-
1 ключевые факторы успеха сбыта продукции
Business: key success factors of marketingУниверсальный русско-английский словарь > ключевые факторы успеха сбыта продукции
-
2 sponsor
поручитель (старший руководитель, который разрабатывает политику организации, определяет ключевые факторы успеха, подбирает людей для выполнения наиболее важных управленческих задач в организации)Англо-русский словарь промышленной и научной лексики > sponsor
-
3 фактор
м.factor, agent- аддитивный фактор
- антропометрический фактор
- биологические факторы, влияющие на сексуальность
- биологический фактор
- биполярный фактор
- вербальный фактор
- внепсихический фактор
- внешний фактор
- внутренний фактор
- возбуждающий фактор
- возрастной фактор
- воспитательный фактор
- вредный фактор
- временной фактор
- временный фактор
- вспомогательный фактор
- второстепенный фактор
- генеральный фактор
- генетический фактор
- главный фактор
- групповой фактор
- дезадаптирующий фактор
- дополнительный фактор
- жизненный фактор
- исходный фактор
- ключевой фактор
- когнитивный фактор
- конституциональный фактор
- культурный фактор
- кумулятивный фактор
- лечебный фактор
- личностный фактор
- личный фактор
- метаболический фактор
- мешающий фактор
- множественные факторы
- мотивационный фактор
- нарушающий фактор
- наследственный фактор
- образовательный фактор
- обуславливающий фактор
- общий фактор
- объективный фактор
- определяющий фактор
- основной фактор
- первичный фактор
- перцептивный фактор
- пищевой фактор
- побуждающий фактор
- поведенческий тератогенный фактор
- поведенческий фактор
- позиционный фактор
- постоянно действующий фактор
- предрасполагающий фактор
- преобладающий фактор
- преходящий фактор
- причинный фактор
- провоцирующий фактор
- прогностический фактор
- пространственный фактор
- психологические факторы, воздействующие на физическое состояние
- психологический тератогенный фактор
- психологический фактор
- психосоциальные факторы
- психофизический фактор
- раздражающий фактор
- регулирующий фактор
- репрезентативный фактор
- решающий фактор
- сенсорно-физиологический фактор
- сенсорный фактор
- ситуативный фактор
- ситуационный фактор
- скоростной фактор
- скрытый фактор
- случайный фактор
- совместно действующий фактор
- социально-демографический фактор
- социально-психологический фактор
- социальный фактор
- социокультурный фактор
- социологический фактор
- социопсихологический фактор
- социоэкономический фактор
- специальный фактор
- специфический фактор
- стимулирующий фактор
- стимульный фактор
- стрессогенный фактор
- структурный фактор
- субъективный фактор
- температурный фактор
- тератогенный фактор
- терминальный фактор
- токсический фактор
- тормозящий фактор
- травматический фактор
- уникальный фактор
- фактор внешней среды
- фактор воли
- фактор восприимчивости
- фактор времени
- фактор второго порядка
- фактор деструкции личности
- фактор интереса
- фактор логического мышления
- фактор напряжения
- фактор незнания
- фактор нескольких ошибок
- фактор обмена веществ
- фактор отражения
- фактор первого порядка
- фактор престижа
- фактор работоспособности
- фактор развития
- фактор риска
- фактор роста
- фактор саморазрушения
- фактор сложности
- фактор успеха
- фактор числа
- фактор чувствительности
- фактор шума
- фактор эффективности
- фактор, ведущий к угасанию условного рефлекса
- фактор, вызывающий ошибку
- фактор, вызывающий стресс
- фактор, нарушающий адаптацию
- фактор, не относящийся к психической сфере
- фактор, определяющий поведение
- фактор, отвлекающий внимание
- факторы, влияющие на привязанность
- факторы, влияющие на развитие
- физиологический тератогенный фактор
- физиологический фактор
- физический фактор
- фиксированный фактор
- фоновый фактор
- частично совпадающий фактор
- человеческий фактор
- числовой фактор
- экзогенные факторы
- экологический фактор
- экспериментальный фактор
- эмоциональный фактор
- эндогенетический фактор
- эндогенный фактор
- эргономический фактор
- этиологический фактор
- этнический фактор -
4 концепция стратегического управления издержками
концепция стратегического управления издержками
Появление SCM явилось результатом слияния трех направлений стратегического менеджмента:
1. Анализ цепочек ценностей.
