however, that we as refine Generation 4, the team will soon be looking to Generation 5 (even if it is a bit farther out). There is always room to get better.

Использование систем электропитания постоянного тока.

Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам в этом невероятном путешествии по миру изменений и инноваций!

На этот проект уже потрачены долгие часы исследований и проектирования. И еще предстоит потратить много дней и ночей, но мы имеем четкое представление о конечной цели. Однако будьте уверены, что как только мы доведем до конца проект модульного дата-центра четвертого поколения, мы вскоре начнем думать о проекте дата-центра пятого поколения. Всегда есть возможность для улучшений.

So if you happen to come across Goldilocks in the forest, and you are curious as to why she is smiling you will know that she feels very good about getting very close to ‘JUST RIGHT’.

Generations of Evolution – some background on our data center designs

Так что, если вы встретите в лесу девочку по имени Лютик, и вам станет любопытно, почему она улыбается, вы будете знать, что она очень довольна тем, что очень близко подошла к ‘ОПИМАЛЬНОМУ РЕШЕНИЮ’.
Поколения эволюции – история развития наших дата-центров

We thought you might be interested in understanding what happened in the first three generations of our data center designs. When Ray Ozzie wrote his Software plus Services memo it posed a very interesting challenge to us. The winds of change were at ‘tornado’ proportions. That “plus Services” tag had some significant (and unstated) challenges inherent to it. The first was that Microsoft was going to evolve even further into an operations company. While we had been running large scale Internet services since 1995, this development lead us to an entirely new level. Additionally, these “services” would span across both Internet and Enterprise businesses. To those of you who have to operate “stuff”, you know that these are two very different worlds in operational models and challenges. It also meant that, to achieve the same level of reliability and performance required our infrastructure was going to have to scale globally and in a significant way.

Мы подумали, что может быть вам будет интересно узнать историю первых трех поколений наших центров обработки данных. Когда Рэй Оззи написал свою памятную записку Software plus Services, он поставил перед нами очень интересную задачу. Ветра перемен двигались с ураганной скоростью. Это окончание “plus Services” скрывало в себе какие-то значительные и неопределенные задачи. Первая заключалась в том, что Майкрософт собиралась в еще большей степени стать операционной компанией. Несмотря на то, что мы управляли большими интернет-сервисами, начиная с 1995 г., эта разработка подняла нас на абсолютно новый уровень. Кроме того, эти “сервисы” охватывали интернет-компании и корпорации. Тем, кому приходится всем этим управлять, известно, что есть два очень разных мира в области операционных моделей и задач. Это также означало, что для достижения такого же уровня надежности и производительности требовалось, чтобы наша инфраструктура располагала значительными возможностями расширения в глобальных масштабах.

It was that intense atmosphere of change that we first started re-evaluating data center technology and processes in general and our ideas began to reach farther than what was accepted by the industry at large. This was the era of Generation 1. As we look at where most of the world’s data centers are today (and where our facilities were), it represented all the known learning and design requirements that had been in place since IBM built the first purpose-built computer room. These facilities focused more around uptime, reliability and redundancy. Big infrastructure was held accountable to solve all potential environmental shortfalls. This is where the majority of infrastructure in the industry still is today.

Именно в этой атмосфере серьезных изменений мы впервые начали переоценку ЦОД-технологий и технологий вообще, и наши идеи начали выходить за пределы общепринятых в отрасли представлений. Это была эпоха ЦОД первого поколения. Когда мы узнали, где сегодня располагается большинство мировых дата-центров и где находятся наши предприятия, это представляло весь опыт и навыки проектирования, накопленные со времени, когда IBM построила первую серверную. В этих ЦОД больше внимания уделялось бесперебойной работе, надежности и резервированию. Большая инфраструктура была призвана решать все потенциальные экологические проблемы. Сегодня большая часть инфраструктуры все еще находится на этом этапе своего развития.

We soon realized that traditional data centers were quickly becoming outdated. They were not keeping up with the demands of what was happening technologically and environmentally. That’s when we kicked off our Generation 2 design. Gen 2 facilities started taking into account sustainability, energy efficiency, and really looking at the total cost of energy and operations.

Очень быстро мы поняли, что стандартные дата-центры очень быстро становятся устаревшими. Они не поспевали за темпами изменений технологических и экологических требований. Именно тогда мы стали разрабатывать ЦОД второго поколения. В этих дата-центрах Gen 2 стали принимать во внимание такие факторы как устойчивое развитие, энергетическая эффективность, а также общие энергетические и эксплуатационные.

No longer did we view data centers just for the upfront capital costs, but we took a hard look at the facility over the course of its life. Our Quincy, Washington and San Antonio, Texas facilities are examples of our Gen 2 data centers where we explored and implemented new ways to lessen the impact on the environment. These facilities are considered two leading industry examples, based on their energy efficiency and ability to run and operate at new levels of scale and performance by leveraging clean hydro power (Quincy) and recycled waste water (San Antonio) to cool the facility during peak cooling months.

Мы больше не рассматривали дата-центры только с точки зрения начальных капитальных затрат, а внимательно следили за работой ЦОД на протяжении его срока службы. Наши объекты в Куинси, Вашингтоне, и Сан-Антонио, Техас, являются образцами наших ЦОД второго поколения, в которых мы изучали и применяли на практике новые способы снижения воздействия на окружающую среду. Эти объекты считаются двумя ведущими отраслевыми примерами, исходя из их энергетической эффективности и способности работать на новых уровнях производительности, основанных на использовании чистой энергии воды (Куинси) и рециклирования отработанной воды (Сан-Антонио) для охлаждения объекта в самых жарких месяцах.

As we were delivering our Gen 2 facilities into steel and concrete, our Generation 3 facilities were rapidly driving the evolution of the program. The key concepts for our Gen 3 design are increased modularity and greater concentration around energy efficiency and scale. The Gen 3 facility will be best represented by the Chicago, Illinois facility currently under construction. This facility will seem very foreign compared to the traditional data center concepts most of the industry is comfortable with. In fact, if you ever sit around in our container hanger in Chicago it will look incredibly different from a traditional raised-floor data center. We anticipate this modularization will drive huge efficiencies in terms of cost and operations for our business. We will also introduce significant changes in the environmental systems used to run our facilities. These concepts and processes (where applicable) will help us gain even greater efficiencies in our existing footprint, allowing us to further maximize infrastructure investments.