2. Стратегическое позиционирование.
3. Анализ и управления факторами, определяющими затраты.
Под цепочкой ценностей понимают согласованный набор видов деятельности, создающих ценность для предприятия, начиная от исходных источников сырья для поставщиков данного предприятия вплоть до готовой продукции, доставленной конечному пользователю, включая обслуживание потребителя. Акцент делается не только на процессах, происходящих внутри фирмы, а гораздо более широко, выходя за рамки конкретного предприятия.
Стратегическое позиционирование влияет на процессы управления издержками предприятия в зависимости от его стратегического выбора создания конкурентных преимуществ. Согласно Портеру, предприятие может добиться успеха в конкурентном соперничестве
либо поддерживая низкие затраты (лидерство на основе затрат)
либо предлагая потребителям разнообразную, превосходящую конкурентов, продукцию (стратегия дифференциации продукции).
Совершенно очевидно, что подходы к управлению издержками будут различаться в зависимости от стратегического позиционирования.
Список затратообразующих факторов далеко не исчерпывается носителями издержек, которые соответствуют определенным этапам бизнес-процессов и элементам деятельности в ABC-анализе. Эти факторы подразделяются на структурные и функциональные и имеют достаточно высокую степень общности. Например, один из наиболее важных функциональных факторов - это фактор вовлеченности рабочей силы, который состоит в степени принятия работниками на себя обязательств по постоянному усовершенствованию. Затратобразующие факторы также зависят от стратегической ориентации предприятия, которая состоит в выборе: быть лидером в своей отрасли или двигаться вслед за лидером.
Отличие традиционного подхода к управлению издержками от SCM состоит в принципиально другом мировоззрении в отношении к процессу управления издержками:
Отличие с точки зрения цели. Целью в рамках традиционного подхода является снижение издержек любыми путями, как основной способ удержания и завоевания конкурентных преимуществ. В рамках SCM эта цель также имеет место, но планирование системы управления затратами резко меняется в зависимости от основного стратегического позиционирования предприятия: лидерство по затратам или дифференциация продукции. Более того, в рамках каждого из стратегических направлений возможно планирование увеличения значения издержек на каком-либо участке цепочки ценностей, если это вызовет адекватное снижение издержек для других участков либо принесет фирме некоторое другое конкурентное преимущество.
Отличие с точки зрения способов анализа издержек. В традиционном подходе производится оценка суммы затрат (себестоимости), приходящихся на единицу продукции или производственное подразделение. Таким образом, акцент делается на внутреннее положение предприятия. Концепция добавленной ценности (или стоимости) играет ключевую роль. Напомним, что согласно этой концепции все виды деятельности, приводящие к издержкам, подразделяются на таковые, которые приносят дополнительную ценность (и, следовательно, их наличие оправдано) и не приносящие дополнительную ценность. Последние рассматриваются как наиболее перспективные с точки зрения снижения затрат. В рамках SCM стоимость рассматривается с точки зрения различных этапов общей цепочки ценностей, частью которой являются предприятии и его подразделение. Концепция же добавленной стоимости рассматривается как очень узкая и даже опасная.
Отличия с точки зрения описания поведения затрат. В рамках традиционной системы издержки рассматриваются главным образом как функция объема продукции. И в связи с этим производится обстоятельный анализ переменных, постоянных и смешанных издержек. Объем продукции рассматривается как критический фактор образования затрат. С позиций SCM затраты прежде всего зависят от стратегического выбора. И в этой связи затраты являются функцией гораздо более общих структурных и функциональных факторов.