Так как наши ЦОД второго поколения строились из стали и бетона, наши центры обработки данных третьего поколения начали их быстро вытеснять. Главными концептуальными особенностями ЦОД третьего поколения Gen 3 являются повышенная модульность и большее внимание к энергетической эффективности и масштабированию. Дата-центры третьего поколения лучше всего представлены объектом, который в настоящее время строится в Чикаго, Иллинойс. Этот ЦОД будет выглядеть очень необычно, по сравнению с общепринятыми в отрасли представлениями о дата-центре. Действительно, если вам когда-либо удастся побывать в нашем контейнерном ангаре в Чикаго, он покажется вам совершенно непохожим на обычный дата-центр с фальшполом. Мы предполагаем, что этот модульный подход будет способствовать значительному повышению эффективности нашего бизнеса в отношении затрат и операций. Мы также внесем существенные изменения в климатические системы, используемые в наших ЦОД. Эти концепции и технологии, если применимо, позволят нам добиться еще большей эффективности наших существующих дата-центров, и тем самым еще больше увеличивать капиталовложения в инфраструктуру.

This is definitely a journey, not a destination industry. In fact, our Generation 4 design has been under heavy engineering for viability and cost for over a year. While the demand of our commercial growth required us to make investments as we grew, we treated each step in the learning as a process for further innovation in data centers. The design for our future Gen 4 facilities enabled us to make visionary advances that addressed the challenges of building, running, and operating facilities all in one concerted effort.

Это определенно путешествие, а не конечный пункт назначения. На самом деле, наш проект ЦОД четвертого поколения подвергался серьезным испытаниям на жизнеспособность и затраты на протяжении целого года. Хотя необходимость в коммерческом росте требовала от нас постоянных капиталовложений, мы рассматривали каждый этап своего развития как шаг к будущим инновациям в области дата-центров. Проект наших будущих ЦОД четвертого поколения Gen 4 позволил нам делать фантастические предположения, которые касались задач строительства, управления и эксплуатации объектов как единого упорядоченного процесса.

Тематики
- ЦОДы (центры обработки данных)
Синонимы
- модульный ЦОД
EN
- modular data center
Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > modular data center
18 director

начальник (управления, службы, отдела) ; руководитель; директор; ( центральный) прибор управления огнем; прибор управления артиллерийским зенитным огнем, ПУАЗО; целеуказатель; оператор наведения; пункт [самолет, корабль] наведения; ретранслятор; буссоль

Assistant director, Review and Analysis — помощник начальника управления по проверке и анализу (контрактов) (МО)

Deputy CIA director, Essential Elements of Information — заместитель директора ЦРУ по постановке основных задач сбора разведывательной информации

Deputy director of Defense Research and Engineering for Administration, Evaluation and Management — заместитель начальника управления НИОКР МО по административным вопросам, вопросам оценки и управления

Deputy director, Contract Administration Services — заместитель начальника службы по контролю за исполнением контрактов (МО)

Deputy director, Strategic and Naval Warfare Systems — заместитель начальника управления по стратегическим и морским системам оружия (МО)

Deputy director, Tactical Air and Land Warfare Systems — заместитель начальника управления по тактическим авиационным и наземным системам оружия (МО)

Deputy director, Test Facilities and Resources — заместитель начальника управления по испытательному оборудованию и ресурсам (МО)

director EW and C3 Countermeasures — начальник управления РЭБ и мер противодействия системам руководства, управления и связи (МО)

director for C3 Policy — начальник управления разработки программ руководства, управления и связи (МО)

director for Operations, Joint Staff — начальник оперативного управления объединенного штаба (КНШ)

director for Plans and Policy, Joint Staff — начальник управления планирования и строительства ВС объединенного штаба;

director of Administrative Services, Joint Staff — начальник административного управления объединенного штаба

director of C2 and Telecommunications — начальник управления систем оперативного управления и связи

director of Civilian Marksmanship, National Board for the Promotion of Rifle Practice — начальник управления стрелковой подготовки гражданского персонала Национального комитета содействия развитию стрелкового спорта (СВ)

director of Manning (Army) — Бр. начальник управления комплектования (СВ)

director of Research, Development, Test and Evaluation — начальник управления НИОКР, испытаний и оценок

director, Acquisition and Support Planning — начальник управления закупок (военной техники) и планирования МТО (МО)

director, Administrative Support Group — начальник группы административного обеспечения (СВ)

director, Admiralty Marine Technology Establishment — Бр. начальник управления разработки боевой техники МП

director, Admiralty Surface Weapons Establishment — Бр. начальник управления разработки систем надводного оружия ВМС

director, African Region — начальник управления стран Африки (МО)

director, Air National Guard — директор штаба НГ ВВС

director, Air Vehicles Technology — начальник управления разработки авиационных транспортных систем (МО)

director, Air Warfare — начальник управления авиационных систем оружия (МО)

director, Army Air Corps — Бр. начальник управления армейской авиации СВ

director, Army Aviation — начальник управления армейской авиации

director, Army Council of Review Boards — председатель совета СВ по контролю за деятельностью апелляционных комиссий

director, Army Medical Services — Бр. начальник медицинской службы СВ

director, Army National Guard — директор штаба НГ СВ

director, Army Programs — начальник управления разработки программ СВ

director, C3 Resources — начальник управления разработки систем руководства, управления и связи (МО)

director, Chemical Defence Establishment — Бр. директор НИЦ средств химической защиты

director, Civil Affairs — начальник управления по связям с гражданской администрацией и населением

director, Civilian Employees Security Program — начальник службы контрразведывательной проверки гражданского персонала (СВ)

director, Combat Support — начальник управления боевого обеспечения (МО)

director, Communications Systems — начальник управления систем связи (МО)

director, Contracts and Systems Acquisition — начальник управления заключения контрактов и закупок систем оружия и военной техники (МО)

director, Coordination and Analysis — начальник управления координации и анализа

director, Counterintelligence and Investigative Programs — начальник управления программ контрразведки и специальных расследований (МО)

director, Cruise Missile Systems — начальник управления систем КР (МО)

director, Defence Operational Analysis Establishment — Бр. начальник военнонаучного управления МО

director, Defense Research and Engineering — начальник управления НИОКР МО

director, Defense Sciences — начальник научно-исследовательского управления МО

director, Defense Supply Service-Washington — начальник службы снабжения зоны Вашингтона в МО

director, Defense Telephone Service-Washington — начальник телефонной службы зоны Вашингтона в МО

director, Defense Test and Evaluation — начальник управления МО по испытанию и оценке (оружия и военной техники)

director, DIA — начальник разведывательного управления МО

director, Directed Energy Programs — начальник управления программ использования направленной энергии (МО)

director, Doctrine, Organization and Training — начальник управления разработки доктрин, вопросов организации и боевой подготовки

director, DOD SALT Task Force — председатель рабочей группы МО по вопросам переговоров в рамках ОС В

director, East Asia and Pacific Region — начальник управления стран Восточной Азии и Тихого океана (МО)

director, Electronics and Physical Sciences — начальник управления по электронике и естественным наукам (МО)

director, Engineering Technology — начальник управления проектно-конструкторских работ (МО)

director, Environmental and Life Sciences — начальник управления экологических и биологических наук (МО)

director, Equipment Applications — начальник управления по изучению применения техники (в войсках)

director, Facilities Engineering — начальник инженерно-строительного управления

director, Far East/Middle East/Southern Hemisphere Affairs — начальник управления стран Дальнего Востока, Среднего Востока и Южного полушария (МО)

director, Federal Bureau of Investigation — директор ФБР

director, Field Maintenance — начальник службы полевого технического обслуживания и ремонта

director, Foreign Military Rights Affairs — начальник управления по делам прав иностранных государств в военной области (МО)

director, General Purpose Forces Policy — начальник управления разработки вопросов строительства сил общего назначения

director, Health Resources — начальник управления ресурсов здравоохранения

director, Information Processing Technique — начальник управления систем обработки информации (МО)

director, Information Security — начальник управления обеспечения секретности информации (МО)

director, Information Systems — начальник управления АИС

director, Installations — начальник управления строительства

director, Intelligence Resources — начальник управления изучения ресурсов разведки (МО)

director, Inter-American Region — начальник управления по межамериканским делам

director, International Economic Affairs — начальник управления по международным экономическим делам (МО)

director, International Military Staff — начальник международного объединенного штаба (НАТО)

director, Joint Staff — начальник секретариата объединенного штаба (КНШ)

director, Joint Tactical Communications (TRI-TAC) Program — начальник отдела работ по программе использования единой тактической системы связи (ТРИ-ТАК)

director, Judge Advocate Division — начальник отдела военно-юридической службы (МП)

director, Land Warfare — начальник управления наземных систем оружия (МО)

director, Legislative Liaison — начальник отдела по связям с законодательными органами (ВВС)

director, Legislative Reference Service — начальник справочной юридической службы (МО)

director, Major Weapon Systems Acquisition — начальник управления закупок основных систем оружия (МО)

director, Marine Corps Reserve — начальник отдела по вопросам резерва МП

director, Materiel Acquisition Policy — начальник управления разработки планов закупок оружия и военной техники (МО)

director, Materiel Requirements — начальник отдела определения потребностей в оружии и военной технике

director, Medical Plans and Resources — начальник управления ресурсов и планов медицинского обеспечения (ВВС)

director, Military Assistance Office — Бр. начальник управления по оказанию военной помощи иностранным государствам (СВ)

director, Military Survey — Бр. начальник топографического управления (СВ)

director, Military Technology — начальник управления военной технологии (МО)

director, Military Vehicles and Engineering Establishment — Бр. начальник управления БМ и инженерной техники

director, National Intelligence Systems — начальник управления национальных систем разведки (МО)

director, NATO/European Affairs — начальник управления по делам НАТО и стран Европы (МО)

director, Naval Laboratories — начальник управления научно-исследовательских лабораторий ВМС

director, Near Eastern and South Asian Region — начальник управления стран Ближнего Востока и Южной Азии (МО)

director, Negotiations Policy — начальник управления разработки планов ведения переговоров (МО)

director, Net Assessment — начальник управления всесторонней оценки программ (МО)

director, NSA — директор АНБ

director, Offensive and Space Systems — начальник управления космических средств и систем наступательного оружия (МО)

director, Office of Congressional Travel/Security Clearances — начальник отдела организации поездок членов Конгресса и оформления допуска к секретным материалам (МО)

director, Office of Dependents Schools — начальник отдела по вопросам воспитания и образования детей военнослужащих (МО)

director, Office of Research and Administration — начальник управления НИР и административного обеспечения (МО)

director, Operations — начальник оперативного управления [отдела]

director, Personnel and Employment Service-Washington — начальник отдела кадров для гражданских служащих зоны Вашингтона (СВ)

director, Personnel Council — председатель совета по делам ЛС (ВВС)

director, Personnel Plans — начальник управления планирования подготовки ЛС (ВВС)

director, Personnel Programs — начальник управления разработки программ использования ЛС (ВВС)

director, Planning and Health Policy Analysis — начальник управления планирования и развития здравоохранения (МО)

director, Planning and Requirements Review — начальник управления планирования и анализа потребностей (МО)

director, Planning — начальник управления планирования (МО)

director, Plans and Programs — начальник управления разработки планов и программ

director, Policy Research — начальник управления политических исследований (МО)

director, Program Control and Administration — начальник управления по административным вопросам и контролю за выполнением программ

director, Program Management — начальник управления по руководству разработкой программ (МО)

director, R&D and Procurement — начальник отдела НИОКР и заготовок

director, Religious Education — руководитель отделения [секции] религиозного образования (СВ)

director, Resource Management Office — начальник отдела управления ресурсами (СВ)

director, Royal Aircraft Establishment — Бр. директор НИЦ авиационной техники

director, Royal Armament R&D Establishment — Бр. директор НИЦ вооружений

director, Royal Armored Corps — Бр. начальник бронетанковых войск

director, Royal Artillery — Бр. начальник артиллерийского управления

director, Royal Signals and Radar Establishments — Бр. директор НИЦ средств связи и РЛ техники

director, SALT/Arms Control Support Group — начальник группы обеспечения переговоров в рамках ОСВ по контролю над вооружениями

director, Security Assistance Plans and Programs — начальник управления разработки планов и программ военной помощи иностранным государствам

director, Security Plans and Programs — начальник управления разработки планов и программ обеспечения безопасности (МО)

director, Space Activities Office — начальник управления космических программ (МО)

director, Space and Building Management Service-Washington — начальник службы эксплуатации объектов зоны Вашингтона (СВ)

director, Space Systems — начальник управления космических систем (ВВС)

director, Special Projects — начальник управления специальных проектов (МО)

director, Special Studies — начальник управления специальных НИР

director, Special Weapons — начальник управления специальных видов оружия

director, Strategic and Theater C2 Systems — начальник управления разработки систем руководства и управления ВС в стратегическом масштабе и на ТВД

director, Strategic Forces Policy — начальник управления разработки вопросов развития стратегических сил

director, Strategic Planning — начальник отдела стратегического планирования

director, Strategic Plans — начальник отдела стратегического планирования

director, Strategic Policy — начальник управления разработки стратегических проблем (МО)