[ http://www.morepc.ru/dict/]Тематики
EN
Русско-английский словарь нормативно-технической терминологии > концепция стратегического управления издержками
-
5 сопротивление
Парадоксальный феномен, постоянно встречающийся при проведении ориентированной на инсайт терапии, в частности, при психоанализе. Пациент, ранее стремившийся найти профессиональную помощь и желавший разобраться в своих невротических проблемах, внезапно чинит всяческие препятствия терапевтическому процессу. Сопротивление может приобретать форму установок, вербализации и действий, препятствующих осознанию мыслей, представлений, воспоминаний и чувств или комплекса таких элементов, которые могут иметь отношение к бессознательным конфликтам. Хотя понятие сопротивления чаще связывают с уклонением от свободных ассоциаций, этот термин имеет более широкое применение и обозначает все защитные усилия индивида, направленные на избегание углубленного самопознания. Будучи на начальных этапах лечения бессознательным, сопротивление может сохранять свое влияние еще долгое время после того, как пациент поймет его сущность. Проявления сопротивления весьма многообразны — от комплексных и наиболее сложных до ограниченных форм, от "засыпания до изощренных аргументов" (Stone, 1973).Сопротивление является необходимым моментом любого аналитического процесса и варьирует от пациента к пациенту, равно как и в течение различных фаз лечения у одного и того же больного, не только по форме, но и по интенсивности проявлений. Анализ угрожает вскрыть неприемлемые детские желания, фантазии и побуждения, способные вызвать болезненный аффект; Я защищается от этой возможности, противопоставляя себя анализу.Сопротивление сыграло центральную роль в развитии психоаналитической техники и теории. Первоначально Фрейд рассматривал сопротивление либо как простое противостояние авторитету аналитика, либо как автоматически возникающую защиту против выявления забытых (вытесненных) следов памяти, связанных с провоцирующими симптоматику событиями. Однако когда Фрейд обнаружил, что сопротивление действует на бессознательном уровне, он убедился в важности не только способов проявления этого феномена для аналитической работы, но и его распознавания и интерпретации. С этого времени анализ сочетаний переноса и сопротивления стал главным в психоаналитической терапии. В дальнейшем признание бессознательной природы сопротивления (защиты) привело к отказу от топографической гипотезы и построению трехкомпонентной структурной модели. Фрейд полагал, что первоначально сопротивление исходит из защитных сил Я, с другой стороны, он признавал, что Оно обладает собственным сопротивлением (в частности, при вынужденном повторении). Свой вклад в сопротивление вносит также Сверх-Я, являющееся источником чувства вины и потребности в наказании. Этот элемент наказания не позволяет пациенту достичь успеха в выздоровлении и является основой потенциальной негативной терапевтической реакции.Особенно важным в ходе любого анализа является сопротивление, возникающее в области переноса, то есть сопротивление переносу. Этот вид сопротивления может принимать форму защиты, например, против осознания собственных желаний, фантазий и мыслей, возникающих в процессе переноса. Или же при осознании перенос желаний и установок может стать настолько сильным, что будет мешать прогрессу анализа. В некоторых случаях в качестве сопротивления может выступать и сам процесс переноса, когда пациент пытается немедленно удовлетворить свои нарциссические, эротические или агрессивные желания, не задаваясь при этом целью вспомнить их истоки. Таковым, в частности, является отыгрывание.В аналитической ситуации сопротивление исходит не только из личности пациента, оно может также отражать состояние аналитической диады в целом, то есть зависит от стиля работы, личности и проблем контрпереноса у аналитика. Интенсивность переноса, особенно при отыгрывании, может усиливать технические погрешности, допускаемые аналитиком (несвоевременная интерпретация переноса и т.д.).Если бессознательные конфликты пациента остаются нераскрытыми, но в то же время удается достичь частичного осознания проблем, сопротивление может сопровождаться задержкой или даже искажениями на пути к достижению положительного результата. Такая ситуация отражает бессознательно обусловленное нежелание обнаруживать неприемлемые детские желания и их дезадаптивные проявления в форме симптомов, особенностей характера и поведения. Кроме того, индивиду трудно отказаться от невротических симптомов, когда удалось добиться их облегчения или равновесия. Эти многочисленные факторы, влияющие на сопротивление, делают процесс проработки важной частью аналитической процедуры.см. конфликт, контрперенос, негативная терапевтическая реакция, проработка, структурная теория, топографический подход\Лит.: [164, 312, 542, 704, 829]Словарь психоаналитических терминов и понятий > сопротивление
-
6 задачи менеджмента знаний
3.8.2 задачи менеджмента знаний (KM Framework): Описывают наиболее существенные факторы (активы, люди, производственные процессы, инструменты и т.п.) успеха (провала) инициатив менеджмента знаний, независимые соотношения указанных факторов.