director, Strategic Technology — начальник управления разработки стратегических систем оружия (МО)

director, Studies and Analyses Staff — начальник отдела исследований и анализа (СВ)

director, Surveillance and Warning — начальник управления систем наблюдения и оповещения (МО)

director, Tactical Intelligence Systems — начальник управления тактических систем разведки (МО)

director, Tactical Technology — начальник управления разработки тактических систем оружия (МО)

director, Technology and Arms Transfer Policy — начальник управления разработки основ передачи военной технологии и вооружений

director, Technology Trade — начальник управления по торговым операциям в области технологии

director, Territorial Army and Cadets — Бр. начальник управления территориальной армии и кадетских организаций

director, Theater Nuclear Force Policy — начальник управления разработки программ развития ядерных сил на ТВД

director, Underwater Weapons Projects — Бр. начальник отдела разработки проектов подводного оружия

director, USAF Judiciary — начальник отдела судопроизводства ВВС США

director, Washington Headquarters Services — начальник административноштабной службы зоны Вашингтона

director, Weapons (Production) — Бр. начальник управления по производству систем оружия

director, Women's RAF — Бр. начальник женской вспомогательной службы ВВС

director, Women's Royal Naval Service — Бр. начальник женской вспомогательной службы ВМС

Executive director, Industrial Security — начальник управления обеспечения сохранения военной тайны на промышленных предприятиях (МО)

Executive director, Quality Assurance — начальник управления обеспечения качества (продукции МО)

Executive director, Technical and Logistics Services — начальник управления служб МТО (МО)

Managing director, Royal Ordnance Factories — Бр. начальник управления военных заводов

Principal director Office of the Deputy Under-Secretary, Policy Planning — начальник управления [первый помощник заместителя МО] по планированию военно-политических программ

Staff director, Installation Services and Environmental Protection — начальник управления обслуживания объектов и защиты окружающей среды (МО)

Staff director, Management Review — начальник управления анализа организационных проблем (МО)

Staff director, Small and Disadvantaged Business Utilization — начальник управления по связям с мелкими и льготными предприятиями (МО)

Vice director, Management and Operations Defense Intelligence Agency — первый заместитель начальника разведывательного управления МО по вопросам руководства операциями

— AA director

— artillery director

— assistant deputy director

— Assistant director of Ordnance Stores

— assistant director

— Associate director for Financial and Manpower Audits

— Associate director for Intelligence and Communications Audits

— Associate director for Special Program Audits

— CIA director

— Deputy Assistant director of Ordnance Stores

— deputy assistant director

— deputy associate director

— Deputy director for Advanced Technology

— Deputy director for Research

— Deputy director of Defense Research and Engineering for Electronics and Information Systems

— Deputy director of Defense Research and Engineering for Research and Technology

— Deputy director of Defense Research and Engineering for Strategic and Space Systems

— Deputy director of Defense Research and Engineering for Tactical Warfare Programs

— Deputy director of Ordnance Stores

— deputy director

— director for Administrative Support

— director for Audiovisual Management Policy

— director for Community Relations

— director for Counterintelligence and Security Policy

— director for Defense Information

— director for External Affairs

— director for Freedom of Information and Security Review

— director for Industrial Security Clearance Review

— director for Intelligence Policy

— director for Legislative Liaison

— director for Logistics Joint Staff

— director for Management

— director for Public Affairs

— director for Scientific and Technical Intelligence

— director for Tactical Operations

— director of Administration

— director of Administrative Planning

— director of Admission

— director of Armament Development

— director of Army Contracts

— director of Army Education

— director of Army Legal Services

— director of Army Medicine and Consulting Physician to the Army

— director of Army Pathology and Consulting Pathologist

— director of Army Physical Training Corps

— director of Army Postal Services

— director of Army Quartering

— director of Army Recruiting

— director of Army Royal Signals

— director of Army Staff Duties director

— director of Army Surgery and Consulting Surgeon to the Army

— director of Army Technical Information

— director of Army Training

— director of Army Welfare and Education

— director of Budget

— director of Central Intelligence

— director of Civil Law

— director of Civilian Personnel

— director of Combat Development

— director of Computer Resources

— director of Construction

— director of Contracting and Acquisition Policy

— director of Cost and Management Analysis

— director of Defense Program Analysis and Evaluation

— director of Development and Programming

— director of Economic Adjustment

— director of Education

— director of Engineer Stores

— director of Engineering and Housing

— director of Engineering and Services

— director of Equipment and Requirements

— director of Estimates

— director of European Interallied Planning

— director of Evaluation

— director of Foreign Intelligence

— director of Fortifications and Works

— director of Graves Registration

— director of HQ Support

— director of Industrial Operations

— director of Infantry

— director of Instruction

— director of Intelligence

— director of International Logistics

— director of International Programs

— director of Joint Intelligence Bureau

— director of Logistics Plans and Programs

— director of Logistics

— director of Maintenance and Supply

— director of Maintenance

— director of Management and Resources

— director of Management and Support of Intelligence

— director of Manpower and Organization

— director of Manpower Planning

— director of Marine Corps History and Museums

— director of Mechanical Engineering

— director of Medical Policy and Plans

— director of Military Applications

— director of Military Intelligence

— director of Military Operations

— director of Missile Intelligence

— director of Movements

— director of Munitions

— director of Music

— director of NATO Standardization

— director of Naval Administration

— director of Naval Dental Services

— director of Naval Intelligence

— director of Naval Reserve

— director of Naval Ship Production

— director of Naval Warfare

— director of Navy Program Planning

— director of Officers Assignments

— director of Operational Requirements

— director of Operational Training

— director of Operations Air Defence

— director of Operations Air Transport

— director of Operations and Readiness

— director of Operations Division

— director of Ordnance Stores

— director of Organization and Training

— director of Personal Services

— director of Personnel Administration

— director of Personnel and Community Affairs

— director of Personnel and Security

— director of Personnel

— director of Plans

— director of Policy Air Staff

— director of Postings and Careers Kan

— director of Postings

— director of Procurement Policy

— director of Program Analysis and Evaluation

— director of Program Integration

— director of Programs

— director of Public Affairs

— director of Public Relations

— director of Quartering

— director of R&D

— director of Radio Engineering

— director of Regional Activities

— director of Reserve Affairs

— director of Royal Army Dental Corps

— director of Security

— director of Service Intelligence

— director of Service

— director of Ship Design and Engineering

— director of Signals

— director of Space Systems and

— director of Strategic Target Planning

— director of Supply and Maintenance

— director of Surface Weapon Projects

— director of Tactical Investigation

— director of tactics

— director of Technical Training

— director of the Army Staff

— director of Training Plans

— director of Transportation

— director of Weapons and Development

— director of Welfare Services

— director of Works

— duty director

— executive director

— exercise director

— exercise test director

— fighter director

— fire control director

— fiscal director

— food director

— funeral director

— ground director

— gun director

— illuminating director

— intercept director

— medical director

— missile director

— National Armaments director

— optronic AA fire director

— recreation center director

— safety director

— senior air director

— Staff director for Military Personnel

— staff director

— state civil defense director

— study director

— tactical air director

— TV AA fire director

— TV-laser AA fire director

— Vice director

— war game director

— weapons director

English-Russian military dictionary > director
19 program

программа; план; задача; составлять программу [план]; планировать; программировать, задавать программу (напр. ЭВМ)

counter-air 90 program — программа борьбы с авиацией противника в 90-е годы

morale, welfare and recreation program — программа мероприятий по бытовому обеспечению, организации отдыха и развлечений

rationalization, standardization and interoperability program — программа рационализации, стандартизации и интероперабельности (оборудования)

telecommunications and C2 program — программа создания систем руководства, управления и (дальней) связи

— absent-without-leave official apprehension program

— absent-without-leave official prevention program

— academic program

— advancement-in-training program

— aerospace systems security program

— affiliation program

— aircraft updating program

— armed forces health professions scholarships program

— arms program

— Army community service program

— Army extension course program

— army helicopter improvement program

— Army new thrusts program

— Army readiness and training evaluation program

— associate-degree program

— augmentation program

— cadet appointment program

— capital substitution for labor program

— career category program

— career program

— Central Region Communications Improvement program

— character guidance program

— civil damage assessment program

— civil/defense disposal program

— Claims Administrative Management program

— classification management program

— clothing exchange program

— colocating operating base program

— command crime prevention program

— command information program

— communications improvement program

— community life program

— community relations program

— community service program

— competitive marksmanship program

— compile a program

— comprehensive disarmament program

— compulsory immunization program

— computer software program

— concurrent development program

— consolidated intelligence program

— contingency planning facilities list program

— cooperative weapons acquisition program

— counterbattery program

— counterinsurgency program

— counterintelligence screening program

— countersuppression program

— crash program

— damage-limiting strategic defense program

— deception program

— defense development and production sharing program

— defense development exchange program

— defense language program

— Defense Meteorological Satellite program

— defense military intelligence program

— defense program

— Defense Reconnaissance Support program

— Defense Support program

— defer a program

— deficiency program

— delayed-entry enlistment program

— dependent medical care program

— distinguished military graduate program

— document updating program

— dual cycle rifle program

— early-out program

— education incentive program

— electromagnetic compatibility program

— emergency immunization program

— enlisted attrition reduction program

— enlisted college training program

— enlisted management program

— enlistment testing program

— entertainment program

— equal employment opportunity program

— excess defense articles program

— extender training program

— fallout shelter survey program

— far-term military program

— feasibility validation program

— Federal Legal Information Through Electronics program

— fire a program

— fires program

— Five-Year Defense program

— flexibility program

— Force development test and experimentation program

— Force modernization program

— foreign area specialist training program

— Foreign Exchange program

— foreign language proficiency program

— Foreign Military Sales Credit program

— Foreign Military Sales program

— full time manning program

— General Defense Intelligence program

— general educational development program

— guest speaker program

— gun program

— hardening program

— high-technical risk development program

— hold a program in abeyance

— homebasing/advanced assignment program

— honors program

— hospital program

— Human Reliability program

— immunoprophylaxis emergency program

— Improved Conventional Munitions program

— indefinite category active duty program

— indoctrination program

— Industrial Facilities Protection program

— integrated logistic support program

— International Military Education and Training program

— International Nuclear Fuel Cycle Evaluation program

— Inter-Service Data Exchange program

— Joint Air Attack Team Tactics program

— Joint Attack Weapon System program

— Joint Second Echelon Interdiction program

— Joint Services Small Arms program

— Joint Surveillance System program

— Labor Surplus Area Contracting program

— layaway program

— life extension program

— long-term defense program

— major new arms program

— majors program

— Master Care Group Health Insurance program

— master training program

— medical program

— medical remedial enlistment program

— mid-term defense program

— Military Adaptation of Commercial Items program

— military advisory program

— military aid program

— Military Assistance Grant Aid program

— military assistance program

— Military Assistance Sales program

— military construction program

— military development scientific and engineering program

— military nuclear program

— Military Sponsor program

— mobile forces program

— mobilization designation program

— mobilization operating program

— mobilization training program

— mobilization troop program

— modern volunteer army program

— modernization of logistics program

— morale building program

— Mosaic Sensor program

— movement monitoring program

— movement program

— mutual defense assistance program

— mutual security program

— mutual weapons development program

— National Military program

— NATO exercise program

— North Defense Modernization program

— nuclear strike-cruiser program

— nuclear weapon program

— nuclear weapon surety program

— nuclear weapon testing program

— off-duty and on-duty education program

— off-duty information program

— offensive air support program

— officer candidate program

— officer career program

— officer procurement program

— Officer Professional Development program

— Officers' Undergraduation program

— operating program

— operational readiness test program

— Operational Test and Evaluation program

— opposing forces training program

— organization effectiveness program

— orientation program

— orientation tour program

— Other Ranks Career Development program

— overseas interchange program

— particle beam weapon program

— personal environment program

— personnel demand reduction program

— predischarge education program

— pre-punched tape training program

— preventive psychiatry program

— priority strike program

— product improvement program

— program of targets

— race relations/equal opportunities program

— Racial Awareness program

— readiness program

— reduced weight program

— repair-for-return to-user program

— Reserve components affiliation program

— retiree-support program

— security assistance sales program

— security inspection program

— security training program

— self-paced instruction program

— service life extension program

— short-term defense program

— small unit exchange program

— Space Laser Experiment Definition program

— special career program

— special enrichment program

— strategic triangle program

— Tactical Communications Satellite program

— tactical cryptologic program

— tactical evaluation program

— tactical strike program

— tactical warfare program

— technology base program

— Theater Air Base Vulnerability program

— trainee discharge program

— training program

— Trident missile submarine program

— tri-service program

— troop program

— troop welfare program

— uniformed services savings deposit program

— upgrading program

— veterans education assistance program

— war emergency program

— wartime graves registration program

— wartime information security program

— weapon-related nuclear energy program

— weapons development program

— weapons readiness analysis program

— weather modification program

— zero defects program

English-Russian military dictionary > program
20 remote maintenance
1. дистанционное техническое обслуживание
дистанционное техническое обслуживание
Техническое обслуживание объекта, проводимое под управлением персонала без его непосредственного присутствия.
[ОСТ 45.152-99 ]

Параллельные тексты EN-RU из ABB Review. Перевод компании Интент
Service from afar
Дистанционный сервис

ABB’s Remote Service concept is revolutionizing the robotics industry

Разработанная АББ концепция дистанционного обслуживания Remote Service революционизирует робототехнику

ABB robots are found in industrial applications everywhere – lifting, packing, grinding and welding, to name a few. Robust and tireless, they work around the clock and are critical to a company’s productivity. Thus, keeping these robots in top shape is essential – any failure can lead to serious output consequences. But what happens when a robot malfunctions?