Примечание - Имеют графическое представление, используемое в качестве практического руководства для внедрения СМЗ в конкретной коммерческой организации. Формулирование этих задач помогает пользователям в обосновании индивидуальных инициатив в некотором более широком контексте.
Источник: ГОСТ Р 54147-2010: Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения оригинал документа
Русско-английский словарь нормативно-технической терминологии > задачи менеджмента знаний
См. также в других словарях:
Критические факторы успеха/CRITICAL SUCCESS FACTORS(CSF) — небольшое количество основных требований или условий (например, адекватность анализа риска, высокое качество управления процессом преобразования и др.), которые должны быть удовлетворены для достижения организацией установленных целей… … Толковый словарь по информационному обществу и новой экономике
Факторы экономического роста и развития — Содержание 1 Определения 2 Человеческий капитал как интенсивный фактор роста и развития … Википедия
Факторы производства — (ресурс) те ресурсы, которые вовлечены в производство чего либо; Информация специфической формой информации является технология. Труд представляет собой целесообразную деятельность человека по созданию экономических благ, проявление… … Википедия
Психотерапия: общие факторы (psychotherapy: common factors) — Общие факторы П. указывают на эффективные аспекты лечения, к рые присущи самым разнообразным формам П. Нек рые авторы утверждают, что они могут быть более важными, чем те факторы, к рые свойственны только к. л. специфическим методам лечения и к… … Психологическая энциклопедия
Анализ Стратегических Факторов Успеха Фирмы — англ.analysis of strategic keyfactor анализ факторов, которые способствуют фирме достигать высокой конкурентоспособности в сравнении с фирмами подобного рода. Выделяют следующие факторы: а) количество товара или услуги; б) уровень цен на… … Словарь бизнес-терминов
ИТ Сервис Менеджмент — ITSM (IT Service Management, управление IT услугами) подмножество библиотеки ITIL получила наибольшую известность в силу того, что предоставление и поддержка IT услуг является первичной задачей IT подразделений и специализированных IT компаний,… … Википедия
Инвестиции — (Investment) Инвестиции это капитальные вложения для получения прибыли Виды инвестиций, инвестиционные проекты, инвестиции в фондовый рынок, инвестиции в России, инвестиции в мире, во что инвестировать? Содержание >>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Приток капитала — (Cash inflow) Приток капитала это поступление денежных средств в экономику страны от иностранных источников Приток капитала и его влияние на экономику государства, роль иностранных инвестиций в национальных экономиках стран, ввоз и вывоз… … Энциклопедия инвестора
Свидетели Иеговы — Свидетели Иеговы … Википедия
Листинг — (Listing) Листинг это совокупность процедур по допуску ценных бумаг к обращению на фондовой бирже Определение листинга, преимущества и недостатки листинга, виды листинга, этапы процедуры листинга, котировальный список листинга, делистинг… … Энциклопедия инвестора
Ключевые показатели эффективности — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете … Википедия