Роботы АББ используются во всех отраслях промышленности для перемещения грузов, упаковки, шлифовки, сварки – всего и не перечислить. Надежные и неутомимые работники, способные трудиться день и ночь, они представляют большую ценность для владельца. Поэтому очень важно поддерживать их в надлежащей состоянии, ведь любой отказ может иметь серьезные последствия. Но что делать, если робот все-таки сломался?

ABB’s new Remote Service concept holds the answer: This approach enables a malfunctioning robot to alarm for help itself. An ABB service engineer then receives whole diagnostic information via wireless technology, analyzes the data on a Web site and responds with support in just minutes. This unique service is paying off for customers and ABB alike, and in the process is revolutionizing service thinking.

Ответом на этот вопрос стала новая концепция Remote Service от АББ, согласно которой неисправный робот сам просит о помощи. C помощью беспроводной технологии специалист сервисной службы АББ получает всю необходимую диагностическую информацию, анализирует данные на web-сайте и через считанные минуты выдает рекомендации по устранению отказа. Эта уникальная возможность одинаково ценна как для заказчиков, так и для самой компании АББ. В перспективе она способна в корне изменить весь подход к организации технического обслуживания.

Every minute of production downtime can have financially disastrous consequences for a company. Traditional reactive service is no longer sufficient since on-site service engineer visits also demand great amounts of time and money. Thus, companies not only require faster help from the service organization when needed but they also want to avoid disturbances in production.

Каждая минута простоя производства может привести к губительным финансовым последствиям. Традиционная организация сервиса, предусматривающая ликвидацию возникающих неисправностей, становится все менее эффективной, поскольку вызов сервисного инженера на место эксплуатации робота сопряжен с большими затратами времени и денег. Предприятия требуют от сервисной организации не только более быстрого оказания помощи, но и предотвращения возможных сбоев производства.

In 2006, ABB developed a new approach to better meet customer’s expectations: Using the latest technologies to reach the robots at customer sites around the world, ABB could support them remotely in just minutes, thereby reducing the need for site visits. Thus the new Remote Service concept was quickly brought to fruition and was launched in mid-2007. Statistics show that by using the system the majority of production stoppages can be avoided.

В 2006 г. компания АББ разработала новый подход к удовлетворению ожиданий своих заказчиков. Использование современных технологий позволяет специалистам АББ получать информацию от роботов из любой точки мира и в считанные минуты оказывать помощь дистанционно, в результате чего сокращается количество выездов на место установки. Запущенная в середине 2007 г. концепция Remote Service быстро себя оправдала. Статистика показывает, что её применение позволило предотвратить большое число остановок производства.

Reactive maintenance The hardware that makes ABB Remote Service possible consists of a communication unit, which has a function similar to that of an airplane’s so-called black box 1. This “service box” is connected to the robot’s control system and can read and transmit diagnostic information. The unit not only reads critical diagnostic information that enables immediate support in the event of a failure, but also makes it possible to monitor and analyze the robot’s condition, thereby proactively detecting the need for maintenance.

Устранение возникающих неисправностей Аппаратное устройство, с помощью которого реализуется концепция Remote Service, представляет собой коммуникационный блок, работающий аналогично черному ящику самолета (рис. 1). Этот блок считывает диагностические данные из контроллера робота и передает их по каналу GSM. Считывается не только информация, необходимая для оказания немедленной помощи в случае отказа, но и сведения, позволяющие контролировать и анализировать состояние робота для прогнозирования неисправностей и планирования технического обслуживания.

If the robot breaks down, the service box immediately stores the status of the robot, its historical data (as log files), and diagnostic parameters such as temperature and power supply. Equipped with a built-in modem and using the GSM network, the box transmits the data to a central server for analysis and presentation on a dedicated Web site. Alerts are automatically sent to the nearest of ABB’s 1,200 robot service engineers who then accesses the detailed data and error log to analyze the problem.

При поломке робота сервисный блок немедленно сохраняет данные о его состоянии, сведения из рабочего журнала, а также значения диагностических параметров (температура и характеристики питания). Эти данные передаются встроенным GSM-модемом на центральный сервер для анализа и представления на соответствующем web-сайте. Аварийные сообщения автоматически пересылаются ближайшему к месту аварии одному из 1200 сервисных инженеров-робототехников АББ, который получает доступ к детальной информации и журналу аварий для анализа возникшей проблемы.

A remotely based ABB engineer can then quickly identify the exact fault, offering rapid customer support. For problems that cannot be solved remotely, the service engineer can arrange for quick delivery of spare parts and visit the site to repair the robot. Even if the engineer must make a site visit, service is faster, more efficient and performed to a higher standard than otherwise possible.

Специалист АББ может дистанционно идентифицировать отказ и оказать быструю помощь заказчику. Если неисправность не может быть устранена дистанционно, сервисный инженер организовывает доставку запасных частей и выезд ремонтной бригады. Даже если необходимо разрешение проблемы на месте, предшествующая дистанционная диагностика позволяет минимизировать объем работ и сократить время простоя.

Remote Service enables engineers to “talk” to robots remotely and to utilize tools that enable smart, fast and automatic analysis. The system is based on a machine-to-machine (M2M) concept, which works automatically, requiring human input only for analysis and personalized customer recommendations. ABB was recognized for this innovative solution at the M2M United Conference in Chicago in 2008 Factbox.

Remote Service позволяет инженерам «разговаривать» с роботами на расстоянии и предоставляет в их распоряжение интеллектуальные средства быстрого автоматизированного анализа. Система основана на основе технологии автоматической связи машины с машиной (M2M), где участие человека сводится к анализу данных и выдаче рекомендаций клиенту. В 2008 г. это инновационное решение от АББ получило приз на конференции M2M United Conference в Чикаго (см. вставку).

Proactive maintenance
Remote Service also allows ABB engineers to monitor and detect potential problems in the robot system and opens up new possibilities for proactive maintenance.

Прогнозирование неисправностей
Remote Service позволяет инженерам АББ дистанционно контролировать состояние роботов и прогнозировать возможные неисправности, что открывает новые возможности по организации профилактического обслуживания.

The service box regularly takes condition measurements. By monitoring key parameters over time, Remote Service can identify potential failures and when necessary notify both the end customer and the appropriate ABB engineer. The management and storage of full system backups is a very powerful service to help recover from critical situations caused, for example, by operator errors.

Сервисный блок регулярно выполняет диагностические измерения. Непрерывно контролируя ключевые параметры, Remote Service может распознать потенциальные опасности и, при необходимости, оповещать владельца оборудования и соответствующего специалиста АББ. Резервирование данных для возможного отката является мощным средством, обеспечивающим восстановление системы в критических ситуациях, например, после ошибки оператора.

The first Remote Service installation took place in the automotive industry in the United States and quickly proved its value. The motherboard in a robot cabinet overheated and the rise in temperature triggered an alarm via Remote Service. Because of the alarm, engineers were able to replace a faulty fan, preventing a costly production shutdown.

Первая система Remote Service была установлена на автозаводе в США и очень скоро была оценена по достоинству. Она обнаружила перегрев материнской платы в шкафу управления роботом и передала сигнал о превышении допустимой температуры, благодаря чему инженеры смогли заменить неисправный вентилятор и предотвратить дорогостоящую остановку производства.

MyRobot: 24-hour remote access

Having regular access to a robot’s condition data is also essential to achieving lean production. At any time, from any location, customers can verify their robots’ status and access maintenance information and performance reports simply by logging in to ABB’s MyRobot Web site. The service enables customers to easily compare performances, identify bottlenecks or developing issues, and initiate the most

Сайт MyRobot: круглосуточный дистанционный доступ
Для того чтобы обеспечить бесперебойное производство, необходимо иметь регулярный доступ к информации о состоянии робота. Зайдя на соответствующую страницу сайта MyRobot компании АББ, заказчики получат все необходимые данные, включая сведения о техническом обслуживании и отчеты о производительности своего робота. Эта услуга позволяет легко сравнивать данные о производительности, обнаруживать возможные проблемы, а также оптимизировать планирование технического обслуживания и модернизации. С помощью MyRobot можно значительно увеличить выпуск продукции и уменьшить количество выбросов.

Award-winning solution
In June 2008, the innovative Remote Service solution won the Gold Value Chain award at the M2M United Conference in Chicago. The value chain award honors successful corporate adopters of M2M (machine–to-machine) technology and highlights the process of combining multiple technologies to deliver high-quality services to customers. ABB won in the categoryof Smart Services.

Приз за удачное решение
В июне 2008 г. инновационное решение Remote Service получило награду Gold Value Chain (Золотая цепь) на конференции M2M United Conference в Чикаго. «Золотая цепь» присуждается за успешное масштабное внедрение технологии M2M (машина – машина), а также за достижения в объединении различных технологий для предоставления высококачественных услуг заказчикам. АББ одержала победу в номинации «Интеллектуальный сервис».

Case study: Tetley Tetley GB Ltd is the world’s second-largest manufacturer and distributor of tea. The company’s manufacturing and distribution business is spread across 40 countries and sells over 60 branded tea bags. Tetley’s UK tea production facility in Eaglescliffe, County Durham is the sole producer of Tetley tea bags 2.

Пример применения: Tetley Компания TetleyGB Ltd является вторым по величине мировым производителем и поставщиком чая. Производственные и торговые филиалы компании имеются в 40 странах, а продукция распространяется под 60 торговыми марками. Чаеразвесочная фабрика в Иглсклифф, графство Дарем, Великобритания – единственный производитель чая Tetley в пакетиках (рис. 2).

ABB offers a flexible choice of service agreements for both new and existing robot installations, which can help extend the mean time between failures, shorten the time to repair and lower the cost of automated production.

Предлагаемые АББ контракты на выполнение технического обслуживания как уже имеющихся, так и вновь устанавливаемых роботов, позволяют значительно увеличить среднюю наработку на отказ, сократить время ремонта и общую стоимость автоматизированного производства.

Robots in the plant’s production line were tripping alarms and delaying the whole production cycle. The spurious alarms resulted in much unnecessary downtime that was spent resetting the robots in the hope that another breakdown could be avoided. Each time an alarm was tripped, several hours of production time was lost. “It was for this reason that we were keen to try out ABB’s Remote Service agreement,” said Colin Trevor, plant maintenance manager.

Установленные в технологической линии роботы выдавали аварийные сигналы, задерживающие выполнение производственного цикла. Ложные срабатывания вынуждали перезапускать роботов в надежде предотвратить возможные отказы, в результате чего после каждого аварийного сигнала производство останавливалось на несколько часов. «Именно поэтому мы решили попробовать заключить с АББ контракт на дистанционное техническое обслуживание», – сказал Колин Тревор, начальник технической службы фабрики.

To prevent future disruptions caused by unplanned downtime, Tetley signed an ABB Response Package service agreement, which included installing a service box and system infrastructure into the robot control systems. Using the Remote Service solution, ABB remotely monitors and collects data on the “wear and tear” and productivity of the robotic cells; this data is then shared with the customer and contributes to smooth-running production cycles.

Для предотвращения ущерба в результате незапланированных простоев Tetley заключила с АББ контракт на комплексное обслуживание Response Package, согласно которому системы управления роботами были дооборудованы сервисными блоками с необходимой инфраструктурой. С помощью Remote Service компания АББ дистанционно собирает данные о наработке, износе и производительности роботизированных модулей. Эти данные предоставляются заказчику для оптимизации загрузки производственного оборудования.

Higher production uptime
Since the implementation of Remote Service, Tetley has enjoyed greatly reduced robot downtime, with no further disruptions caused by unforeseen problems. “The Remote Service package has dramatically changed the plant,” said Trevor. “We no longer have breakdown issues throughout the shift, helping us to achieve much longer periods of robot uptime. As we have learned, world-class manufacturing facilities need world-class support packages. Remote monitoring of our robots helps us to maintain machine uptime, prevent costly downtime and ensures my employees can be put to more valuable use.”

Увеличение полезного времени
С момента внедрения Remote Service компания Tetley была приятно удивлена резким сокращением простоя роботов и отсутствием незапланированных остановок производства. «Пакет Remote Service резко изменил ситуацию на предприятии», – сказал Тревор. «Мы избавились от простоев роботов и смогли резко увеличить их эксплуатационную готовность. Мы поняли, что для производственного оборудования мирового класса необходим сервисный пакет мирового класса. Дистанционный контроль роботов помогает нам поддерживать их в рабочем состоянии, предотвращать дорогостоящие простои и задействовать наш персонал для выполнения более важных задач».

Service access
Remote Service is available worldwide, connecting more than 500 robots. Companies that have up to 30 robots are often good candidates for the Remote Service offering, as they usually have neither the engineers nor the requisite skills to deal with robotics faults themselves. Larger companies are also enthusiastic about Remote Service, as the proactive services will improve the lifetime of their equipment and increase overall production uptime.

Доступность сервиса
Сеть Remote Service охватывает более 700 роботов по всему миру. Потенциальными заказчиками Remote Service являются компании, имеющие до 30 роботов, но не имеющие инженеров и техников, способных самостоятельно устранять их неисправности. Интерес к Remote Service проявляют и более крупные компании, поскольку они заинтересованы в увеличении срока службы и эксплуатационной готовности производственного оборудования.

In today’s competitive environment, business profitability often relies on demanding production schedules that do not always leave time for exhaustive or repeated equipment health checks. ABB’s Remote Service agreements are designed to monitor its customers’ robots to identify when problems are likely to occur and ensure that help is dispatched before the problem can escalate. In over 60 percent of ABB’s service calls, its robots can be brought back online remotely, without further intervention.

В условиях современной конкуренции окупаемость бизнеса часто зависит от соблюдения жестких графиков производства, не оставляющих времени для полномасштабных или периодических проверок исправности оборудования. Контракт Remote Service предусматривает мониторинг состояния роботов заказчика для прогнозирования возможных неисправностей и принятие мер по их предотвращению. В более чем 60 % случаев для устранения неисправности достаточно дистанционной консультации в сервисной службе АББ, дальнейшего вмешательства не требуется.

ABB offers a flexible choice of service agreements for both new and existing robot installations, which helps extend the mean time between failures, shorten the time to repair and lower the total cost of ownership. With four new packages available – Support, Response, Maintenance and Warranty, each backed up by ABB’s Remote Service technology – businesses can minimize the impact of unplanned downtime and achieve improved production-line efficiency.

Компания АББ предлагает гибкий выбор контрактов на выполнение технического обслуживания как уже имеющихся, так и вновь устанавливаемых роботов, которые позволяют значительно увеличить среднюю наработку на отказ, сократить время ремонта и эксплуатационные расходы. Четыре новых пакета на основе технологии Remote Service – Support, Response, Maintenance и Warranty – позволяют минимизировать внеплановые простои и значительно повысить эффективность производства.

The benefits of Remote Sevice are clear: improved availability, fewer service visits, lower maintenance costs and maximized total cost of ownership. This unique service sets ABB apart from its competitors and is the beginning of a revolution in service thinking. It provides ABB with a great opportunity to improve customer access to its expertise and develop more advanced services worldwide.

Преимущества дистанционного технического обслуживания очевидны: повышенная надежность, уменьшение выездов ремонтных бригад, уменьшение затрат на обслуживание и общих эксплуатационных расходов. Эта уникальная услуга дает компании АББ преимущества над конкурентами и демонстрирует революционный подход к организации сервиса. Благодаря ей компания АББ расширяет доступ заказчиков к опыту своих специалистов и получает возможность более эффективного оказания технической помощи по всему миру.

Тематики

тех. обсл. и ремонт средств электросвязи

Обобщающие термины

виды технического обслуживания и ремонта

EN

remote maintenance
remote sevice

Англо-русский словарь нормативно-технической терминологии > remote maintenance

Страницы

См. также в других словарях:

Facilities on the Mass Rapid Transit — The Mass Rapid Transit system is the rapid transit system in Singapore.tation layoutMRT stations are generally either above ground or underground, with Bishan Station being the only exception at grade level. Stations have two classifications of… … Wikipedia
Support group — In a support group, members provide each other with various types of help, usually nonprofessional and nonmaterial, for a particular shared, usually burdensome, characteristic. The help may take the form of providing and evaluating relevant… … Wikipedia
NHS National Services Scotland — (NSS) is a Non Departmental Public Body which provides advice and services to the rest of NHS Scotland. Accountable to the Scottish Government, NSS works at the heart of the health service, providing national strategic support services and expert … Wikipedia
Airwork Services — Airwork Limited, also referred to during its history as Airwork Services Limited, is a wholly owned subsidiary company of VT Group plc. It has a long and rich history in providing a variety of defence support services to the RAF, Fleet Air Arm… … Wikipedia
Board of Cooperative Educational Services — In 1948, the New York State Legislature created the Boards of Cooperative Educational Services (BOCES) to provide school districts with a program of shared educational services. HistoryBOCES owes its origin to a state legislative enactment… … Wikipedia
Marine Wing Support Squadron 373 — MWSS 373 insignia Active 1 April 1967 – present Country … Wikipedia
Oxford University Computing Services — building on Banbury Road. Oxford University Computing Services (OUCS) provides the central Information Technology services for the University of Oxford … Wikipedia
1st Health Support Battalion (Australia) — Infobox Military Unit unit name=1st Health Support Battalion caption=Callsign Vampire logo used by 1HSB dates=1st April 1968 to present country=Australia allegiance= branch= Army type=Combat Health Support role= size=One battalion command… … Wikipedia
Kely Support Group — Infobox Organization name = KELY Support Group image border = size = caption = msize = mcaption = motto = formation = 1991 extinction = type = Non governmental organization headquarters = Hong Kong location = Hong Kong membership = language =… … Wikipedia
Integrated Logistics Support — (ILS) is a technique introduced by the US Army to ensure that the supportability of an equipment is considered during its design and development. The technique was adopted by the UK MOD in 1993 and made compulsory for the procurement of the… … Wikipedia
Toronto Transit Commission facilities — are bus garages, carhouses, and subway yards for fleet and rolling stock of the Toronto Transit Commission. Contents 1 Current 1.1 Arrow Road Bus Garage 1.2 Birchmount Bus Garage … Wikipedia

Словари и энциклопедии на Академике

Перевод: с английского на русский

facilities support services

Тематики

EN

Тематики

Синонимы

EN

Тематики

Обобщающие термины

EN

Тематики

Синонимы

EN

DE

FR

Недопустимые, нерекомендуемые

Тематики

EN

DE

Недопустимые, нерекомендуемые

Тематики

EN

DE

Недопустимые, нерекомендуемые

Тематики

EN

DE

Тематики

EN

FR

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

Синонимы

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

FR

Тематики

EN

FR

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN

Тематики

EN